Pensamiento Divergente para Logro de Objetivos

Con frecuencia sabemos lo que queremos pero no sabemos como lograrlo, o no sabemos como comunicar o plantear lo que queremos. El objejtivo del pensamiento es acumular información, desarrollarla y organizarla para uso posterior.

El pensamiento lógico inicialmente nos ayuda a desarrollar modelos válidos funcionales, nos ayuda a generar conceptos que moldean no solo nuestras acciones sino toda nuestra vida generarndo Sistemas, Modelos y Procesos para funcionar en el día a día.

  • Un Sistema es un conjunto de Normas y procedimientos
  • Un Modelo es una pauta para ser imitada o reproducida
  • un Proceso es un conjunto de operaciones a que una cosa se sujeta para eloaboración o transofrmación.

Nos pasamos la vida buscando Modelos a reproducir que nos den una pauta de procesos a seguir para lograr algo y esto se convierte en nuestro sistema de vida.

La mente de manera natural opera creando modelos con los conocimientos adquiridos para uso posterior. Un modelo es identificable, combinable y aplicable a una veriedad de contextos con sus respectivas adaptaciones.

La información organizada a través de un modelo es eficazmente asimilada y manejable. De esta manera la mente codifica, almacena y recupera para uso posterior información compleja. Este proceso se conoce como pensamiento vertical o lógico.

Pensamiento

El Pensamiento Lateral y el Pensamiento Creativo no son sinónimos

El pensamiento lateral y la creatividad son similares pero no equivalentes. La creatividad tiene un aura mística, es un talento misterioso que exige sensibilidad estética, emotividad y capacidad innata de expresión. Hoy en día la creatividad es más valorada que el conocimiento.

y al ingenio.  Esto nos ayuda a eliminar las restricciones de ideas anticuadas  o pre-concebidas. Nos lleva a cambiar actitudes y enfoques.

. La perspicacia es el único modo eficaz de cambiar conceptos, profundizarlos, expandirlos o potenciarlos.

Con perspicacia e ingenio se pueden re-estructurar modelos. Podemos decir que el pensamiento lateral es una característica del pensamiento creativo y que potenciar esta forma de pensamiento nos conduce a desarrollo de la creatividad.  La creatividad además del pensamiento lateral necesita intuición, emoción, y sensibilidad estética. El pensamiento creativo genera, mientras que el prensamiento divergente o lateral solo transforma u organiza.

Usar el cerebro sin lógica

Por insensato que suene;

.  Es importante saber que tanto el pensamiento lógico-vertical como el  divergente-lateral son útiles y necesarios. No se trata de maximisar uno reduciendo otro. Se trata de dar cabida a ambos de manera alterna o simultanea.

En Western Kentucky llevé a cabo mi práctica profesional con alumnos super-dotados. Tuve 30 niños super dotados en sesiones de  1 hora y media. Donde en una semana cubría poco mas del contenido de un Mes y en un Mes cubrí el contenido de un semestre con pequeños entre 10 y 16 años.

Un grupo de super-dotados regularmente no maneja mas allá de 15 individuos por la gran cantidad de actividad, información e interacción que demandan. Yo manejé el doble de la capacidad regular y tras una sesión requería aproximadamente 3 horas para recuperarme. Recuerdo que salía a sentarme bajo un arbol y comía uvas, variedades de queso y nueces sin hacer mas nada que sentir el viento y escuchar los pájaros para volver a un estado de balance físico y mental. 30 pequeños con pensamiento no solo divergente sino creativo literalmente me exprimían física, mental y emocionalmente.

Las clases eran totalmente atípicas e involucraban mucha actividad física e interacción.  Teóricamente una clase debe concluir sumarizando un concepto presentado a fin de que la mente lo integre al conocimiento previo existente.  Con estos chicos, expresamente dejaba conceptos complejos abiertos sabiendo que ellos los tratarían de ahondar y enriquecer. Un día una pequeña corrió a mi al entrar al salón y me dijo: “Miss por favor no puedo quitarme de la mente lo que nos enseñaste ayer!”. Yo sonreí y le dije: ” No te preocupes hoy te lo quito y te doy otra cosa con que ocupar tu mente”. GRACIAS!!! me miró con ojos de súplica para que iniciara cuanto antes.

