El ser mental de la marca personal

Siguiendo con el asunto de “Ser uno Mismo” y tratando de no ir muy a fondo en el aspecto “existencial del ser”. La mente es la encargada de recolectar la historia que nos define como individuos, clasificar los reclamos de identidad, generar conceptos de vida que rigen nuestras emociones y actos.

La mente se alimenta de conceptos, teorías y procesos. Esta es la parte del ser que busca números en redes sociales, cantidades de retweets, likes, interacciones y/o comentarios y en muchos casos los asocia a la identidad. Esta parte del ser puede buscar validación en esos aspectos, pero “Ser uno mismo” en Marca Personal no tiene que ver con esto.

La utilidad del ser mental de la marca personal está en su capacidad de procesamiento de información, generación de conceptos, resolución de problemas. No en el  ruido mental que busca identificación.

El Ruido Mental

Ruido Mental

Todos tenemos niveles de ruido mental que van en función de nuestros niveles de conciencia y manejo de nuestras capacidades a todo nivel. Cada Libro, cada concepto o teoría es el resultado o conclusión del ruido mental de algún individuo. La teoría de la relatividad fue el resultado del ruido mental de Einstein durante toda su vida.

Pocos se dan cuenta que ese ruido mental es también un tipo de vibración que nos identifica con un grupo determinado de personas. Asi es que nos relacionamos, nos integramos en sociedad, establecemos lazos de amistad.  Solemos identificarnos con esas ideas o conceptos que nos resuenan a nivel interior y que hacen eco en nosotros.

En muchos casos el ruido mental de alguna otra persona acalla o aclara el nuestro. Asi es que vamos haciendo auténtica Marca Personal. Al compartir el resultado de nuestro ruido mental. Quien lo toma y le da un sentido o aplicación a nivel personal, profesional, incluso espiritual y lo comparte porque le resuena y espera que el eco llegue a otros miembros del grupo.

Ser uno mismo en Marca Personal con respecto a nuestro ruido mental tiene que ver con compartir lo que nos resuena y no necesariamente lo que “se ve bien” entre el grupo. Si algo nos resuena y consideramos importante y no lo compartimos. No estamos siendo nosotros mismos. Somos lo que compartirmos y compartimos lo que llevamos dentro y nos hace sentido.

Sin embargo cuando el ser Mental se concentra en el proceso de validación con los reclamos de identidad: likes, números, mediciones. Pasa desapercibido información valiosa, las personas se convierten en números, y se pierde la sintonía y la conexión con los mensajes.  El ruido deja de tomar “sentido” valioso y se vuelve solo una expresión sin ningún significado. Donde se comparten y se envian datos por cantidad y no por calidad ni contenido.

El Yo superior

La mente en sus niveles elementales busca supervivencia, control, validación y puede ser tirana. Mientras mas conceptos le demos, mas pide. Su voracidad de procesamiento no tiene límites, y sin embargo encuentra límites al tratar de procesar la “realidad intangible” o la “realidad sensible”.

El ser mental es respetado y reconocido como superior, pero está lejos de contener o descifrar la auténtica “realidad del ser”. Ser uno mismo mentalmente hablando en Marca Personal tiene que ver con tener clara consciencia de esos límites.

Cuando alguien cree saber, entender, dominar cualquier concepto. No hace mas que encontrar cierto nivel de sintonía con el ruido que nosotros traemos. Si resuena a nivel de los sentidos mas que al de la lógica. Entonces podemos decir que estamos comprendiendo, pero claramente la mente, el cerebro y la conciencia con todos sus sentidos puestos. No son capaces de descifrar “la realidad” en toda su dimensión.

El verdadero Ser uno Mismo a nivel mental es aquél que logra a elección “callar el ruido de su mente”. Cuando lo considera indispensable, para permitir a la vida fluir y dejarle ver que mas hay de eso que sabemos no entender. Aceptar que no se y que no entiendo es lo único que calla el ruido mental y permite que la intuición y no la lógica encuentren los caminos.

Tiene que ver con el pensamiento divergente, tiene que ver con la intuición. El ser uno mismo a nivel mental requiere una buena cantidad de trabajo para conectar con nuestra intuición y nuestra diversidad de pensamiento

 

Intuitive Connection

BESOS

 

 

La putada del Ser para Marca Personal

Me hizo tanto ruido leer un artículo que iniciaba: “Eso de ser uno mismo es una putada”. En mi cultura la frase suena muy fuerte, por eso me hizo ruido. A fin de entender claramente lo que querían expresar con ello leí el artículo un par de veces.

 

No es fácil ver y entender puntos de vista fuera de tu marco de visión. Hay que cambiarse los lentes, cambiar el foco, ubicarse en otra situación de vida. Pero me queda claro que eso de “Ser uno Mismo”, tal cual asi le suena a mas de uno como “cosa extraña abstracta sin pies ni cabeza = una putada”. Creo que es algo así como el asunto de “echarle ganas”, que dice todo y nada. Por ello escribí un artículo con una técnica para echarle ganas, pero respecto al ser no hay “técnica para el ser”, de la que yo tenga referencia, a menos que  quiera sacarme de la manga una en este momento y como todo lo SEO que circula en GOOGLE….(los 10 pasos para el SER). La verdad no es así. Y si GOOGLE no tiene la respuesta, es una putada inexistente. Lo que santo Google no tiene para muchos no existe, no sirve, no funciona.

Queremos un manual descargable del “Ser” para poder tragarnos el asunto. Todos los conceptos que rigen nuestra vida llevan un proceso interior: Acomodación-Asimilación que dependen de una percepción (Teoría Gestalt), la cual a su vez depende de los conceptos ya existentes, la cultura, la edad, el nivel de conciencia.  Un rollo fascinante, pero complejo para describir de manera rápida. El punto es que la información a la que estamos expuestos para generar los conceptos abstractos como: amor, libertar, justicia, ser; pasan siempre por un “filtro afectivo” antes de siquiera ir mas allá de la memoria a corto plazo donde la mente rechaza todo lo que “considera inservible o inutilizable” y permite paso a lo que considera valioso. Todo lo que nos suena a “putada” se va al caño. Los 5 y los 10 pasos hacen click y enganchan cualquier mente.

Ser uno mismo en Marca Personal

Creo entender que el uso de “ser uno mismo” en marca personal se refiere a ser auténtico y no al punto filosófico existencial del ser. En algunos contextos y atado al sentido de vida si me refiero un poco al ser existencial en su forma mas elemental. Personalmente no creo, ni espero que alguien nos diga como “ser”, pero si pueden decirnos como “hacer”. Por esta razón el ser queda en el aire sin expresión ni forma.

De entrada nuestros conceptos regidores no cambian a menos que tengamos la firme intención de que así sea, y entonces hay un proceso para generar un cambio. Tengo sin embargo que identificar lo que es sujeto a cambio, es decir, debo saber cuales son los conceptos que me funcionan y cuales me bloquean.

La introspección o lo que yo llamo interioridad si tienen patuas descriptibles. La interioridad es introspección o consciencia del “yo” core values, reclamos de identidad, reguladores emocionales, y nuestros residuos conductuales. Justo lo que nos ayuda a intuir a un individuo, también nos ayuda a hacer patentes comportamientos inconscientes.

Por ejemplo: en la semana se me cayó un iluminador de maquillaje y el estuche se estrelló en pedazos, me dolió como si fuera yo la que se hubiera caído. Estaba convencida que mi identidad no se ve afectada por la apariencia física, es algo que desde los 18 he retado y postulado al grado de que fui muy hippie. Luego entendí la comunicación y las percepciones, tenía actividad empresarial independiente y no podía seguir siendo hippie. Ese iluminador no es el primer polvo de maquillaje que se estrella en el suelo, pero nunca conecté el malestar con un asunto de identidad. Ahora me fue claro ¿porqué me afecta?. No soy yo, es solo un polvo, una cosa que va y viene. No son cosas que twitteo, pero regularmente lo habría tenido todo el día como sensación desagradable de pérdida. Ahora lo twittee y salió, vi lo positivo y es que el polvo no se hizo polvo.

Elementos de interioridad que determinan nuestro ser

 

  1. Identificar reclamos de identidad
  2. Alinear Valores con expresiones productivas, verbales e interaccionales
  3. Identificar y gestionar nuestros reguladores emocionales
  4. Fortalecer la independencia del ser
  5. Residuos conductuales

Identificación de reclamos de identidad

Retomando la metodología hay una serie de cosas que nos determinan como individuos: nuestra historia, cargo, posesiones, título, estado civil, estatus, número de seguidores, cantidad de retweets o likes hoy en día son también reclamos de identidad. Algunos los elejimos conscientemente por ser “cool” o estar de moda indpendientemente de los valores que se pregonan. Existen reclamos culturales impuestos por la sociedad o grupo al que pertenecemos.

La necesidad de “pertenecer”. Nos hace en algunos casos “asumir” identificadores sin realmente conectar con ellos y surgen coflictos internos de personalidad de los que no siempre somos muy conscientes.

Los niveles de consciencia (dormir, soñar, despertar, conciencia del alma, conciencia cósmica, conciencia divina) nos hacen ver nuestro yo, el “otro”, “la verdad”, “el espacio”, “el tiempo”, y la “unidad”. Los terrenales apenas podemos distinguir lo que es sueño y realidad, lo que somos nosotros y el prójimo o el cosmos, tenemos nociones de lo que es la conexión y dependencia con el todo pero muy probablemente lo manejamos a nivel conceptual mas que tenerlo integrado en nuestro sistema de creencias y conceptos posibles de transferir al día a día.

No hace falta hacerse camotes con esos niveles de conciencia. La vida nos va llevando si se lo permitimos de un nivel a otro. En principio identificar y estar conscientes de nuestros reclamos de identidad es bastante y suficiente para empezar.

Alineación coherente de valores-pensamiento-sentimiento-conducta

Cuando los reclamos de identidad no están directamente conectados con nuestros “Core Values” hay un nivel de incongruencia, o “ruido” que nos impide “SER”.  La coherencia entre lo que pienso, siento y hago tiene como columna vertebral los valores. Porque las listas nos enmarcan conceptos abstractos aquí una lista de “Core Values” que puede utilizarse como referencia.

En el ser todas las expresiones: productivas, verbales, interaccionales que no muestren congruencia con nuestros valores tarde o temprano nos truenan interiormente.  Es justo uno de los puntos que los coaches u orientadores laborales enfatizan cuando se hace un cambio de carrera. La actividad que está ligada a nuestros valores nos impulsa a la acción. Para un ser auténtico.

Identificación y gestión de reguladores emocionales

Tendrán por su puesto que ver con nuestros valores. Existen cuestiones ambientales, de luz, aroma, sonido. Tienen siempre que ver con los sentidos y nuestra conexión con ello. La aromaterapia, la belleza o armonía. Tomando con precacuíón belleza y armonía, porque debemos entender que el lenguaje es limitado para la correcta descripción y definición de conceptos tan ricos como belleza, verdad, amor. Filosófica y espiritualmente hay belleza en todo y lo que nosotros consideramos como “feo” no es tal. Pero lo que cada quien sienta, procese y conecte de manera interior es lo que es para ese individuo.

Muchas veces las cuestiones que nos molestan tienen que ver con los valores que manejamos: Por ejemplo si valoramos la tolerancia y la verdad, las vamos a defender a capa y espada y argumentamos y peleamos el concepto, ahí ya estamos entrando en asunto de “identidad”.

Quien discute a capa y espada “su verdad” está buscando identificación y/o afirmación del ser mas que “verdad”. Entender lo que nos molesta y porqué nos ayuda a dimensionar las emociones. Conocer nuestros reguladores y gestionarlos con inteligencia en los altos y bajos de la vida es una habilidad que vale la pena cultivar. Dejarse dominar por las emociones es convertirse en “veleta” .

Gestionar la emoción no es lo mismo que “controlar” las emociones. Dejarse dominar por las emociones no significa que se es mas humano y que la gestión de emociones nos “insensibiliza”. Gestionar la emoción se refiere a dejarlas ser y preguntarse ¿porqué nos afecta? (ejemplo del polvo iluminador). Gestionar la emoción nos permite llorar lo que sea necesario cuando hace falta en lugar de almacenarlo en alguna parte del cuerpo o en un recoveco de la mente. Gestionar la emoción nos da empatía con quien sufre algo determinado porque sabemos perfecto lo que significa para esa persona lo que está pasando y sufrir auténticamente su dolor. Gestionar la emoción nos permite cambiar el filtro oscuro al claro, con plena consciencia de lo que estamos viendo, no es un estúpido optimismo ciego. Es buscar la mínima luz en el mas profundo y oscuro tunel para salir de el.

Fortalecer la independencia del ser

No son los 5 pasos lo que nos llevan a un resultado tanto como las emociones y los obstaculos que hay que vencer al darlos y el proceso personal interno que impulsa la acción sin perdida de foco.  La mayoría de las personas estudia a los exitosos viendo sus hábitos y acciones. La intuición nos habla de las emociones y la resilencia de esos individuos, la actitud,  el estado interno que impulsa independientemente de resultados.

Quienes logran ir mas allá de los reclamos de identidad, y son capaces de soltar todo para lanzarse a la nada vencen obstaculos y logran objetivos.

Quienes a pesar de emociones destructivas actuan con foco sin dejarse vencer logran objetivos. Esto no es motivación, no es positivismo, es gestion de emociones, conocimiento del ser, del valor, despojo de nuestras historias, conexión con el todo. Sentido de vida. Auténtica PASION.