La mente tiene una capacidad receptora limitada

Se supone que nuestra capacidad de memoria es de 7 mas/menos 2. Una persona con muy buena memoria manejaría 9 y una persona con muy mala memoria manejaría 5 nuevos elementos por 30 segundos. Al cabo de ese tiempo hay una curva de olvido que nos lleva a perder drásticamente la nueva información adquirida como lo muestra la siguiente gráfica.

Tony Buzan en su libro  Use both sides of your Brain sugiere una técnica de recuperación de información para almacenar en memoria a largo plazo. Sugiere a los 10 minutos hacer una revisión que no vaya mas allá de 5 minutos, nos hará recordar por un día al día hacer una revisión de 2 minutos, que nos hará recordar por una semana, a la semana revisar por otros 2 minutos para recordar un mes, al mes revisar  para recordar 3 meses, a los 3 meses revisar para recordar 6 meses y a los 6 meses revisar para recordar toda la vida.

La capacidad de almacenamiento y la velocidad de olvido obligan a la mente a llevar a cabo una serie de mecanismos  para poder almacenar y organizar. Con frecuencia nos enfocamos en el principio o el final, lo que sobre salta por diferente o único, lo que podemos asociar a información previa, lo que entendemos o (mal-interpretamos) en función a nuestro conocimiento previo (aquí entra en juego también la cultura, el idioma, la idiosincracia), lo que nos resulta interesante, y por su puesto lo que nos hace sentido. Tony Buzan explica cada uno de estos elementos de manera detallada en su libro The Most Important Graph in the World.

Mientras mas información tengamos para llevar a cabo el pensamiento divergente, mas efectiva será nuestra capacidad de abstracción. A mayor capacidad intelectual mayor nivel de abstracción y mayor nivel de divergencia.

Para el efecto de pensamiento divergente para alcance de objetivos debemos entender y saber que un concepto, tema, problema, duda, o cualquier objetivo en mente debe verse, analizarse, o investigarse desde varios puntos de vista antes de llevar a cabo cualquier dinámica o técnica de pensamiento divergente debido a la curva del olvido y a la capacidad limitada de procesamiento de información.

Quien busca resolver un problema utilizando la fórmula de 5 pasos de un artículo de su blogger favorito tendrá pocos elementos para pensamiento divergente.

Lo sabemos perfecto, si queremos que nuestro blog funcione, vamos a tener que leer a muchos bloggeros antes de empezar a dar resultados creativos que valgan la pena.  Si queremos emprender en un sector con un producto o servicio determinado, es importante echarnos un clavado en lo que hay en el mercado y estudiar a los líderes en ese sector antes de empezar a hacer pininos propios.

Lo sabemos y sin embargo no dejamos de buscar, el modelo a reproducir, con los procedimientos o pasos a seguir para tener nuestro Sistema de Vida Experto.

Mecanismos para desarrollar pensamiento divergente

Es un error creer que el pensamiento divergente se desarrolla llevando a cabo actividades que promuevan la re-estructuración perspicaz de contenidos. Es cierto que se pondrá en práctica, pero si nuestra tendencia va siempre por la lógica, vamos a permanecer en esa línea si no hacemos un trabajo consciente  hacia la línea de pensamiento lateral.

El ínput para un pensamiento divergente tiene variedad de textos a contextualizar con diferentes enfoques, variedad de problemas a resolver, cantidad de temas a investigar y suficientes anécdotas para entrelazar y conectar a nuestras propias vivencias.

Aqui se muestra una gráfica del libro de Edward de Bono sobre El Pensamiento lateral  (pg. 40) donde plantea un ejercicio visual para práctica de pensamiento lateral.

En todos los casos al agregar nueva información es indispensable re-estructural el TODO para integrar en nuevo elemento manteniendo la estructura original. Asi mismo sucede con cualquier tipo de información o concepto dentro de nuestra mente.

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Actividades personales conscientes para desarrollo de pensamiento lateral

  • Leer variedad de textos y autores en diferentes disciplinas, no solamente nuestra área del conocimiento. Los administradores, los ingenieros, los contadores, los informáticos, los escritores, los editores, los estilistas, los maquillistas, los diseñadores, los fotógrafos etc. tenemos una jerga profesional y un modo muy particular de ver la vida. Leemos por lo general temas relacionados con nuestra profesión. Explorar otras áreas del conocimiento enriquece mucho mas la propia.
  • Resolver variedad de problemas,geométricos, matemáticos, motrices, visuales, espaciales, acústicos por mera calistenia mental. Ante cualquier problema o situación incluso cotidianda se pueden listar 10 opciones para llevarlas a cabo…Las 3 primeras siempre son las convencionales a partir de la 4 empieza el pensamiento lateral a funcionar.
  • Interactuar con variedad de personas, de diferentes culturas, idiomas, edades, disciplinas escuchando y aprendiendo su forma de ver y hacer las cosas.
  • Hacer estiramientos físicos . Por extraño que suene, nuestra fluidez mental tiene relación con la capacidad y flexibilidad motriz. La riguidez corporal habla de cierta riguidez de procesos físicos y mentales. No nos permite acepar y asumir nuevas ideas, experimentar nuevos procesos.
  • Investigar variedad de temas. El cerebro desde el punto de vista lingüístico, médico, psicológico, metafísico, pedagógico, define los mismos conceptos con una tonalidad diferente. La memoria se percibe y estudia diferente según el psiquiatra o el linguista en clase de idioma, o el metafísico. Todos aportan algo interesante al tema.
  • Integrar cada día las experiencias re-ajustando TODO, a sabiendas que el día anterior algo fue falso. Cada día re-estructuramos el pensamiento con nueva información que debe ponerse en práctica, como lo hacen los niños.

Bono, E. D. (2007). El pensamiento lateral: manual de creatividad. Barcelona: Paidós.

Buzan, T., Goddard, J., & Castañeda, J. (2012). The Most Important Graph in the World: … And How it Will Change Your Life. Cork: BookBaby.

Buzan, T. (1994). Use both sides of your brain: new mind-mapping techniques to help you raise all levels of your intelligence and creativity … New York, NY: Plume.

Riso, W. (2016). El poder del pensamiento flexible: de una mente rígida a una mente libre y abierta al cambio. México, D.F.: Oceano exprés.

Una Marca Personal sin esto No es Nada

La Gacia de Grace inició con un proceso de búsqueda. Buscaba un medio con el que creía que podía compartir algo importante. Creí que tenía algo valioso que decir y suficiente para compartir.

En realidad encontré que no sabía nada, que nada de lo que creía tener o buscaba verdaderamente importaba. Descubrí gente grande, autenticamente genial. De ellos efectivamente aprendí lo que creí que ya sabía, pero sobre todo encontré multitud de caminos para SER.

Me empeñé en buscar y encontrar la VERDAD. La verdad sobre mi y sobre el otro “mi prójimo”. No ha sido nada fácil y me ha tomado alguno que otro revés. Me ha costado pérdidas, me ha costado salud, pero vaya que ha valido la pena.

Hoy tengo la certeza de que cada individuo antes que ninguna otra cosa debe contestar invariablemente una pregunta: ¿quien soy?. Se que indudablemente hay una respuesta única para todos: Lo que TU ELIJAS. En el orden implicado las posibilidades son infinitas, pero nada surge espontáneamente sin intención.

Tras la elección inicia un plan de acción y una estrategia partiendo de una materia prima. El punto es que pocos conocemos la materia prima con la que trabajamos.

La vida sucede por una sola razón

Para cada uno de nosotros es una invitación a crear y expresar quien realmente somos. PERO NUNCA se trata de nosotros. SIEMPRE se trata “del otro”.

Explico. Si yo quiero Amor en mi vida; la expresión del amor tiene mil formas, pero nunca se trata de cuanto puedo ser amado y cuanto pueden amarme. Se trata de cuanto amor soy capaz de expresar y manifestar a cuantos me rodean.

Si yo quiero abundancia; la expresión de la abundancia puede darse a través de muchos medios: dinero, amor, creatividad, salud, belleza. Yo elijo el medio y creo lo que en mi concepto es o debe ser.

Pero no se trata de cuanto dinero puedo acumular, que tan sano puedo ser, cuanta perfección física puede haber en mi. Se trata de generar y compartir riqueza, salud, belleza con todos aquellos que entran en contacto conmigo.