Espiritualmente esto es lo que se conoce como soltar el EGO, conectar con la fuente, vivir en el aquí y el ahora, subir nuestra vibración, desarrolla la intuición, vivir en sincronía. Según el especialista es el lenguaje.

Residuos conductuales

Nuestra basura, física, mental, emocional, corporal  es la mejor guía para mejora continua. El dolor a cualquier nivel nos habla de los procesos internos y las areas de oportunidad, las tensiones y estress, (clutter and hoarding), nuestro desorden y acumulación enfermiza de “algo” que nos da control. Mas que lo que acumulamos o el desorden que manejamos son las razones y las emociones por las que permitimos dichos niveles de acumulación y desorden.

El orden compulsivo también nos hablan de cierto nivel de intolerancia.

Las emociones que solemos acumular, donde y como las acumulamos son buenos indicadores del ser. Son tensiones musculares que al cabo de un tiempo pueden convertirse en enfermedades, son dolores físicos que al cabo de un tiempo se hacen crónicos.

Igual que tiramos la basura y nos deshacemos de ella en lugar de acumularla, es importante limpiar el ruido mental y emocional idealmente todos los días, pero si no es así por lo menos cada vez que el nivel de ruido o los malestares emocionales y físicos se hagan evidentes.

Por experiencia personal se que todo dolor tiene un origen que nunca está donde duele, tiene una ruta que marca el origen de ese dolor, tiene una emoción que lo activa y otra que lo generó, tiene un tiempo de gestación en el cuerpo y todo esto lleva un proceso de interiorización que nos ayuda a controlar y reducir esos dolores.

El ruido mental proviene de asuntos del ego y los identificadores de identidad, la lógica y el razonamiento nos hacen cuestionar y explicarnos la vida. Queremos meter el mar en un pequeo orificio ( conciencia cósmica y divina en el cerebro).  Se requiere mas que el cerebro y la lógica para procesar realidades intangibles como la conciencia cósmica y divinas.

Debo cofesar que mi nivel de conciencia no está a nivel de “quietud”, tengo mucho “ruido mental” y no solo ello sino que creo “amarlo”, porque es lo que en mucho aún me conecta con el prójimo. “intuitivamente” es como un lenguaje vibratorio simbólico que se “irradia” el ruido que traemos nos conecta con alguien que “trae el mismo ruido”. Si hace sentido.

Debemos teóricamente poder conectar con el otro, con el todo y el universo, independientemente de identidad. Quien logre eso ha dominado el arte del Ser. Sin duda una tarea de toda la vida.

Pero que quede claro que el no lograrlo no nos impide la autenticidad o coherencia. Asi que el asunto del ser es posible sin llegar a ser una putada.

BESOS.

 

 

 

La intuición no es característica nata de unos cuantos

En mi artículo “Como comunico quien soy asertivamente en redes sociales” Comento:

“Annie Murphy Paul en su libro “El Culto a los Tests de personalidad”  nos explica las desventajas de tratar de definirse a sí mismo a través de estas herramientas. Es casi tanto como decir: “hola, mucho gusto permíteme decirte quien eres.” Solemos con frecuencia cometer ese error con muchas personas. Hacemos conclusiones simplistas definiciones limitativas, juicios basados en información incompleta. ”

Hablo mucho del trabajo del ser, del auténtico yo y de conocerse a sí mismo a fin de proyectar una marca asertiva. He compartido variedad de herramientas, tests que nos dan informacion valiosa sobre nuestra personalidad, preferencias, fortalezas y debilidades. Sin embargo es un hecho que no podemos ni debemos encasillarnos y mucho menos encasillar a los otros en conceptos limitativos del ser.

La intuición te comunica lo que todos los tests ignoran

Hace ya muchos años como coordinadora académica en el centro de lenguas de una Escuela Superior colaboré con un profesor de Estados Unidos; muy querido y respetado por los compañeros de trabajo.  Personalmente siempre “sentí” que algo no me cuadraba cien por ciento con él. No sabía que, pero me hacía ruido.
Una tarde recibió una llamada en mi oficina y al salir de la Universidad fue arrestado por la PGR, alumnos y profesores me reportaron el hecho y nos preocupamos, pensamos que había un error.
La verdad era que tenía largo historial de violación y muerte a menores. Fue deportado y le tocó silla eléctrica, su caso fue televisado. Quienes convivieron de cerca con él fueron violentamente interrogados.
Nunca “sentí” realmente una señal de “alarma”, solo sentía algo que no encajaba. Con dos de sus amigos de origen canadiense si pasó algo indescriptible. Al llegar a mi oficina se pararon frente al escritorio y  me paré para ir hacia ellos y darles la bienvenida y una energía densa y fuerte me empujó literlamente hacia atrás. No pude acercarme y solo los saludé a distancia. A ellos no pareció afectarles en lo mas mínimo. Solo quedé intrigada por el hecho, pero no le di importancia hasta que se dió el arresto.
Supimos que tenía un coheficiente intelectual superior al estandar y le era muy fácil, manipular, enredar, ocultar. Eso nos dijeron los especialistas que manejaron su caso. Era buscado en varias partes del mundo. Sentí algo de paranoia al imaginar que nada me alertó con respecto a él.  Lo cierto es que objetivamente nunca sentí peligro, pero si sentí que algo estaba mal.
En otra ocasión una compañera de trabajo me dió un aventón a la Universidad donde tomaba un diplomado después del trabajo.  Al despedirse “sentí” una despedida definitiva. Las palabras no advertían nada especial era una despedida cualquiera, pero el tono y el sentimiento me dieron sensación de un “adios” y no hasta luego.
Miré sus ojos y noté algo que me hizo inmediatamente pedirle que se bajara del auto conmigo para caminar.  Ella con sorpresa me preguntó si no iría a mis clases y le contesté que quería hablar con ella.
No tenía la menor idea de lo que debiamos hablar y no recuerdo siquiera como fue que iniciamos la conversación, el caso es que al cabo de un tiempo me compartió una lamentable destructiva historia de su infancia que la agobiaba al grado de haber intentado suicidarse en una ocasión.
En ese momento le acababan de diagnosticar cancer en la matriz,  quería embarazarse y no podía. Tenía un grado de miopía muy severo, corría peligro de desprendimiento de retina. Por su puesto un escenario oscuro y sin salida.
No es caso entrar en detalles de lo que hablamos esa tarde, pero si el hecho que tenía la intención de quitarse la vida y después de ese día encontró caminos, hizo algunos cambios que generaron reacción en cadena en todas las areas. Se embarazó, fue un parto complicado pero se logró, tras el parto su matriz quedó sana. Un giro de 180 grados a su vida.
Para muchos, incluyendo su familia y ella misma, era una “loca inestable”. Asistía a psicoterapia por años y jamás había compartido con nadie lo que me compartió esa tarde.  Tal vez porque sintió auténtico interés, seguridad y desahogo al hacerlo. La intuición me habló de un dolor profundo, de una pérdida total de esperanza y con rascar un poco se hizo evidente.

La intuición nos ayuda a conectar

Es posible leer a una persona. La neurociencia está tratando de jaquear el cerebro para saber lo que los mismos individuos desconocen de sí a fin de venderles algo con mayor facilidad. Es grotesco utilizar la ciencia y el conocimiento en nombre del beneficio personal.  Pero esas mismas herramientas nos ayudan a conectar con propósitos mas nobles  y auténticos de desarrollo mutuo.

Conectar con el otro nos deja una riqueza. Un día tuve una conversación con ese profesor que fue enviado a silla eléctirca. No casualmente sobre la película “El príncipe de las mareas” y una actividad pedagógica que hizo con sus alumnos mientras lo observaba y evaluaba su clase. Hasta el día de hoy recuerdo lo que dijo y por su puesto no justifico, pero entiendo.

Mirar al otro sin etiquetas es algo difícil, porque nosotros mismos nos las quitamos. Leerlos y entenderlos mas allá de los juicios y prejuicios es posible, el corazón y todos los sentidos nos “hablan” de la persona que tenemos frente. Nos dan información importante que no debe ser ignorada.

Hay tres factores claves para leer a una persona

Intuición
  1. Los reclamos de identidad.  Todos tenemos una historia y nos identificamos con esa historia, nos la contamos y se la contamos a todo el mundo, es la historia que justifica y describe nuestro ser, expresa nuestras prioridades y jerarquías, nuestros valores, nuestros móviles.  Lo hacemos patente de muchas maneras sutiles, pero evidentes.  Las playeras con slogans, la música que escuchamos, nuestras afirmaciones sobre el deber, el poder y el desear, nuestros conceptos abstractos: justicia, amor, libertad, éxito, vida, los colores que preferimos en la ropa, el estílo (cabello, ropa, maquillaje), el lenguaje corporal, la forma de las manos, la forma del rostro. Nariz, ojos, labios la forma, tamaño y espacio entre ellos. Todo esto nos habla de patrones, preferencias, pero es incluso real que al hacer cambios internos podemos incluso cambiar el grosor de nuestros labios, las líneas de las manos, la apertura de la mirada. Es decir. Toda esta información nos da una idea muy cercana de una persona, pero de ninguna manera la define tajantemente.
  2. Los reguladores de Emociones. El escritorio y las fotos o la decoración del mismo son reguladores emocionales para el individuo. Si las fotos están dirigidas al individuo son para su propia apreciación y por lo tanto reguladores emocionales; si están de frente para los visitantes son reclamos de identidad. La organización del espacio, los colores, aromas, sonidos, texturas y nivel de luz con que se rodea la persona. Se pueden identificar fortalezas y debilidades.
  3. Residuo conductual Tal vez uno de los elementos mas descriptivos es la basura que generamos. Con los reguladores emocionales existen camuflajes. Todos hemos recogido algun caos cuando vamos a tener visita o cuando vamos a hacer una grabación, cuando hay una auditoría re-organizamos todo y lo ponemos bellamente visible. Pero nadie clasifica y altera su basura. En estudios de mercadotecnia y de criminalistica la basura nos da mas información del individuo que ningún otro elemento muestra. Nos habla de los hábitos, nivel socio-económico, preferencias, horarios, personalidad.

Por su puesto nadie va a entrar a la oficina de alguien y revisar su basura, pero algo siempre queda a la vista, se pueden identificar patrones.

Objetivo conectar

Conexión

Todo lo anterior no tiene como objetivo, manipular, vender, y mucho menos decirle a los demás como son. Nos ayuda a conocerles y entenderles. Nos ayuda a conectar auténticamente con el individuo a nivel aural. Esto es, mas allá de su rango, de sus palabras, de sus comportamientos, mas allá de lo evidente a los ojos hay un individuo, una escencia vital que existe y vibra su realidad.

Es muy común hacer juicios de las personas, todos los hacemos instintivamente. Pero es vital tras esos juicios buscar una auténtica conexión. Poder hacer a un lado las preconcepciones, las etiquetas, los prejuicios y con corazón abierto y mente clara empezar de nuevo. Descubrimos siempre un individuo mas humano, mas cercano.

Somos especialistas en identificar fallos, o divergencias, pero no somos tan diestros para encontrar coincidencias, y riquezas. Es un hecho que cada individuo tiene algo que aportarnos. Si no nos abrimos a esta realidad, estamos perdiendo un gran potencial.

5 Puntos para conectar con el otro

Jefe perfecto
  1. No juzgar- sino entender. La amiga de la que hablé era severamente juzgada y realmente tenía bastantes enemigos. Nadie, ni su familia, ni su esposo, sabían lo que me contó ese día. Era imposible que la entendieran. Le dije que debía compartirlo con las personas mas cercanas: su esposo, sus padres y hermanos. Tras años de terapia lo que ella entendía es que había algo malo en ella. Y en realidad ella no tenía ningún problema. Debemos estar conscientes que nunca tenemos toda la información suficiente con respecto a los individuos para entenderlos. Si además ellos no lo comparten, por miedo, por conceptos erróneos de vida, amor, justicia, normalidad, bien, mal etc. Es imposible entender. Ella tenía toda la justificación para sentir un profundo dolor pero quienes no sabían su secreto no podrían jamás entender su comportamiento errático.
  2. No contradecir- sino apoyar. Cualquier concepto erróneo, cualquier realidad por increíble que parezca es totalmente real para el individuo que la está viviendo. Cuando me dicen que mi dolor crónico no existe, cuando los médicos no pueden explicar y remediar las causas del dolor y solo dicen: todo está bien. ¿Como chingaos está bien si tengo que tomar estas pastillas para poder existir?. Hubo un procedimiento quirurjico, hubo nervios involucrados, hubo endodoncias requeridas, hay una cuestión real física. Y sin embargo es muy cierto que lo único que me ha ayudado, no tiene que ver ni con los medicamentos, ni con los doctores, ni con ninguno de esos procedimientos quirúrjicos.  El apoyo espiritual, el cariño, la amistad, las buenas voluntades, sacan mis días adelante. No todos los días funciona, pero cuando funciona es VIDA.
  3. Hacer el ego- a un lado. Se que he defendido el ego, sigo creyendo que el yo auténtico es importante y hay que fortalecerlo mas que limitarlo y ahogarlo. Pero aquí estamos tratando de conectar con alguien y es importante hacer nuestros pensamientos, nuestras necesidades, nuestras experiencias y deseos a un lado. Evitar tratar de brincar y compartir algo propio cuando la persona esta compartiendo algo que necesita y quiere. Escuchar con el corazón, tener la intención de entender.  Es importante hacer sentir a la persona que en el momento lo importante es lo que piensa, lo que siente, y lo que necesita y que estamos cien por ciento presentes ante eso. Entendemos y no ponemos nuestras necesidades por encima de las necesidades del otro. Es muy comun que la mayoría de las personas se acerque a hablar de sus problemas, sus necesidades, sus dificultades y poco pregunte sobre la otra persona.
  4. Escuchar. Con auténtico interés disfrutando la interacción, con verdadera curiosidad, como si estuvieramos a punto de descubrir un tesoro, porque es real. Cada quien trae un tesoro escondido que protege con celos.
  5. Preguntar. No es sino a través de las preguntas que se llega a la verdad o lo mas cercano a ella. ¿Cuales son las dificultades que enfrentas? ¿Como le haces para sacarlas adelante?. Aquí es donde empieza la auténtica conexción y riqueza porque de este proceso aprendemos mucho del otro. De este proceso es que realmente crecemos.

La intuición nos dice que tan lejos podemos llegar, de que manera podemos aproximarnos y si es o no posible. Hay ocasiones que simplemente no es apropiado, porque la persona no está dispuesta a compartir. Podemos intuir muchas cosas pero tiene que haber conexión y apertura del otro lado. Mientras la otra parte no esté dispuesta a compartir e interactuar. Nada de lo que intuyamos puede aplicarse con gran impacto. Aunque si es posible utilizar las intuiciones, para tanquilizar o apoyar. No se dan consejos a quien no los pide. No se ofrecen soluciones. Cada quien sabe lo que quiere y como conseguirlo. Solo podemos hacer observaciones de lo que vemos y la persona debe llegar a sus propias conclusiones y tomar acción.

Para desarrollar la intuición hay que practicar el uso de los sentidos, la identificación de patrones y la comprensión sin juicios.

BESOS

 

Tu Concepto de Personal Branding Hace la diferencia

En mi artículo “Errores conceptuales de Marca Personal”  termino comentando que  Muy probablemente a favor de nosotros no existe un concepto único porque no hay un camino único para gestionarla. Esta es una de las riquezas de la marca personal. La diferencia la Marcas TU.

Hoy inicio con aquel final porque para buena fortuna sigue evolucionando y se siguen integrando mas dudas al proceso.  Como lingüista quisquillosa de las acepciones debo aceptar que en este caso llegan incluso a agradarme las divergencias a grado de polémica.
La polémica nos hace forzosamente cuestionar y no hay nada mas enriquecedor que buscar respuestas a dudas profundas.
Ultimamente circula sobre la marca personal si se gestiona, se inventa o se hace, si me vendo o no me vendo, si mi ego debe o no entrar en ella, si es una meta o un resultado.  Si todo lo que hago es branding porque me coloca en tal o cual posición por encima de…

Cualquier discrepancia tiene un fundamento

El motivo por el que nos enrolamos en la gestión de marca, el campo laboral en que nos desarrollamos, el entorno cultural, incluso el nivel de conciencia juegan un rol importante en nuestra particular percepción de marca personal.

Está perfectamente claro que quien habla de “venderse” se refiere a su propuesta de valor y no a su persona. Aunque si nos ponemos a pensar cuando firmamos un contrato laboral, nuestro cuerpo tiene que cumplir 8 horas presenciales en la oficina frente al ordenador llevando a cabo una tarea a cambio de una remuneración. Y no suena lindo.

Creo que en este sentido todos alguna vez hemos vendido nuestro tiempo a una empresa, y es tiempo de vida real que hemos dejado en ellas a cambio de una remuneración. En ese sentido estamos vendiéndonos por un sueldo. Virginio Gallardo ha hecho esta comparación.

Los que lo hemos hecho, por su puesto no lo entendemos o definimos de esa manera, pues resultaría ofensivo.  Así definimos y entendemos los conceptos de manera diferente y para cada quien valido.

Quienes hablan de inventar o descubrir mas que gestionar, seguramente se refieren al proceso “interno de evolución personal” donde se hacen visibles fortalezas y habillidades que desconocíamos, pues no habíamos entrado al ruedo a medirlas. Y sin embargo siempre estuvieron ahí, pero de no ser por la gestión habrían permanecido “dormidas” no sabemos cuanto tiempo.

Quienes defendemos el “ego” por su puesto no nos referimos al auto bombo, el egocentrismo y la arrogancia de un super-yo. Sino a la auténtica expresión de un verdadero “yo” sin falsa modestia, sin miedo, con foco claro de su potencial y sus límites. Un yo que nos muestra donde termina nuestra área de expertise e inicia la del colega. Donde podemos colaborar con otros compañeros de “marca personal” sin “competir” ni arrebatarnos conceptos e ideas. Sino complementando y enriqueciendo experiencias.

Los conceptos determinan las vías y los resultados

Si hacemos el ejercicio en Google: Best bussinessmen ¿Quien sale primero?, ¿estás de acuerdo?, ¿que sientes?. En algunos casos a mi se me hace un nudo en el estómago al ver los resultados y tal vez movería a algunas personas a la primera posición.  Sabemos que el término (mejor) es subjetivo y filosófico y los criterios que determinan a un individuo como mejor que otro u otros son muy personales.

Este es mi punto, nosotros determinamos los criterios, y  los caminos, decidimos las prioridades y jerarquizamos lo que vale. Si tu consideras que es importante venderte, en el sentido de “hacer atractiva tu propuesta de valor”. Tu sabes a lo que te refieres, y por su puesto no ofreces tu cuerpo.

Cuando Kiyosaki habla de su carrera de ratas refiriéndose a los empleados, a mi me hace mucho ruido. Lo he dicho, lo repito y siempre diré que para mi

, sin importar el puesto, la actividad, el sueldo. En mi punto de vista el trabajo no es un medio de sobrevivencia, ni un medio de validación o estatus.

Asi pues elegimos muy “personalmente” los atributos, las vías, los conceptos que son afines con nuestros valores y el momento en nuestras vidas para dar camino a la gestión de marca en una vía.

Los conceptos y la claridad de los mismos importan

De nuestros conceptos resulta la percepción y determina el comportamiento

Como lingüista y pedagoga enfatizo la importancia de los conceptos que determinarán nuestro comportamiento y el resultado del mismo. Es un hecho que hay diferencias de percepción, está claro que existe confusión en alguna terminología, y sin embargo tampoco hemos de perdernos en las minucias del lenguaje debatiendo percepciones ajenas.

Es válido cuestionar incluso nuestros propios conceptos, es valido enriquecerlos con algun punto de vista contrario al nuestro. No se nos va la escencia del ser en la divergencia. Nos enriquece.  Esta es la riqueza de la gestión de marca.

Yo personalmente en este punto de mi vida, gestiono mi marca. Considero que la confusión de la venta surge del transferir la marca de un producto a la de una persona y no identificar concretamente si la persona es la marca o el producto.

Hoy creo que

; tratándose de marca personal. Si se dice: Madre Teresa,  Lady Di, Vesace, Tiger Woods, Charles Dickens, etc. Nos viene a la mente una idea global, lejos realmente de la definición de los sujetos, pero una clara asociación a una actividad u oficio, y una percepción del bien hacer del mismo.

¿De que manera afecta interiormente nuestro concepto en la percepción del todo? En esta gráfica sobre pensamiento divergente vemos como al integrar un nuevo elemento la estructura mental debe hacer un re-ajuste completo, no se trata de adicionar un elemento mas. Así sucede con los procesos de conceptualización de marca personal. Una nueva visión va a ajustar totalmente nuestro pensamiento y actitudes. Efectivamente importa y sin embargo, tampoco es cuestión de vida o muerte, pues la percepción depende de muchos elementos cognitivos, sociales y culturales que no cambian por un articulo en redes sociales, pero si pueden iniciar el proceso de cuestionamiento de los mismos para generar ese cambio.

El móvil determina los resultados

El móvil determina el camino de acción y los resultados

Por su puesto, necesitamos subsistir. Pero apuesto que estaríamos dispuestos a pagar por estar un día como mano derecha de la persona que mas admiramos para absorver todo lo que sea posible de esa persona. Esa es una marca personal, y es sin duda resultado de una trayectoria. No hay dos hombres de negocios con trayectoria equivalente. No hay dos millonarios que hayan  sumado su riqueza de igual manera.  No hay dos científicos que hayan hecho su descubrimiento usando los mismos procesos.

Por cuestiones personales, entre otros; mis problemas de salud. Me he visto en la necesidad de explorar y buscar un desarrollo espiritual y las diferentes personas a quienes he acudido para este efecto son un claro ejemplo de lo que aqui pretendo plantear.

Eckhart Tolle y su enfoque de Stillness, Awareness hace un par de años me perdían totalmente tras 2 o máximo 5 minutos. Vivía en la ciudad de México; la ciudad mas grande del mundo, tenía un trabajo de tiempo completo, 8 horas mas 3 de transporte (promedio) en días de tráfico las horas de transporte equivalían a las horas de trabajo. Tres hijas una en maternal, otra en kinder, otra en primaria, el blog, actividades domésticas: comida, ropa, quehacer y un emprendimiento en barras de dulces y talleres de scrap, mas ocasionales actividades de masajes.

Por su puesto Eckhart me habla de Stillness y lo mando a la esquina. En esos momentos Christine Marie Sheldon me hacía mas sentido con su enfoque de love or above, porque era justo lo que me movía en esa totalmente maniaca rutina agotadora a todo nivel, en la que solo algo mas allá del amor nos mueve por encima de cualquier barrera.

No creo sin embargo que sea posible un hacer maniaco por largo periodo sin demérito de otros aspectos vitales, y por su puesto, toqué límite y cuando Christine ya no me era suficiente, Deepak Chopra me fue mas funcional debido a que maneja conceptos de Neurociencia con los que yo estaba familiarizada por la Psicolingüística. Llegando el punto del Sanscrito y la cultura Budista, si bien puedo entenderla a nivel conceptual, me es difícil asimilarla por cuestiones de cultura.

Continuando en mi búsqueda de crecimiento espiritual Sonia Choquette con un enfoque intuitivo sin duda y después de Christie y Deepak me fue realmente contundente en resultado. Yo soy intuitiva y sus conceptos no solo resonaban a nivel intelectual, como en el caso de Deepak sino a nivel interior. Entonces pude comprender que a nivel espiritual como a cualquier otro nivel los conceptos van a nivel taxonómico de la comprensión a la aplicación y transferencia.

Cuando yo escuchaba por ejemplo a Michael Bernard Beckwith hace ya varios años podía conectar mejor que con los conceptos de Eckhart, yo al comprender casi el cien por ciento, tenía la impresión de realmente vivia dichos conceptos. No fue sino hasta llegar a Sonia Choquette, un par de años después que comprendí que eso que yo creía tener bien integrado era solo a nivel de comprensión, no de aplicación y menos de transferencia.

Hoy puedo escuchar a Eckhart y no solo encontrar sentido en sus palabras, me es posible aplicar parte de lo que manifiesta. Estoy sin embargo todavía muy lejos de integrar de manera real en mi sus conceptos. Me siguen haciendo mucho ruido. Mi mente es ruidosa y definitivamente creo que amo ese ruido.

Es probable que mi ego esté en juego en este caso y probablemente sea la razón por la cual lo defiendo. No doy nada por hecho y simplemente entiendo que el resultado de crecimiento interior que me brindó cada uno de estos coaches espirituales ha sido diferente y complementario. Pero no habría podido ser en algún otro orden. Uno me ha dejado lista para el otro.

En la marca personal funciona igual. Los inicios de gestión pueden ser un poco con los ojos cerrados, con ciertas nociones y conocimiento a nivel intelectual, conceptual, pero sin realmente integrar y tranferir mucho de ello hasta que nos metemos al ruedo de la gestión y vivimos el proceso.

En un post muy reciente se habla de la marca personal para ser la opción uno a elegir por encima de. Queda claro la cuestión de sobre-vivencia y la competencia para conseguir trabajo, clientes, etc. Pero seguro marcas personales como: Gandhi, Martin Luther King, no hicieron lo que hicieron para tener rankings en redes sociales y ser opción uno en la mente de sus seguidores. Si nos mueve la sobrevivencia gestionamos de cierta manera, si nos mueve el sentido de vida es otro el proceso.

En un punto nuestro propio crecimiento nos dan otro nivel de conciencia y podemos si no mas claramente verbalizar (porque la claridad no depende de nuestras palabras sino de la interpretación de las mismas por el lector). Podemos con mayor seguridad vocear nuestras ideas y conceptos. Totalmente válidos en el momento y muy probablemente líquidos; es decir en proceso de cambio.

BESOS

 

 

Adicionales que hacen la Marca Personal

Cuando estudiamos los procesos de la industria cosmética aprendemos en el tema de “empaque, embalaje”, que el empaque nos implica un costo por mucho mayor al costo del producto mismo (perfume, crema, labial, sombras de ojos etc.) Las materias primas y el proceso implican un costo mínimo que hace muy rentable el producto. Es por esta razón que pueden existir labiales desde unos centavos  en el tianguis de la esquina (haciendo la transferencia de pesos a euros),  un par de euros en la farmacia,  hasta 37 Euros.

No así en la industria alimenticia o manufactura de autos. En la alimentación lo que incrementa valor es la “etiqueta descriptiva”. Un producto BIO siempre es mas caro y nadie cuestiona el hecho de que esté en una lata, un tetrapack, la Bio-leche… ¿en tetrapack?… Si pasó por un proceso industrial, tiene encimas y adicionales; conservadores, es Bio porque ¿no tiene hormonas?, pero cuesta realmente mas cara que cualquier otro tetrapack y la gente lo paga sin cuestionar.  En los autos lo que agrega valor son las características del producto mismo.