1.Intención

El proceso creativo inicia con la intención. Las posibilidades de lo que puedo ser, crear, tener, generar, compartir son literalmente infinitas. Sin embargo ninguna posibilidad cristaliza sin el inicio de una intención que surge de elegir. En el orden implicado todo es posible. Pero nada surge espontáneamente sin intención.

Todos los días nuestra vida puede dar un giro de 180 grados con el simple hecho de elegir algo por una razón en particular. A los 18 años dejé el colegio y me dediqué a la música, estudiaba en Bellas Artes y rockeaba.  Mi intención era demostrarle al mundo que la apariencia y lo material no importaba, que solo importaba el interior. Viví, aprendí y crecí de esa experiencia. Pero estaba equivocada y no era yo; sino lo que creía que debía ser yo.

Trabajaba como estilista en un salón de belleza y estudiaba Inglés; empecé por invitación casual a dar clases de Inglés los Sábados a ingenieros Mecánico-Eléctricos.

A los 22 regresé al colegio a iniciar una carrera, la docencia me apasionó y estudié todo lo que pude del proceso de aprendizaje de idiomas, estudié francés. Mi intención era cambiar la vida de todos los que pasaran por mis clases. Aprender y enseñar para mi eran la clave de la vida. Fui yo al máximo fiel y coherente con mi intención hasta que esa pasión terminó.

Después de mas de 20 años de docencia la pasión se agotó. Me cansé de lidiar en el salón de clases con malas actitudes, flojera, falta de interés. El sueldo y el resultado en satisfacción no valían el tiempo que le quitaba a mis hijas para llevar a cabo esa actividad.

Empecé por otra invitación casual a trabajar en sistemas, mucho mejor pagado, horario flexible. Mi intención era dedicarme a educar a mis hijas y disfrutar su infancia…

No detallaré mas el derroteo el punto es que al cambir mi intención y mis elecciones. Casualmente la vida me “invitaba” y las condiciones se “creaban” para literalmente una nueva vida.

Cada trabajo es una nueva vida, otras personas, otro lenguaje, otro ambiente, otros objetivos, otra visión, otro sueldo. Auxiliar Contable, Masajista, Editora, Lectora de Galeras, Secretaria, Community Manager, Artesana. Lo que la vida ofrece, que llama mi interés y sostiene mi existencia.

El trabajo o actividad productiva es una expresión de nosostros, pero por mucho no es lo que somos. Equivocadamente muchos se identifican con esto y  mas aún atan su valor al sueldo generado por esa actividad.

10 Euros, 100 pesos la hora, 500 pesos la hora, 100,000 dolares la conferencia ¿cuanto vale tu tiempo? ¿de que depende que tu tiempo valga eso?.Depende de quienes somos y el resultado que damos lo que la gente está dispuesta a pagar.

¿Que tienes o puedes hacer para recibir  300,000 dolares en una sesión; digamos un taller, un programa.

La mayoría hace este proceso y se llena o crea un perfil que justifique dicho cobro. Entonces hay que acumular credenciales, testimonios, etc. Pero nada de eso justifica un AUTÉNTICO SER.

Si quieres un cambio sé el cambio

posición fetal ayuda a interiorizarnos

Nuestra vida realmente se trata de simplemente ser nuestra máxima expresión y compartir esa existencia. Pero ser no se da por amanecer todos los días y llevar una rutina. El auténtico ser, no es fácil, ni gratuito.

¿Que tanto somos capaces de soltar sin sentirnos vulnerables?. En esa medida es que interiormente crecemos. ¿Puedes dejar tu cargo y seguir siendo tu entero? ¿puedes cambiar de pais, de cultura, de idioma?, ¿puedes cambiar de oficio?. No tienen que hacerlo y no precisamente les invito a ello. Simplemente invito a pensar lo que sucedería con su auto-concepto a modo de identificar la “escencia de su ser”.

“When does de struggle end in life?” ¿En verdad es la vida una cadena de esfuerzos que nos llevan a una satisfacción determinada?.

Los múltiples cambios y mis problemas de salud me han llevado por una variedad de caminos que finalmente me dejan una certeza: el esfuerzo y los resultados dependen mas del nivel de conciencia con el que actuamos que de la cantidad de cosas que hacemos.