Nosotros como Marca Personal

Quiero pensar que en como individuos gestionando Marca Personal; el valor principal somos “nosotros”, no el empaque. Pero aqui empiezan las divergencias conceptuales donde para algunos “las características físicas; nivel de belleza” y el atuendo son “empaque importante”. Puedo entenderlo en la industria de la moda. No me resulta válido en ningun otro campo.

Características del producto o Valor Agregado

1.Apariencia (característica no valor agregado)

La apariencia; desde mi punto de vista como analista de imagen es comunicación. Manda un mensaje que es decodificado por los interlocutores. Esto es una característica de los individuos. No un valor agregado.

Seguro mis colegas de análisis de imagen “querrán matarme”, pero honestamente un cambio de imagen no agrega valor a un individuo y volvemos a las divergencias conceptuales. Cada quien tiene un estilo personal de comunicación y conexión con los otros, unos son alegres y cálidos, unos son sobrios y gentiles, otros son ácidos pero muy humanos, algunos son ácidos inquisitivos. Cada quien dentro de su estilo porta un atuendo y muestra una “cara”.  Pero el “interior” nunca depende ni se altera por los cambios físicos. La imagen apoya el estilo personal, pero no hace un estilo.

Puede haber conexiones de estado de ánimo asociado a apariencia física, cuando estamos alegres, vamos de fiesta, estrenamos trabajo, siempre nos pulimos en nuestra apariencia, cuando estamos tristes, en medio de caos o crisis, en un funeral, nada de eso cuenta. Pero no es que la persona haya cambiado, sigue siendo quien siempre ha sido con un ánimo diferente y lo comunica con todo su ser.

Creo sin duda que la apariencia importa en el sentido de la coherencia con el interior y con el mensaje a transmitir. No podemos permitir que un buen mensaje pase por alto por no “empacarlo” apropiadamente con buena postura, y actitud al transmitirlo. En ese sentido es que la imagen importa.

La apariencia es entonces una conformidad del producto. En calidad una conformidad es una característica requerida mínima para considerar un producto estandar.  Aquello que excede el estándar es lo que agrega valor y nos da un plus.

  1. Trayectoria (característica no valor agregado)
La trayectoria por sí misma no tiene valor. Lo que integramos de ella es lo que cuenta.

No tiene que ver con los estudios, los grados, el nivel de los puestos. Todos tenemos un camino que nos da tablas en algo. Cualesquiera que sea ese camino nos hace ejercer ciertas actividades productivas. Pero el valor del individuo no esta en eso. Suele equivocadamente asociarse el valor del individuo con el “puesto, el prestigio del oficio, la cantidad de ingresos, es el camino que marca una línea pero hoy mas que nunca suele  casi desaparecer cuando una empresa se va a la quiebra, y hay desempleo. La trayectoria tristemente en muchos lugares no cuenta. Pero objetivamente debemos saber que nuestro valor no va en ello.

No valemos mas o menos por el puesto, por los años que hayamos trabajado, por la cantidad de dinero que hayamos ganado. En este sentido la trayectoria por si sola no agrega ningún valor. Lo que agrega valor es lo que nosotros integramos a lo largo de ese camino en nuestro haber de habilidades para resolver problemas y alcanzar resultados; por ejemplo.

  1. Habilidades (valor agregado)
Lo que somos capaces de crear y compartir para beneficio de un mayor número de personas.

Si bien es cierto que todos tenemos ciertas habilidades no todos contamos con las mismas o ciertas habilidades equivalentes son utilizadas con diferentes resultados.

La habilidad de comunicación aquí no es lo mismo que la comunicación de la apariencia, aquí implica identificar, usar, entender y regular emociones al interactuar con los demás.

Cualesquiera que sea la trayectoria el valor es la experiencia para resolver problemas, y dar resultados. Cualquiera que haya sido el puesto hay que saber hacer sinergias con un grupo de personas.

La intuición en la toma de decisiones, sin duda ira tomando valor conforme la tecnología siga creciendo. El internet de las cosas, la inteligencia artificial, mas digitlización de procesos. Pero incluso para profesiones emergentes como Big Data, la intuición toma un papel importante en el análisis estadístico de información.

Las habilidades si nos dan valor, nos dan un sello personal, nos diferencían porque no hay dos personas iguales, incluso con una trayectoria similar. Las habilidades si son determinantes para nuestro nivel de ingresos, no porque sea nuestro valor como individuo; tampoco es así , sino porque esto es lo que aporta a las situaciones y a los otros individuos.

  1. Sabiduría

La información en esta era es poder. Pero valen mas el juicio y la visión para utilizarla. La manera en que se le da forma, sentido y se genera con ella valor a la comunidad hace la diferencia.

El individuo que saber identificar lo que vale, filtrar la basura y la distracción, apoya lo que aporta. Se concentra en lo que vale. Ese individuo genera sinergias a su alrededor. Encontrar justo lo que hace falta y ponerlo en la mesa en el momento apropiado. Es la tarea del sabio.

Agustín Saavedra Weise en su blog nos aclara : “La sabiduría es más fuerte que el conocimiento, implica en cierto modo, una decantación de lo conocido, una profundidad mayor, una suerte de conocimiento impregnado de cosas buenas, de ética, de experiencia, de un análisis de las decisiones o acciones en función de lo malo y lo bueno, etc. ”

Tener voz y alcance es importante pero pierde valor en manos de los individuos que solo buscan su propio beneficio. El que crece y no comparte en un momento toca pared.

Ganar-ganar a todo nivel es posible, cuando cada una de las partes contribuye con algo para beneficio de todos.  No todos aportamos en la misma medida, en la rueda de la vida todo sube y baja. Se da en la medida de lo que se tiene.

Esta bien claro que quien poco da, poco tiene que aportar. En esa medida es que hacemos marca.

Pero por su puesto cuidado con “mucho y poco” porque son palabras relativas, dar mucho para algunos es nada y nada para algunos es todo. Por ello es que la trayectoria no nos da ningun valor si no hemos ganado sabiduría en el camino.

Las cosas que mas valen no tienen que ver con la cantidad o volumen de lo que se da. Dar a una persona atención indivisible es uno de los actos mas gentiles que pueden existir. Es algo que aporta, que deja huella, que hace marca.

Los adicionales que agregan valor no están fuera

 

Todo lo que aporta está dentro, es ahí donde hay siempre que trabajar, es ahí donde hay que recurrir, pero nunca hay que clavarse tanto en el funcionamiento interior. ( I’ve been there, done that!)… Vivir en el aquí y ahora, observar y fluir con la vida, con confianza, escuchar del interior la voz de la conciencia que nos dice: “alerta, mira por aqui, eso no!”.

Los niños son maestros del aprendizaje acelerado, porque no tienen las barreras del “conocimiento”, tienen la voz de la “intuición” y la “sabiduría” natural.

Mi hija la mas pequeña a los dos años un día en la cocina se para y me observa. Yo seguro estaba en mil cosas: la comida, un artículo, la tarea de las niñas, recoger la casa. Después de un rato me pregunta: “¿mamá sabes vivir? “. Recuerdo que detuve todo para resetear la pregunta en la mente… La miré con cara de interrogación pero me respondí….No!!!, ella no me esta preguntando lo que escuche!… la ignoré y seguí con mi mil por hora. Y la pequeña levanta la voz y esta vez me dice: “¿Mamá sabes vivir con mi papá?”.

Ay! guey!!! esta pequeña de dos años SI está haciendo preguntas filosóficas!. Entonces si detuve todo, me senté con ella en el suelo y le dije: “Mi hija, te confieso que a veces la vida me resulta difícil, pero tu papá y yo nos esforzamos porque todo funcione de la mejor manera”.  Ah!!; contesta, me lo imaginé!. Se dió la vuelta para irse a jugar y le pregunté: “Johanna, ¿tu sabes vivir?”, y se volteó torciéndome la boquita y abriendo los ojos con cara de “HELLO!!!”, Estoy aquí para que me enseñes!”, obvio no lo dijo pero todo sus gestos y lenguaje corporal me lo respondieron. OK, ok, tal vez si tuvo la lucidez de hacer semejante pregunta podría darme la respuesta.

La respuesta está en nosotros, y cada día recibimos una pista, la sabiduría es lo que nos ayuda a descifrar esas pistas y darles sentido. Eso sin mas ni menos es la información y el poder de la misma.

En nuestra voz interior es que siempre encontramos nuestros agregados de valor que muchas veces de manera consciente desconocemos.

 

BESOS.

¿Para hacer Marca debes dedicarte a una sola cosa toda tu vida?

Cambiar de area o campo laboral en varias ocasiones puede percibirse como. “No enfocado”.

Cito al  referente Francisco Alcaide en su artículo Puedes triunfar en cualquier cosa que te propongas

“Si tienes dos obsesiones te sobra una”

No se puede ser un referente en algo tocando varias teclas del piano. Una tecla y sólo una.

Por su puesto en mi artículo “La toma de decisiones debe ser racional o emocional” queda claro que la investigación demuestra que los individuos con mayor experiencia toman mejores decisiones. La experiencia proviene de la práctica por suficiente tiempo en un área.

Hoy sin embargo los paradigmas están cambiando

Todo cambia a paso acelerado. Hoy en día hay una cantidad de trabajos que desaparecen, mientras otra importante cantidad que hace un par de años no existian emergen con fuerza.

En el artículo “Así cambiarán los empleos en el 2018, según un ejecutivo de Google y otros expertos ” Nos comentan que “ahora la learnability, o capacidad de aprender y renovarse será lo que busquen las empresas.”

Virginio Gallardo por su parte plantea: “El futuro del aprendizaje profesional como lo es ahora será informal, la mayoría de las cosas que sabemos nadie nos las ha enseñado formalmente. La vida seguirá siendo aprendizaje, lo que sucederá es que nuestro entorno cambiante nos obligará, para que no sea amenazante, a reciclarnos constantemente y de por vida. Y seguiremos aprovechando las mejores tecnologías existentes, para aprender, de la forma más eficaz y divertida posible.”

Por su puesto esto no implica que cambien de profesión pero sigue la línea en el aprendizaje se da en campos nuevos y aquí tenemos también al Dr. Moravec quien acuñó el concepto de knowmad como sigue:

“Knowmads = Individuals Whose Skill Sets Allow Them to Quickly Adapt to Changing Work Environments and Challenges. Dr. John Moravec is a Researcher, Writer, Speaker, Author of Knowmad”

Knowmads=Individuos cuyo conjunto de habilidades les permite rápidamente adaptarse al cambio de trabajo, ambientes y retos.

Hoy se entiende que el profesionista que no tenga habilidad knowmad está en seria desventaja.

Personalmente no me gustan este tipo de “etiquetas”, ni los milenials, ni los knowmads, pero es un hecho que hay perfiles, habilidades y requerimientos diferentes. Mover una sola tecla ya no va a funcionar en todos los ámbitos laborales para todas las personas.

La sobrevivencia apremia, si se cierran puertas, tenemos que abrir otras. A mi me ha funcionado ir con el flujo del cambio. Muy probablemente de tener más tiempo con “una sola tecla” hoy mis resultados con “esa tecla” serían exponencialmete mayores. Sin embargo es un hecho mi vida no sería lo que es hoy y eso no lo cambiaría por nada.

Mi realidad profesional

Yo he vivido no teórica, sino personalmente todos estos conceptos y por variedad de cuestiones personales, profesionales, sociales me he movido entre sectores de manera para muchos sorpresiva. Docencia, Análisis de Sistemas, Lectura de Galeras, Edición, Mercadotecnia y Redes Sociales.

Mis estudios son en Administración Industríal. Siempre dije a mi director de carrera que debió bautizarla Ingeniería Administrativa porque el tronco común eran Procesos Industriales, Investigación de Operaciones, Control Estadístico de Proceso, Control de Calidad, MRP, Fisico Química aplicada a procesos industriales, Distribución de Planta y Planeación, Administración, Contabilidad, Micro y Macro Economía.

La especialidad fue en Productividad y Calidad. La maestría en Educación con énfasis en Administración, Finanzas y  Sistemas.  Estudié enseñanza de Inglés en México y Canadá como diplomados y trabajé una importante cantidad de años (20 y algo) en ello.

Pero siempre tuve de manera alterna “variedad de actividades y estudios”. Por las tardes siempre tomaba (cursos de esto y aquello) y hacía trabajos parciales. Trabajé en un salón de belleza como estilista peinadora y también hice estudios en ello, trabajé en Spa como cosmiatra y también estudié pero en esto no obtuve el diploma, tomé varios estudios en maquillaje y análisis de imagen presencial y en línea, estudié canto en bellas artes, pero solo canté en eventos académicos, nunca a nivel profesional. Tomé cursos de Scrap en California y en la ciudad de México y eso también lo he ejercido profesionalmente.

Todo esto fueron siempre “ingresos alternos”, tiempo extra “fuera de mi actividad profesional” que no aparece en mi currículum y que en muchos casos efectvamente ocasionaría caos en cualquier entrevista de trabajo.

Si alguien a mi me limita a mover una tecla y solo una “me mata”. Puedo dedicar todo el tiempo que sea necesario a la actividad central profesional, pero nadie puede limitarme a llevar mis (intereses, hobbies a nivel profesional). Entiendo y respeto la posición y la especialización. Pero también me queda claro que no en todos los ámbitos y a todos los individuos les va igual.

Profesionalmente mi movmiento de la docencia al análisis de sistemas obedeció a la oportunidad por mi conocimiento en Finanzas, (ya que fue en el área de tarjetas de crédito), Sistemas, Administración e Inglés. El trabajo era por mucho mejor pagado que la docencia y tenía mejores condiciones. Si bien había fines de semana que debía ir Sábado y Domingo o algunos días salir tal vez a las once de la noche de la oficina. También había semanas donde podía trabajar tres días desde casa. Las juntas se llevaban a cabo vía telefónica, la comunicación era siempre por mensajeros de intra-net.  Con dos hijas en pre-escolar era lo que mejor empataba con mi plan de vida.

Mi movimiento del análisis de sistemas a la Lectura de Galeras se debió al nacimiento de mi tercera hija. Con tres siendo una bebé necesitaba tiempo en casa con la pequeña y este trabajo era cien por ciento en casa. Solo iba a la oficina una vez al mes a entregar y gestionar el pago por la entrega. Nuevamente era mucho mejor pagado que la docencia, mucho mas conveniente que el análisis de sistemas y honestamente me parecía algo divino ser pagada por leer todo el haber del Fondo de Cultura Económica , mejor imposible. Me extasiaba de autores, conocimiento, a veces lo torturante era que debía hacerlo aceleradamente y yo quería disfrutar cada línea. Y tan ideal como era, el trabajo terminaba en el momento que terminara de leer todas las carpetas electrónicas y estos fueron seis meses. Casualmente en ese periodo de tiempo se editó y publicó mi libro, cosa que encajó perfectamente con la actividad y cuando hice mi última entrega me llamaron de la Editorial Santillana para hacerme una propuesta económica igualmente; un proyecto temporal.

Movilidad y Gestión de Marca te da ventaja competitiva

Fue en el momento que salió mi libro a la venta que inicié la gestión de Marca Personal y desde ese momento a la fecha he crecido en actividad, contactos y alcance. Mi proyección laboral se ha visto siempre favorecida por la actividad en línea y hasta el momento la experiencia de los trabajos anteriores, por (nula que pueda verse la conexión) ha ayudado mucho en la siguiente asignación.  Por ejemplo si bien la tarea del Fondo de Cultura a Santillana fue totalmente diferente, había dos claves básicas: el uso del checklist y reporte del mismo y el manejo de Adobe-X-Pro para edición de documentos.  En Santillana mi experiencia docente fue muy valiosa para editar los textos en Inglés de los sistemas Bilingüe y Bicultural que por muchos años trabajé como profesora y coordinadora.  En el área de Seguros estuve en el departamento de sistemas y la experiencia de Citi Bank fue muy valiosa para el manejo de documentos y seguimiento. En el área de Mercadotecnia en otra Editorial tanto el conocimiento docente, como el de edición fueron muy valiosos para el equipo de ventas.

En esto va nuestra marca. Esa manera particular; muy personal de hacer todo lo que hacemos. Estemos donde estemos parados y haciendo lo que sea que nos pongan a hacer.

Siempre hay objetivos, una planeación, fechas de entrega, criterios de cumplimiento a cubrir. Llevarlo a cabo con compromiso, con pasión, con toda una trayectoria de resultados y profesionalismo que no vas a tirar por la ventana por nada, ni por nadie.

En algún momento, la música, el maquillaje, el scrap me hacían ruido interior y los bloqueaba un poco por “no dejarme mucho profesionalmente”. Pero debo decir que en el momento que hice a un lado esas barreras impuestas por la vision de “enfoque profesional”, he tenido mayor satisfacción , mejores resultados, mas seguridad y confianza.

Los compañeros de trabajo siempre dicen: “eres un estuche de monerías” cuando saben que les puedo cortar o pintar el cabello, hacer manicure, pedicure, masaje, organizar una barra de dulces para sus fiestas personales o las fiestas de trabajo. Ningún conocimiento ha sido desperdiciado, ningún conocimiento ha resultado “solo adorno inútil”. Lo comento porque alguna vez escuché a una mamá de una nena en un colegio decir que su conocimento de “Alemán” era solo un “bello adorno”, que nunca le había servido para nada.

Hoy me queda claro que para gestión de Marca Personal  es muy útil y necesario saber de Mercadotecnia de Contenidos, SEO, Redes Sociales, Desarrollo Humano,  y N variedad de cosas. Se necesita mover no una sino varias teclas a la vez para conseguir resultados.

Justo tengo un artículo en este punto en mente que queda para la siguiente lectura.

 

BESOS

 

 

Acciones según objetivos de Marca

La gestión de Marca, creación de Marca, descubrimiento de marca o como quieran llamarle. No va de hacer un análisis filosófico de un descubrimiento interior sobre quien realmente soy.

Es un hecho que todos estamos obligados a hacer eso de manera permanente si nos interesa el desarrollo personal. Ese es un proceso y compromiso con nosotros mismos de TODA LA VIDA. Independientemente de Marca Personal.

Soy linguista y se de hecho que cada termino que utilizamos nos lleva a enfoques y resultados diferentes. Yo estoy convencida que en Marca Personal hay tantas vías como individuos sobre la tierra. Aprendemos unos de otros e integramos lo que nos acomoda o va en gana. PERO, cada acción da resultados diferentes sin lugar a dudas.

Cada palabra que utilizamos nos da un enfoque y marca pautas a veces limitantes, a veces enriquecedoras. Nuestra vida está regida por los conceptos que manejamos.

Crear, Gestionar, Descubrir, Ser; cada vía nos lleva por un camino diferente. Cualquiera que sea el camino. No vamos de un análisis a una parálisis. Sin duda la razón que nos lleva a la Marca Personal determina tanto el enfoque como las primeras acciones ( ¿sobrevivencia?, ¿servicio?, ¿sentido de vida?, ¿total confusión sobre presente pasado y futuro?).

  • Quien acaba de perder el trabajo y necesita generar ingresos(tiene o no tiene familiares dependientes)
  • Quien acaba de graduarse y no encuentra trabajo.
  • Quien está en proceso de elegir que hará con su vida el día de mañana por cualquier situación personal (mudanza, divorcio, cambio de carrera)
  • Quien tiene un trabajo y siente un vacío existencial
  • Quien busca excelencia a todo nivel (profesional, personal, económico)

Solo por mencionar algunas de las razones con las que nos embarcamos en la Marca Personal.

En cada uno de los casos hay acciones inmediatas pero no resultados inmediatos, eso debe quedarnos bien claro. La sobrevivencia no depende de nuestra Marca Personal y no vamos a esperar a comer hasta estar posicionados, tener suficientes seguidores, tener blog y números y klout score.

Acciones para ser contratados por una empresa

Nuevo director de ventas

Este sería un objetivo para un estudiante, un recién graduado o alquien que ha sido liquidado de una empresa y desea re-hubcarse. Debemos tener claro que cada uno de esos casos tiene DIFERENTE URGENCIA. Y estas acciones dan resultados a largo plazo. Por eso los consultores de Marca Personal sugerimos trabajar de manera permanente la marca. No gestionar cuando tenemos urgencia de un resultado.

  • Hay que demostrar que tenemos las competencias que busca la empresa que nos interesa. (esto por su puesto significa que hemos hecho la tarea de investigar a varias empresas y elegir la que queremos que nos contrate). Esto se puede llevar a cabo Gogleando perfiles y solicitudes en Linkedin. Vemos lo que necesitan o buscan y determinamos lo que debemos hacer visible en función de las necesidades del puesto objetivo.
  • Para demostrar que eres analítico deja huella de lo que recolectas, identificas, analizas, resumes, validas y resuelves. Estudia las necesidades del cliente primario de la empresa que enfocas y genera acciones que las atiendan a nivel conceptual o a nivel práctico.
  • Para demostrar que eres creativo  diseña, desarrolla, crea, modifica, integra, establece, formula, mejora produce INFORMACIÓN, PRODUCTOS,  O SERVICIOS que interesen a la empresa objetivo.
  • Para demostrar que tienes competencia financiera planea, presupuesta, calcula y ejecuta campañas que oferten productos, o servicios.
  • Para demostrar  competencia interpersonal debes interactuar con cordialidad, estrategia e inteligencia con tu red de contactos y con todo el mundo en general. Hay que poder involucrar, moderar, identificar sentimientos y actuar acorde con ellos, atender las necesidades, anticipar intenciones y atenderlas en la medida de lo posible.
  • Para demostrar competencia organizacional hay que categorizar, clasificar y distribuir información de manera estratégica en cada uno de nuestros medios digitales.
  • Para demostrar competencia comunicativa los artículos, los tutoriales, los comentarios en artículos de blogs o revistas especializadas son clave.

Siempre hay competencias clave para el puesto o la empresa en cuestión. Estudia e identifica antes de publicar. En las redes no se trata solo de publicar mucho para estar presente. Se trata de agregar valor con foco. Cuando lo hacemos los resultados son mas efectivos que una gran cantidad de publicaciones que fácilmente se pierdan en el universo.

Acciones para posicionarte como experto en un tema

Experto en Big Data Anlálysis

Si tienes empleo y perteneces a una empresa, pero te interesa desarrollarte profesionalmente colocándote como experto en un tema, área o sector. Las acciones son totalmente diferentes. Esto aplica también para nuestros (intereses alternos) a la actividad productiva.

Algunas personas no consideran que valga la pena dedicar tiempo a sus hobbies, sus pasiones artísticas o creativas. Por no ser económicamente redituables.

Yo puedo decir abiertamente que no ha habido un hobby que no haya llevado a nivel profesional y que finalmente me han generado ingresos  alternos. Por su puesto no son la fuente principal de ingresos pero preparan el terreno en caso de requerir un cambio de actividad económica productiva.

  • Hay que publicar ejemplos de nuestro conocimiento en dicho tema. Puede ser conceptual: un blog, puede ser artístico: fotos en instagram, puede ser proceso (videos en YOUTube).
  • Hay que participar en eventos reconocidos en el sector donde nos interesa posicionarnos.
  • Hay que enfocar la obtención de los mejores resultados posibles mediante: inversión, capacitación, especialización, interacción y/o alianzas con expertos en dicho tema.
  • Hay que demostrar profesionalismo siendo parte de asociaciones, grupos, eventos que tienen que ver con el tema en cuestión.
  • Hay que formar parte de un grupo de contactos que están empapados en el tema, que aportan y se mueven contigo generando una sinergia de crecimiento y productividad continuos.
  • Hay que medir resultados de manera continua.
  • Hay que evolucionar y probar nuevos recursos, nuevos ámbitos, nuevas técnicas de manera permanente.

Acciones para obtener dinero

Para obtener dinero necesitamos vender. Necesitamos un producto o un conocimiento que sea valioso para un grupo de personas. Necesitamos una oferta actractiva y un canal de distribución. Como empleados vendemos nuestro tiempo a la empresa por llevar a cabo una actividad productiva. Como independientes vendemos nuestro conocimiento a un grupo de personas interesadas en él.

La compra-venta no se limita a infoproductos o actividad en redes sociales. La compra venta se puede llevar a cabo de puerta en puerta como hace muchos años.

Mi abuelo- mi sangre

La sobrevivencia es algo que a todos nos preocupa. Si algo aprendí de mi abuelo paterno y mi madre es que la sobrevivencia está en nuestras manos y no dependemos de un contratante, un gobierno, una situación socio-política favorable.

Yo heredé el chip de las ventas de mi abuelo. A los 6 años en la primaria vendía mis dibujos a los compañeros de clase. Los trabajaba la tarde anterior después de hacer mis tareas y al llegar temprano a clase colocaba los dibujos sobre mi pupitre.

Cuando alguien se acercaba y decía “Que bonto!” yo inmediatamente le decía: “¿te gusta? te lo vendo 5 centavos. Cuando hacían pedidos muy especiales eran 3 por 20. Pero mis dibujos eran (profesionales). Aprendí a calcar y sabía que si seguía el trazo de los comics originales mis dibujos se veían como los de los comics. Porque lo que hacía a mano alzada no lucía igual.

Entre los 10 y los 18, tejía con crochet y vendía a los vecinos, a los 15 empecé a trabajar como auxiliar contable en el negocio de una de mis maestras. Luego aprendí estética y colorimetría, manicure y pedicure, trabajé en un salón de belleza.

Entre 20 y 25 diseñaba, manufacturaba y comercializaba materiales pepdagógicos para la enseñanza de (inglés, francés y alemán) aunque solo hablaba bien el Inglés así que los otros materiales los hacía una amiga y mi ahora marido.

Entre los 25 y  30 aprendí cosmiatría (masajes, faciales y tratamientos corporales); que nunca he dejado de hacer entre colegas, amigos y familiares.

Siempre que tengo tiempo hago donas y las vendo con los vecinos. Mis hijas me ayudan y me acompañan porque considero que es importante que aprendan eso, igual que yo lo apredí de mi madre.

Vender por catálogo, vender en línea, vender en un puesto en la calle, o montar un negocio de compra-venta y hacerlo crecer es lo que hace dinero.

Recuerdo en México una vecina que empezó vendiendo sus caldos de gallina en la esquina con una mesita por las tardes. Luego la mesita se hizo un puesto fijo. Luego rentó el terreno de la esquina donde se ponía a vender y puso mesas y ya tenía mucha clientela todos los fines de semana. Años después abrió su restaurante. Hoy ese restarurante tiene 2 pisos y es toda una cuadra.

Acciones indispensables para obtener dinero

  •  Vender algo que sea valioso para un grupo de personas determinadas.
  • Antes de hablar escuchar con atención
  • Tener como objetivo ayudar no hacer dinero
  • Dialogar mas que “vender” y preguntar mas que decir
  • Atender todas las dudas con prontitud
  • Hacer una oferta atractiva y tener un canal de distribución funcional.
  • Mostrar (el producto final) (el resultado del servicio) (calidad y profesionalismo)
  • Utilizar los recursos existentes. Suelen solicitarme asesoría y comentarme ideas y proyectos a futuro. Hay siempre que iniciar actividad con lo que tenemos a la mano. La vecina del caldo de gallina no habría pasado de la mesa al restaurante si de principo solo hubiera enfocado el restaurante. En realidad eso era muy lejano y difícil cuando inició con una mesa y una olla en la calle.
  • Experimentar y mejorar continuamente nuestros productos y servicios.
  • Tocar puertas, pedir ayuda, conocer el valor de lo que tenemos para cotizarlo con justicia.
  • Arriesgar pero siempre con inteligencia y sin poner todos tus huevos en una sola canasta.