Al crear y compartir quienes somos incrementamos el nivel de consciencia de otros. Nuestra tarea no es “convertirnos en alguien” o “llegar a ser alguien”, sino simplemente “DEMOSTRAR QUIENES SOMOS” para ello cada quien “elige con una intención” “crea” y “comparte”. Cuando los demás ven los resultados sienten “inspiración” y empiezan también a “crear” y así sucesivamente.

2. Conciencia

Los niveles de conciencia determinan los resultados. Cada quien piensa, actua y recibe de la vida según sus niveles de conciencia. Existen siete niveles de conciencia de los cuales la mayoría permanecemos en los tres primeros: dormir, soñar, despertar.

Luego viene la conciencia del alma, la conciencia cósmica, la conciencia divina y la conciencia del todo. Nuestras intenciones y elecciones están directamente conectadas a los niveles de conciencia que manejamos.

Cuando daba masajes y aprendí sobre la energía y los chakras identifiqué patrones. Quienes tenían bloqueo en el pexo solar experimentaban ciertos dolores y ciertas experiencias con las personas a su alrededor.

La energía fluye hasta cierto nivel y dependiendo de ese nivel de energía vemos las cosas y lo que sea que sucede lo interpretamos con ese “lente o foco”. Si estamos enamorados todo es “bello, brillante, colorido, generoso”. Es un ejemplo claro que cualquiera puede entender. Tras un “divorcio”, tras un “despido” los niveles de energía cambian, nos sentimos agotados, molestos, tristes, y con esos “lentes o focos” interpretamos presente y futuro.

Creemos que el cuerpo es el templo del alma. La verdad es que el alma, contiene, mueve y conecta el cuerpo con el todo.

El alma es infinita, el alma es la escencia del todo. Cada uno de nosotros es una expresión muy particular de ese todo pero finalmente  somos parte de una misma unidad.

Nuestro cuerpo es una expresión particular física del alma que utiliza a la mente y al cuerpo para manifestarse y crear.

Entender esta conexión y la diferencia entre nuestra “individualidad” y “unidad” nos ayuda a trabajar cada día de manera apropiada ese auténtico proceso creativo en nuestra vida. Donde somos responsables al elegir o simplemente existir.

Quien amanece todos los días y simplemente lleva una rutina, sin elegir intencionalmente lo que quiere “crear” en su vida, abandona su poder creador para ser simplemente reactor vegetante.

Salir del cuerpo para conectar con el alma y vivir en este nivel de conciencia requiere mucho trabajo diario. Para lograrlo hay que sentir, oler, observar, escuchar, alinear mente, alma y cuerpo todos los días cada segundo con cada actividad con auténtica intención habiendo elegido entre un infinito de posibilidades. El   alma   no   tiene    límites    y   su    alcance   y    expresión    son infinitos.

  1. Este trabajo diario nos lleva al nivel de conciencia del alma donde ya no hay dolor. El solo hecho de conectar con nuestra escencia que está realmente fuera del cuerpo nos reduce o quita las molestias que el cuerpo carga. Los límites que el cuerpo con piel y mente imponen; desaparecen. Somos mas fluidos, muchas cosas que solían incomodarnos dejan de hacerlo. Ya no somos objeto referente, actor-reactor. Tenemos nuestras propias intenciones y en función a ellas movemos nuestra vida.
  2. Existen una serie de práctias que serían punto de otro artículo o coaching, pero tras ellas nuestra conciencia del alma se expande al nivel cósmico. Este es mas científico que espiritual y en el nivel de conciencia cósmica inician los procesos de sanación. Las unidades atómicas mientras mas pequeñas, son mas perfectas y armónicas. En el balance de unas se recupera el balance de las otras. Todos conocemos el poder curativo de las plantas. Son niveles atómicos de energía en contacto con energía disonante que es la enfermedad. Las flores de Bach se rigen por este principio. Cada una de las 38 flores tiene una energía a la inversa con la emoción que atiende y al poner ambas en contacto se recupera el balance o salud. Si una planta cuya energía puede ser capaz de restaurar el balance de un individuo enfermo. ¿cuanto mas puede hacer la energía de un individuo en balance sobre otro?. Lo increíble o maravilloso es que no necesitamos tener balance perfecto, solo energía complementaria. Así nos relacionamos con colegas, familiares y amigos, a través de “cierta energía” que cada quien irradia.
  3. En el nivel de conciencia divina desaparecen los juicios, el rencor, las riñas. Todos sin excepción tenemos algún nivel de disonancia con “alguien”. Un problema, riña, rencor, tal vez odio. No tiene que ser un permanente en la mente. Es ese algo que viene y va y nos vuelve a hacer daño, o a molestar solo con pensarlo.  Es disonancia que debe sanar. En ocasiones ni siquiera es nuestra sino asumida por nuestros padres e integrada en nuestro sistema inconscientemente. Cualquier forma de rencor, cualquier juicio o prejuicio, cualquier memoria dolorosa hiriente nos bloquean este nivel de conciencia y nos reducen poco a poco a los niveles mas bajos de conciencia. En este nivel los milagros son posibles. Toda enfermedad tiene una emoción que la origina, una ruta en el cuerpo donde se almacena, un tiempo de gestación y una emoción que la desencadena. La escencia de este nivel de conciencia es el amor.  Una auténtica expresión de amor.
  4. En el nivel de conciencia de la unidad es la perfección y armonía integrando, el yo, el alma, el prójimo y su alma, el universo y la sincronización de un funcionamiento armónico con propósito. La vida fluje con un sentido en la dirección que marca el todo. Nosotros tenemos incidencia en ese devenir. No somos veletas del destino. Somos creadores conscientes o inconscientes y tenemos mas mágia de la que nos damos crédito.