En la compra-venta siempre hay un balance perfecto: nadie da lo que no tiene. Recibimos siempre en la medida de la calidad que damos.

Si nosotros valoramos lo que ofertamos quienes reciben la oferta percibirán ese valor. Quien no lo pague o no lo aprecie simplemente no es cliente potencial.

Acciones para obtener números en redes sociales

Las redes requieren sistema y estrategia con HUMANIDAD
  • Actividad sistematizada, por tiempo prolongado
  • Seleccionar estratégicamente las redes que mas favorecen nuestra actividad productiva.
  • Clasificar y programar publicaciones periódicamente. Estas publicaciones DEBEN mostrar expertise, resolver problemas, entretener, hacer conexión con un grupo determinado, explicar procesos, relajar con humor.
  • Leer e implementar de manera continua a los expertos de marketing de contenidos, SEO, Social Media.
  • Identificar referentes en el tema en cuestión, y darles seguimiento
  • Conseguir que algunos referentes te den seguimiento mediante actividad consistente y profesional.
  • Interactuar con los referentes y siempre agradecer su apoyo cuando este se dé.
  • Medir de manera continua.
  • Conseguir números en (seguidores, likes, compartidos, interacciones). Sin que sea uno obsesión este proceso sino una respuesta natural a la calidad de tu trabajo.
  • Estudiar e implementar todas las herramientas posibles de redes sociales e e-mail marketing.

BESOS

Marca Personal para Fotógrafos (Gestionarla, Crearla o Descubrirla) ?

Gestión de Marca, Creación de Marca, Descubrimiento de Marca como gusten llamarle requiere un proceso estratégico. Cada término que usamos o elegimos marca un camino diferente. Siempre he dicho que los conceptos que manejamos moldean y limitan o expanden nuestra vida.

Personalmente considero que la Marca se Gestiona permanentemente y durante el proceso de gestión se Descubren elementos y por su puesto se Crean muchas cosas que no existían en nuestro haber y que sirven para potenciar lo descubierto y fortalecer la gestión.

Siempre he defendido el SER por encima del HACER y dentro de estos tres términos el Descubrimiento es el que mas encaja con esta parte.

Ejemplos de algunas Acciones de Gestión

  • La redacción de objetivos es una actividad de Gestión de Marca. En mi artículo ¿Como redactar un obejtivo estratégico? explico las diferencias entre Visión, Misión, Objetivos, Metas y Estrategia que suelen con mucha frecuencia confundirse.

El lugar a donde quiero llegar y el estado presente determinan los objetivos y las metas. La sistematización de las metas establecen una estrategia.

Considero que la fotografía es una de las profesiones más manoseadas por el proceso de digitalización y muy probablemente a los fotógrafos les sea cada vez más dificl vender su trabajo. Todo mundo se cree y o vende como fotógrafo profesional.

Como todo en la vida estas mismas circumstancias generan oportunidades invaluables para muchos fotógrafos. Si Googleamos el tema fotógrafos salen por todos lados listas de los 100, los 10 fotógrafos.

El primer punto en esta gestión es elegir lo que necesito, quiero y puedo entre todo el universo de la fotografía: aerea (es mas corporativa, documentales y cine), moda, periodismo, sociales, música y conciertos, retratos, arte, recién nacidos, bancos fotográficos para blogs especializados. Lo que quiero puede estar muy lejos de lo que puedo y no importa debo marcar un plan de acción o estrategia para posicionarme en esa Visión por imposible que parezca.

En el aquí y el ahora tomamos una Misión y sobre ella gestionamos nuestra actividad profesional. Dos ejemplos de fotógrafía profesional. Uno es de retrato y moda y el otro de periodismo que finalmente se ha convertido en retrato con enfoque periodístico.

Lindsay Adler tiene en Instagram 123, 000 seguidores y en Twitter 60, 607

Stacy Pearsal Tiene 1766 Seguidores en Instagram y 7, 464 en Twitter

 

Ambas trabajan portrait pero con una misión y enfoque totalmente diferente. Debo decir que Linsay tiene en cuanto a Gestión de Marca en Redes Sociales mucho mas cuidadoso y estratégico trabajo. Mientras que el trabajo de Stacy se ha promovido gracias al periodismo y las revistas especializadas no por gestión propia que se ve claramente en sus números.

Ambas vías son válidas y es elección personal la manera en que cada quien desea posicionarse.

  • Actividades enlistadas en función de la misión y sistematización de las mismas

Una estrategia se compone de la puesta en marcha de acciones sistemáticas para alcanzar objetivos determinados, medibles, en tiempo claro y definido.

Esta tarea pertenece a la Gestión de Marca y el hacer muy concretos con vías a resultados físicos palpables.

¿A quien sigo y que publico? El seguimiento depende de (quien me puede ayudar a lograr mis objetivos, quienes son posibles clientes, quienes son posibles contratantes, quienes son colegas a la par con quienes puedo hacer sinergia o equipo, en que grupos de fuerza y re-nombre puedo difundir mi trabajo, en que grupos de prestigio puedo aprender y crecer profesionalmente (asociaciones, congresos, compañías). Los distribuidores del equipo y materiales que requiere mi profesión. Por mencionar algunos.

Esta parte son horas pompa frente al ordenador que no todos los profesionistas están dispuestos a llevar a cabo por considerarlo pérdida de tiempo y no relacionado con su crecimiento profesional. Pero a nivel negocios debo decir que gestionar o administrar es como dirigir nuestra propia empresa y equivale a lo siguiente.

El Instagram es para el fotógrafo su exhibición continua de trabajo, el Twitter es su área de relaciones humanas con quien interactúa a diario para hacer negocios rápida y eficientemente. El Facebook es su departamento de mercadotecnia y ventas. El YOUTube es su foro donde exhibe expertise.

 

Publicación de actividad de desarrollo profesional

Publicación de contactos para desarrollo profesional

Actividad económica promoción de eventos.

Esto me lleva al siguiente punto importante monetizar mi actividad profesional.

  • Sobrevivencia Definitivamente aquí hay Gestión, Descubrimiento y Creación

El mundo de la moda es muy solicitado pero también muy competido. Existen algunas áreas no tan solicitadas y muy necesarias. La fotografía corporativa. Todas las empresas tienen directorio en internet con fotos de perfil y página web. La foto de recién nacidos (no cualquiera obtiene buenas fotos de recién nacidos porque además se requieren ciertos conocimientos de seguridad y manipulación de los pequeños. Tal vez no en Europa, pero en América Latina el crecimiento de la población es masivo y este servicio puede ser muy redituable.

Aquí solo unos ejemplos de actividad productiva de Ana Brandt

Talleres en línea

 

Talleres Presenciales

Actividad en Redes

Ejemplo de algunas Acciones de Creación

  • Stacy por ejemplo era periodista y su trabajo se llevaba a cabo en el campo de batalla. Tenía un sueldo y dependía económicamente de un contratante. En el momento que dejó el periodismo se vió en la necesidad de Crear un Servicio fotográfico para Veteranos de Guerra. Esto es muy especializado y debía promocionar dicho servicio y posicionarlo para ganar clientes. Creamos una imagen confiable que atiende un target group (cliente potencial)

  • Creación de Productos (infoproductos- talleres- cursos presenciales o en línea) La promoción y registro o huella de ellos es trabajo de Gestión, pero deben ser Creados en función de nuestro mercado y el expertise del profesionista en cuestión.

Aquí por ejemplo hay un Show online de Joel Grimes (maestro de las luces) y la fotografía de atletas. Es un producto creado para venta.

Este es un curso en línea de Peter Hurley

Ejemplo de Creación y Descubrimiento

En este tutorial Peter Hurley  Descubre los secretos para hacer que las personas muestren lo mejor de si mismas. Y con claridad expresa: “Al final de este tutorial no quiero que ustedes SEAN YO” Porque eso es imposible. El está en contra de decirle a las personas que sonrían. El solo guía, platica y de pronto dice “algo” que desencadena una risa incontenible y toma su foto. Luego aclara: ” Quiero que descubran mi atención al detalle, al individuo que tenemos frente para que muestre lo que es “.

Peter Hurley, Lyndsay Adler, Stacy Pearsall. Todos comentan en algún punto la importancia del SER tanto del fotógrafo como del cliente. Por ejemplo Lyndsay nunca usa el tri-pie. Ella tiene una personalidad dinámica y se mueva arriba abajo, por todos los angulos hasta captar lo que quiere. Eso es algo que no hace ninguno de los otros fotógrafos. Joel Grimes es totalmente enfocado al equipo y las luces, en sus videos y sus fotos los sujetos parecieran hechos de cera o estatuas. Muestran fuerza, y casi perfección.

 

Stacy Pearsall por su parte busca en una foto contar una historia

Tenemos diferentes estilos, diferentes personalidades. El ser determina el resultado. Cada uno de ellos conecta con un público diferente. El que va con su estilo y calidad de trabajo. Ninguno es menos profesional. Solo diferentes.

La marca personal y el Ser

De principio a fin, durante Gestión, Creación, o Descubrimiento SER es clave para consolidar cualquier marca. Ser juega un rol primario con el mercado potencial al que atendemos, y ser tiene que ver con la misión de los individuos desde el Inicio de la Gestión.

Cualquiera de los fotógrafos aquí listados tienen suficiente para hoy en día vender membresía permanente a nuevos fotógrafos para actualizarse, crecer, profesionalizar su actividad. Con la cantidad de seguidores están en posición de vender en línea por cuenta propia y no vía terceros cursos que compartan su know how en cuanto a equipo, técnicas, negocios, relaciones públicas, precios. El ser NO ES ABSTRACTO E INMONETIZABLE. COBRAS LO QUE ERES. Tu trayectoria, tu expertise, y tu eliges como posicionarla y es responsabilidad tuya cada día hacer algo que te coloque en esa posición que esperas. Acciones sistematizadas diarias te llevan a ese lugar. Acciones de Gestión, Descubrimiento, Creación de Marca.   Vendemos lo que somos

Lo tuyo no son las redes y el SEO y el marketing de contenidos. Pero no es necesario que lo sepas, para eso estamos los especialistas en Marca Personal para apoyar en el aspecto de Gestión, Descubrimiento y Creación de Marca.

Lo que aquí se describe es un mínimo de lo que hay que hacer. Cada rubro tiene en sí misma una lista de acciones y ajustes sobre la marcha para concretar objetivos.

El mundo de la digitalización NECESITA a los fotógrafos las vías de desarrollo son infinitas y  hay mucho por trabajar cada día.

BESOS

 

Decisiones de compra-Marca Personal-Intuición ¿Como se relacionan?

Una conexión intutitiva es clave para captar clientes. En la era de la información los consumidores son mas sofisticados, la competencia es mas intensa. Los ciclos de venta son mas largos y la resistencia a los métodos tradicionales incrementa. Cuando navegamos por internet somos bombardeados por una cantidad inumerable de estímulos y es fácil perder el foco. Debemos conseguir atención entre un universo infinito en que apenas somos un punto en el todo.

Al lograr un click debemos en tiempo límite hacer una propuesta de valor convincente, acortar el ciclo de venta, cerrar ventas, crear estrategias de mercado, incrementar las utilidades y mejorar nuestra habilidad de influencia.

Hoy la influencia está determinada por el alcance y la capacidad de respuesta generada. Los referentes o influencers son auténticos líderes, marcas personales portadoras de un mensaje y crisoles de información valiosa a quienes acudimos y con quienes buscamos involucrarnos de alguna manera por esas capacidades  inminentes.

¿Cómo se llevan a cabo las decisiones de compra?

Las investigaciones en Neuromarketing han identificado el lobulo frontal como la parte del cerebro que toma las decisiones Damasio descubrió que la emoción juega un papel importante en la toma de decisiones y que los sujetos con daño en el sistema límbico central experimentaban dificultad para toma de decisiones tan elementales como  ¿que desayunar?.

Se investiga si es la lógica sobre la emoción lo que decide y se investigan patrones predecibles de respuesta ante un estímulo determinado que puedan manipular la toma de decisiones.

Benjamin Libet  encontró un “potencial de espera” que pone en duda el libre albedrío de las elecciones. John Dylan Hanes se dió a la tarea de investigar si existe el libre albedrío o el cerebro decide anticipadamente sin participación del YO y tras sus experimentos llega a la siguiente conclusión.

“Nach unseren Erkenntnissen werden Entscheidungen im Gehirn zwar unbewusst vorbereitet. Wir wissen aber noch nicht, wo sie endgültig getroffen werden. Vor allem wissen wir noch nicht, ob man sich entgegen einer vorgebahnten Entscheidung des Gehirns auch anders entscheiden kann”

“Según nuestras conclusiones, las decisiones en el cerebro están preparadas inconscientemente, pero todavía no sabemos dónde se hacen finalmente, y aún no sabemos si podemos elegir una decisión cerebral diferente“, dice Haynes.”

Las decisiones complejas estan lejos de ser decodificadas. Pero las decisiones de compra han sido hackeadas estudiando el cerebro racional, emocional y reptiliano. Identificando y atacando o “atendiendo” al reptiliano. Hemos sido manipulados para comprar cosas que no necesitamos, para creer y ver cosas que no existen y tras muchos años de esto.  Damasio nos dice: “Aprendemos, registramos las decisiones y las emociones resultado de dichas decisiones.” Todos alguna vez hemos caído en la trampa de la mercadotecnia y ahora CUESTIONAMOS la validez de cualquier argumento de venta.

Simon Sinek nos explica que la gente hoy en día no compra el PRODUCTO (What). No se traga el (How). (argumento lógico de las bondades que acompañan el producto). Hoy buscamos el ¿porque?

¿Que papel juega la Marca Personal en la toma de decisiones?

Hemos aprendido a dudar, a intuir e identficar (Splits) ; divisiones o incoherencias entre el que, el como y el porqué.

Es un hecho que en la toma de decisones el cerebro reptil actua con rapidez, sin mucha lógica buscando un objetivo; la sobrevivencia, la seguridad. Es un hecho que nuestra seguridad se ha puesto en riesgo por la mercadotecnia, los falsos líderes y los vendedores de humo.

Hoy han emergido líderes fuera de las corporaciones con “know how” que rompen paradigmas y postulan posiciones en todas las áreas del conocimiento. Steve Jobs es un ejemplo claro. Si queremos comprar algo hoy no buscamos información en la página de los fabricantes. Sabemos que no son confiables. Nadie por elección ve los “comerciales”. Hoy buscamos usuarios expertos que nos hablan del funcionamiento de “algo”. Usuarios confiables debido a una reputación. Son individuos que han logrado en esa matriz de puntos emerger con esfuerzo y que no pondrían en tela de juicio su reputación por dinero, por número de seguidores. Son modelos a seguir que nos marcan una trayectoria posible en un campo de trabajo. Son marcas personales que se encuentran en la posición que nos gustaría estar a nivel profesional, personal, y social.

Si quieres posicionarte en YouTube, debes buscar a los YouTuberos  con mayor alcance y trayectoria respetable, ellos te dicen que equipo usar, como mejorar tus resultados. Si quieres posicionar un Blog en tema….X… busca los blogs mejor colocados, leelos, estudialos e implementa lo aplicable a tu caso. Si quieres posicionarte como fotógrafo profesional, busca a fotógrafos con trayectoria rastreable, resultados evidentes en portafolio, en seguidores, eventos, cursos etc. Siempre es posible identificar no a uno sino a varios  referentes en un campo. Lo que haga PERFECTA CONEXIÓN será siempre aquel individuo que comulgue con tus porqué. Esto es lo que a nivel personal nos identifica y nos lleva al siguiente punto

Construcción de una Marca Confiable

Ante la competencia y ante previas malas experiencias de compra nos queda siempre el elemento CONFIANZA que finalmente entre mil opciones nos hace CONECTAR con UNA de ellas.

Brené Brown, formadora de líderes o; marcas personales plantea los elementos de confianza que son conductas observables. No siempre son tácitas pero se intuyen e identifican. Su acrónimo es (BRAVING, Boundaries, Reliability, Accountability, Vault, Integrity, Not Judgment, Generosity).En cualquiera de estos elementos hablamos de profesionales comprometidos al cien con un porqué y acciones coherentes a dicho porque.

  • Los límites (se percibe cuando el otro invadirá nuestro espacio vital con sus necesidades y activamos huída-NO COMPRA)

Ningún individuo debe comprometer su SER por un HACER. Inspira mas respeto quien sabe integrar los mejores aspectos de la vida personal, profesional y social.

Quien demuestra resultados sanos a todo nivel inspira confianza. Hoy no mueve a nadie la enfermedad de poder. Puede haber quienes sigan enfermos de poder, pero seamos honestos, si tienen seguidores es por miedo o conveniencia mas que por propia elección o afinidad.

Los límites se refieren tanto al respeto de los límites del otro como la firme puesta y expresión de nuestros propios límites. Requiere inteligencia emocional para hablar, aclara, e integrar.

  • la confiabilidad (Se percibe la coherencia decir-hacer si no la hay NO COMPRAMOS)

Se refiere a hacer lo que decimos y decir lo que hacemos. Tienes lo que vez. No hay doble cara, no hay mensajes dobles, intenciones ocultas, “sorpresas desagradables”. Si se da una fecha se cumple, si se da un conflicto de límites se habla y se resuelve. Si hay un desacuerdo se negocia. No se deja nada a la “interpretación”. Nos aseguramos de estar todos en la misma línea y lo que no funciona se expresa respetando los límites de cada uno.

  • la responsabilidad (Hablar claro-directo sin culpas ni excusas-asumir resultados y dar resultados nos inspira menos riesgo en decisiones de compra)

Asumir al cien por ciento las acciones con todas sus consecuencias. No hay que buscar culpables, excusas, justificaciones. Damos la cara igual en bonanza y en conflicto. Respondemos las dudas, rectificamos los errores, buscamos continuo desarrollo integral. Asumismos los compromisos y los cumplimos al cien por ciento. En caso de no tener el cien por ciento reportamos la diferencia y mostramos el nuevo plan de acción. No buscamos la excusa para evadir responsabilidades.

  • respeto a la privacidad (sentirnos SEGUROS  y respetados es un factor determinante para decidir comprar)

En todos los trabajos y en todas las relaciones manejamos información confidencial que no debemos compartir.

Es un hecho que si alguien entra a la oficina a “platicarnos lo que sucedió con fulano o sutano”.  En cualquier momento irá a otra oficina a “platicar lo que sucedió con nosotros”. Al salir de nuestra oficina, confiamos menos en esa persona. Quien no sabe iniciar una conversación si no “habla de los demás”. No es confiable para compartirle “NADA” sobre nuestra “privacidad”.

De una empresa a la otra tendremos siempre los know how. Siempre integramos nuevas prácticas, pero no “ventilamos las malas prácticas del anterior”. Eso habla mas de nosotros que de quien lleva a cabo malas prácticas. Si no tengo nada bueno que decir elegir no decir nada es lo mas sano.

  • integridad (quien siempre elige lo correcto por encima de lo cómodo o seguro inspira confianza CIEGA para decisiones de compra)

Elegir lo correcto por encima de lo cómodo y seguro. No desviar los valores por los beneficios. Hablar de frente y claro los desacuerdos. Nadie debe pensar exactamente igual, sentir lo mismo.

Nadie está comprometido a hacer lo que no quiere, o debe. Mentira que la sobrevivencia está por encima de los principios alguna vez oí alguien decir. “La mujer es descente hasta las 12:00” aluciendo que cuando llega la hora de la comida hay que hacer “lo que sea por conseguir el alimento”. Muy personal punto de vista que no comparto.

Mi madre tuvo 10 hijos. Mi padre era obrero con salario mínimo y aveces teníamos carencias. A los zapatos que nos apretaban papá les recortaba  la parte del dedo gordo para que saliera libremente y pudieramos seguir usando esos zapatos por mas tiempo. El grande le pasaba la ropa al chico y mi madre nos hacía morrales para ir a la escuela. No comprabamos mochilas. Mi madre fue descente toda su vida a toda hora y cuando no había mucho para comer tomábamos te de naranjo con un bolillo, pero nunca nos quedamos con hambre. Su prioridad fue siempre nuestros valores y nuestros estudios. Esas prioridades nunca se movieron un milímetro.

  • Comprensión sin Juicio. (Quien entiende nuestra naturaleza humana y se plantea con sus debilidades nos hace sentir comodos para preguntar lo que haga falta en una compra)

Es un hecho que todos hacemos lo mejor que podemos. Nadie se levanta una mañana pensando como joder la vida. Debemos creer que siempre hay la mejor intención en los hechos.

Si hay personas que tienen serio conflicto con otras también sabemos que está mal a todo nivel y que toma demasiado tiempo en pensamiento, energía y acción dedicar el tiempo que sea en alguien x.

Cuando tenemos tanto que hacer a nivel personal por nuestro propio crecimiento y beneficio. Todos llevamos a cuestas una gran tarea de auto descubrimiento y desarrollo  interminable que no puede postergarse o interrumpirse por evaluar, juzgar o tratar de entender la vida, los pensamientos y/o acciones de un tercero.

Lo que de otro nos afecta son nuestras percepciones de ese otro y nuestros juicios sobre sus acciones.  Que sean o no validos no es el punto el punto es que si hay algo que nos afecta esta en NOSOTROS el remedio. Hacemos lo que tenemos que hacer poniendo límites, con respeto, con responsabilidad, con integridad y con generosidad.

Nadie es perfecto. Pero no es excusa ni para que nos jodan, ni para joder a nadie. Lo que alguien haya hecho mal por la razón que sea no está en nosotros juzgar. Lo que está en nosotros es manejar la afectación en la manera posible. Asumir que los errores no son resultado de mala intención sino de falta de información o nivel de desarrollo interior, intelectual, emocional, etc. Nada de eso está en nuestras manos.

  • Generosidad (Sentimos claramente cuando hay intenciones generosas o abusivas detrás de un trato o propuesta y de eso depende dar un si o un no ante la misma)

Ni el punto anterior ni este se trata de ver la vida COLOR DE ROSA y estar en paz y amistad con toda la humanidad. Somos humanos normales con fallas, con emociones, con desacuerdos.Se trata de entender la realidad como es.
No victimizarnos, no pretender que no tomamos decisones equivocadas en algún momento. Ni justificar cínicamente los errores diciendo que “solo somos humanos imperfectos”.
Hay que escuchar con el corazón, hay que  entender y ayudar en la medida de lo posible independientemente de los desacuerdos. Cuando no nos es posible interferir de manera directa por las circunstanicas o los límites de la otra persona hay que bendecir y dejar fluir. Jamas engancharnos en batalla de poderes. Eso rompe toda posibilidad de negociación o compra presente o futura.

Decisiones de Compra-Marca Personal-Intuición

“Compramos con una persona que nos inspira confianza porque tiene una marca personal sólida y su porque conecta con nuestro porque.”
Pero nuevamente al navegar en internet en 9 segundos filtramos el proceso mental, los elementos de confianza y reaccionamos para dar o no un cilck a una persona. Dar seguimiento a alguien, leer un articulo, buscar información sobre el individuo en cuestión o IGNORAR totalmente sus publicaciones y existencia depende única y exclusivamente de elementos de PERCEPCIÓN. Los sentidos.
SEO puede obtener tráfico, pero SEO no crea los elementos de CONFIANZA. Primero recibimos un click que SEO o los elementos de intuición lograron. Entonces la auténtica propuesta de valor, o solución a un problema determinado son clave para que se quede o no la persona.
Si después de leer regresa, estamos ya en un proceso de Construir confianza. Tras suficientes interacciones donde se hacen evidentes y observables TODOS los elementos de confianza se toman decisiones de compra. En este punto es la confianza el elemento clave.
En ocasiones muy puntuales y no comunes. En el primer contacto se hace una decision de compra cuando el sujeto ha estado buscando algo en particular por mucho tiempo con una idea muy clara de lo que espera y al ver en nuestra propuesta JUSTO LO QUE NECESITA. Toma la decisión de compra sin titubear. En este punto es la conexión intuitiva el factor clave.
Al final  hay siempre una conexión intuitiva. Esta es una conexión existencial a través de la cual el niño aprende cómo el padre correspondiente se ocupa de los desafíos y las bendiciones de la vida, y a través de los cuales el niño integra esas competencias y  patrones en su propio ser. Es como la confianza que nos inspiraban papá y mamá de que todo estará bien. Esa es la conexión intuitiva.

(Articulo sobre emoción- pensamiento-decision. Decir que pensamos con el corazón no es solo metáfora sino realidad)

Emotionale Erfahrung und Intelligenzentwicklung



Una Marca Personal no vende lo que hace sino quien es

No se trata de buscar nuestra diferencia sino de encontrar nuestro auténtico yo. Pensamos que la meta es alcanzar un estado ideal o un nivel de perfección a nivel perceptivo. Nos concentramos en el exterior, puliendo imagen, mejorando comunicación, estableciendo contactos.

Nadie podría en duda el hecho de que entre el ser y el hacer vale mas el ser.  Sin embargo tratándose de la sobrevivencia, todos nos ocupamos del hacer y jamás pensamos que concentrarnos en el ser nos genere algún beneficio productivo. Lo cierto es que no hay actividad productiva que valga si no somos nosotros mismos. El auténtico sentido de vida no resulta del éxito; o logro de objetivos (hacer), sino de la auténtica expresión de nuestro yo (ser).

Hay cuatro cosas elementales que nos ayudan a conectar interiormente con ese auténtico yo y proyectarlo de manera apropiada con coherencia.

1. Sentir y Conectar

Un individuo identificado con su hacer se describe en función de un puesto, una carrera, una actividad profesional. Pero cuando ese puesto desaparece puede en verdad entrar en crisis de personalidad. Ya no sabe como definirse sin su puesto de dirección, sin su título de madre de familia.

No somos lo que hacemos, nos queda claro. Lo que somos no se describe con dos o tres palabras de ahí la riqueza de la gestión de marca personal. Es un todo conectado que nos permite mostrar en un vistazo una rica variedad de aspectos individuales.

Cuando googleamos a una persona, el resultado de la búsqueda nos da una imagen de esa persona. En ocasiones erronea puesto que la información existente no es generada por el interesado y no tiene mucho que ver con su verdadera escencia.

Es necesario aplicar estrategias para lograr que aparezca lo que deseamos, lo que nos conviene en función de nuestros intereses personales y profesionales. Debe ser lo mas afin posible a nuestra auténtica realidad y aquí empieza el conflicto para muchos. ¿Cual es mi realidad? ¿Que debo proyectar? ¿Que quiero que vean? ¿porque?.

Esta primera etapa que puede parecer una auténtica sacudidda en realidad es una de las partes mas enriquecedoras de todo el proceso. Porque  concreta y jerarquiza. Establece una línea de acción a la cual se sujetarán todas las actividades y publicaciones. Esto es el auténtico descubrimiento de nuestro ser por encima del hacer. ¿Quien soy yo? ¿como puedo mostrarlo con asertividad?

Todos en esta etapa enfrentamos niveles de inseguridad, ante los cuales algunos eligen “tapar a toda costa” lo que no quieren que otros vean. Mostrar solo lo que creemos que los otros quieren ver. Sin embargo es un hecho que ya tenemos una marca, un estilo , un sello inconfundible que todos los que han estado en contacto con nosotros conocen.

Desde pequeños se nos ha enseñado a encajar, mimetizarnos, controlar todo lo negativo que hay en nosotros, negarlo y ocultarlo. Las emociones negativas tienden a suprimirse al máximo.

Sin embargo lo que auténticamente necesitamos es SENTIR con todo lo que somos capaces. Con nuestros cinco sentidos en marcha. Sin importar si lo que sentimos nos agrada o no, es bueno o no. Es importante dejarnos fluir y si algo nos molesta auténticamente preguntarnos ¿porque?.

…” La verdad nos hará libres”…  Todos buscamos la verdad, pero no todos estamos dispuestos a enfrentarla. Y este es el auténtico punto. Permitirnos sentir, y entender de donde o porqué surgen esos sentimientos. Si algo nos molesta, nos tensiona, nunca es asunto del otro. Por lo general es algo nuestro que proyectamos o no somos capaces de manejar.  Los sentimientos por si solos no tienen juicio de valor (buenos o malos). Los sentimientos simplemente son y mientras mas nos empeñemos en controlarlos mas crecen. Lo que enfocamos reforzamos.

Pretender fortaleza en medio del dolor, tranquilidad cuando estamos irritables, alegría cuando nos vale un comino. Son incoherencias que el otro de alguna manera percibe como una “vibración extraña”. Esa “vibra” que nos da la gente siempre tiene que ver un poco con esto. Las palabras que la persona utiliza nos dicen si realmente le interesa algo o si solo dice lo que queremos escuchar.

Llevar patrones de esto por mucho tiempo al cabo de semans, meses, años nos convierte en algo así como una cebolla donde solo su centro es REAL. Todo lo demás son capa, tras capa, tras capa de control, de imagen, de pantalla. A tal grado que no solo engañamos a los otros. Nos terminamos engañando a nosotros mismos y en un punto no sabemos auténticamente quienes somos.

Sentir y conectar nos ayuda a recuperarnos, nos ayuda a ir rompiendo poco a poco esas cubiertas de la cebolla hasta lograr encontrar nuestra escencia. Lo contrario no solo nos aleja de nuestro auténtico yo. También nos impide conectar con el prójimo a niveles auténticos. Nos impide conectar con la vida y surge ruido mental, tensiones corporales, incluso enfermedades.

Debido a la falta de conexión. Hoy en día  predomina un proceso de deshumanización que Brené Brown nos describe como un sutil uso de imágenes y palabras para lentamente excluir o dejar fuera a alguien. Este proceso no es otra cosa que una lógica argumentación para validar la segregación que va en contra de nuestra naturaleza. No son mas que silogismos. Estamos hechos para proteger la vida, para integrar y cualquier uso de violencia, humillación, degradación va en contra de nuestra naturaleza y nos DESCONECTA con nuestro auténtico yo. Opaca el verdadero ser.

2. Desarrollar Intuición

Intuición es percepión aguda enfocada

Con todos los sentidos puestos en marcha, ejercitamos y fortalecemos nuestra percepción. Lo que vemos, lo que escuchamos, lo que pensamos. De esta manera desarrollamos diferentes niveles de clarividencia (ver eventos), clariaudiencia (escuchar información como susurro al oído), telepatía de cognición (sabemos lo que alguien piensa), telepatía de interacción (conexión sincrónica de dos mentes), clarisentencia (sentimos lo que pasa en el cuerpo del otro.

Todos tenemos algún nivel de  estos aspectos de percepción. Y como todo en la vida. Si lo enfocamos, lo reforzamos. Cuando pensamos en alguien y nos llama, cuando sentimos cierta emoción y de pronto hablando con alguien nos enteramos que le ha pasado algo justo relacionado con la emoción que sentíamos, cuando soñamos o ensoñamos (soñar despiertos) con cosas que en algún momento suceden. Nada de eso es casualidad, pero dejamos esas experiencias difuminarse en la nada, cuando la vida nos habla a través de ellas. Nos presenta guías que debemos atender y solemos ignorar.

La intuición es nuestra realidad interna concreta y absoluta que se manifiesta de diferentes maneras. No se cuadra a los conceptos de la lógica a fin de permitirnos crecer en nuestro máximo potencial. No depende de los sentidos del cuerpo pero se vale de ellos para manifestarse. Puesto que la intuición proyecta hacia dentro (el ser), nos resulta intangible y solemos confiar mas en la mente que proyecta hacia fuera (el hacer) sin saber que hay mas realidad y contundencia en el interior.  El solo sentir nos conecta con un ser mas auténtico y la intuición es una forma de interacción con nuestro entorno a nivel escencia. (ser)  No a nivel pensamiento (hacer)
Por si fuera poco, lo entendamos o no, la intuición y el auténtico proceso de perecepción profunda del otro y de nuestro entorno puede crear mas con menos esfuerzo.
Retomando que lo que enfocamos reforzamos ser observadores contínuos de la vida, sin cuestionarla, sin calificarla permite que venga a nosotros aquello en lo que nuestros sentidos están trabajando.  Las personas con las que conectamos y colaboramos siempre tienen algo que ver con nuestro propio proceso interior.
Rodearnos de las personas apropiadas hace la sinergia y acelera resultados. Si insistimos en hacer todo por nuestra cuenta sin ningún apoyo o ayuda; tomaremos un esfuerzo sobre-humano y al final el resultado será lento y pequeño. Por su puesto no hay roca que una gota de agua no pueda penetrar al cabo de MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO.  Pero si podemos lograr que la gota se convierta en un torrente con apoyo de un grupo podemos mover montañas.

3. Usar los Sentidos

Seguimos sintiendo a tope con objetivo de afinar e incrementar nuestros niveles de percepción e intuición hasta llegar a percibir la sutileza de la respiración del otro, la mirada, el movimiento del cuerpo. Agudizando la intuición somos capaces de leer a los individuos de una manera muy precisa.

Yo hablo de mirar con el alma y escuchar con el corazón. No de estereotipar al otro y calificarlo en función de sus puntos de quiebre. Puntos que finalmente no son necesariamente errores, sino parte de su proceso de evolución hacia su auténtico yo.

El yo que todos buscamos, el yo que todos de alguna manera de pronto enterramos entre ires y venires de la vida y que debemos continuamente rescatar, validar, liberar.  Esto se logra mediante las preguntas correctas: ¿Que quiero?, ¿Que hace falta que está en mis manos aportar? ¿Cuales son las acciones inmediatas que puedo tomar en este momento para llevar eso a cabo?

Por lo general determinamos nuestras acciones llevados por el  intelecto que racionaliza los problemas y valida con hechos. Pero está comprobado por la ciencia que el cerebro tiene como tarea mantenernos seguros a toda costa y no importa cuan maravilloso lógicamente sea algo. No lo hacemos. Por ello no nos enrolamos en un programa de bienestar integral cuando hemos sido diagnosticados “diabetes”, no decidimos bajar de peso cuando nos han detectado altos niveles de colesterol y presión arterial.
Todo lo que pinta a cambio drástico tiene tendencia a ser bloqueado por nuestro cerebro. En un punto regresamos a una zona de comfort y nos empeñamos en no salir de ella. Incluso podemos encontrar argumentos validos. Mi madre que en paz descanse aseguraba que las verduras de hojas verdes le caían muy mal a su estómago y le daban cólicos. Pero las carnitas y el pan dulce (siendo diabética). Nunca le caían mal. Tenía que integrar mas verduras a su dieta pero no estaba dispuesta a hacerlo.
Los sentidos con profunda intuición nos ayudan a conectar con el otro creando lazos de confianza. Una auténtica confianza se basa en siete conductas observables, que nos re-humanizan.
  • LIMITES SANOS

Debemos tener bien claro el límite de nuestros derechos, creencias, actividades. Se refiere tanto al respeto de los límites del otro como la firme puesta y expresión de nuestros propios límites. Requiere inteligencia emocional para hablar, aclarar. integrar.

  • CONFIABILIDAD

Hacer lo que decimos, decir lo que hacemos. No sobre comprometerse (rebasando nuestros límites). Comprometerse suficiente para dar resultados esperados.

  • RESPONSABILIDAD

No lanzar la pelota y buscar culpables o excusas. Asumir todas nuestras acciones y actuar de manera confiable.

  • CONFIDENCIALIDAD

Jamas compartir algo que no es nuestro. No se trata solo de mantener los secretos de otros, o mantener la información confidencial de la empresa. Se trata de no compartir algo que no sea auténticamente nuestro.

Siempre que algún amigo o conocido se hacerca para platicar y el centro de su plática es lo que fulano, sutano y mengano hacen. Sabemos que tarde o temprano hablarán de nosotros igual. Al interactuar con las personas se inicia por un impersonal formulismo (¿como estás?… bien). La pregunta inicial es un mero saludo, la respuesta un mero formulismo. Nadie espera a esa pregunta una confesión de vida y todos en el momento de decir “bien” podemos traer encima una gran cantidad de cosas que no sacaremos a luz.

Tras un formulismo inicial, las dos personas continuan interactuando y en este punto algunos eligen como punto focal hablar de terceros. Muchos nunca pasan de este nivel. El siguiente nivel y el auténticamente necesario es hablar sin caretas de nuestro auténtico yo. Lo que soy, lo que pienso, lo que creo, lo que me preocupa, lo que deseo. Por su puesto escuchar con atención del otro igual todo lo que tiene que compartir.

  • INTEGRIDAD

Se refiere a elegir el valor y el coraje por encima de la comodidad. Practicar nuestros valores sin acomodarlos, esconderlos, moldearlos para evitar incomodidades, para mimetizarnos con efectividad. Hay personas que en apariencia hacen paz con todo y con todos, pero interiormente cuestionan, critican y juzgan a todo el mundo. Lo sabemos por el punto anterior, pero es fácilmente observable y perceptible. El lenguaje corporal, la mirada, las palabras que eligen al hablar nos dicen lo que realmente alguien piensa, o siente independientemente de que lo voceen o no. Una persona íntegra elige lo que es correcto sobre lo que es fácil, rápido y sin conflicto.

  • COMPRENSIÓN SIN JUICIO

Cuando algo sucede hay que asumir intención positiva. Un refrán dice (piensa mal y acertarás). NO. A mi me agrada mas (give the benefit of the doubt). Todos intentamos hacer lo mejor posible. Si algo sale mal, es por falta de conocimiento, falta de información, conceptos erróneos. Pero no esta en la naturaleza del ser humano actuar equivocadamente. La naturaleza de una célula es encontrar armonía y balance. No romper el equilibro. Todos buscamos perfecta armonía, pero no siempre sabemos de que manera lograrla y es posible que el miedo o la ignorancia nos lleven a decidir y actuar de manera equivocada. Es importante hablar, aclarar y en función de nuestros límites e integridad decir lo que esta mal, lo que no aceptamos y escuchar el otro punto de vista.

  • GENEROSIDAD

Al final del día lo que esperamos es integración, unidad. En la medida que nosotros integramos a los otros y nuestro entorno. Somos igualmente integrados. En la medida que rebasamos límites del otro, juzgamos, criticamos, segregamos nos alejamos de nuestra naturaleza armónica e integradora.

Sentimos siempre lo que va y lo que no va. El punto es alinear la acción de manera coherente con este conocimiento y es este precisamente el siguiente punto.

4. Actuar  coherentemente

Cualquier discordancia pensamiento-sentimiento-acción nos genera un tipo de tensión. Es un hecho que si tenemos tensiones hay cosas que debemos trabajar al interior.  No necesariamente haciendo- sino siendo. No es el hacer lo que me da coherencia es el ser armónico en balance lo que me da coherencia y me ayuda a conectar con aquellas personas que están en el mismo proceso que yo.

La proyección (hacer) tiene que ver con el actuar y  es un nivel mas avanzado de intuición. En un nivel esctricto espiritual se refiere a la sanación, la materialización o dematerialización, mover objetos, doblar cucharas, caminar en fuego. Pero en un nivel mas global se refiere a concretar, cristalizar a través de la armonía de pensamiento-sentimiento-acción.

Hay n teorías de manifestación y algunos creen prácticamente que tengo que pensar mucho en algo para que ese algo se de, debo bloquear pensamientos negativos porque me atraen lo negativo.

En realidad lo  que debo hacer es entender lo que siento y porqué.  Observar y alinear de manera continua, pensamiento-sentimiento-acción y por su puesto actuar de manera continua alineada al pensamiento y al sentimiento con un sentido de vida mas que con un objetivo productivo.

 Por su puesto hablamos de un hacer, pero no como objetivo primordial sino como parte de un todo unido al sentir y al pensar.
El nuevo modelo de negocio busca crear impacto social. No vender productos.
Una empresa, un individuo conecta con su mercado aportando valor, brindando beneficios y el mercado responde como embajadores de marca compartiendo los beneficios recibidos, el valor agregado.

 

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