Un par de semanas antes de mi viaje a alemania he comentado antes que fueron días de gran contaminación en la ciudad de México y el transporte público estaba sobre-saturado.  Todos los días de regreso del trabajo encontraba a una chica en el último metrobus que tomaba a casa. Lleno a tope y esta chica invariablemente conseguía un asiento al subir. A veces se abría la puerta y el asiento frente a la entrada estaba libre; había gente parada alrededor pero nadie lo tomaba. A veces en el momento que ella entraba alguien se paraba para salir y ella se sentaba. Yo realmente estaba fascinada de ver eso todos los días. Me decía: “esta chica es mágica”. Y me divertía e intrigaba saber de que manera el día le daría el asiento esa tarde.  Pero un día pasó algo; el asiento en medio de ella y yo quedó libre. Yo por la sorpresa me quedé parada y ella inmediatamente se sentó. Me di cuenta que la magia no era de ella, era mía, pero a mi no me interesaba tomar el asiento. Me divertía ver como ella lo recibía con gratitud. ¿Loco? ¿increíble?. Como gusten, pero cierto.

Mi hermana menor cuando empezó a tomar transporte público un día me dijo: “yo no me subo si no viene un camion nuevo y vació”. Yo le respondí. Claro!… espera sentada porque tal vez mañana algo así suceda. De pronto llegó un camión nuevo y vacío. Yo me quedé muda y subí con ella. Esas cosas suelen suceder una vez en la vida pero no estamos conscientes de tener responsabilidad sobre ellas.

3. Responsabilidad

Ser auténticos e integros. Ser la mejor expresión posible de nuestros talentos. Crear la mejor versión posible de nuestra vida implica una responsabilidad. Siempre hay quien nos observa, siempre hay alguien que sin saberlo nosotros tiene metas basadas en nuestro avance. Alguien que si nosotros fallamos ellos pueden perder ilusión o norte.

El corazón elige sin consultar a la mente y el alma lo sabe. Los derroteos de nuestra vida no son mas que el camino necesario para llegar a nuestro destino. Cuando regresé al colegio en un sociograma donde debíamos entregar nuestra moneda de mas valor a alguien y justificar la razón de ello. Una chica corrió a mi y me dió su moneda de mas valor. No la conocía y debo aceptar con tristeza que no se su nombre por la sorpesa del hecho y lo que ese día me dijo.

Ella admiraba todo lo que veía en mi vida y soñaba con terminar la carrera y tener una vida como la mía; trabajar, viajar (era lo que hacía en ese tiempo). Ella vivía en un tubo de drenaje en un barrio pobre de México y estudiaba la Universidad a escondidas de su padre (una mujer es para la cocina no tiene porque estudiar), y con apoyo de su madre. Era madre soltera.

Cuando oí eso lloré sin poder parar y le di mi moneda de mas valor. Le dije que yo  admiraba a las mujeres como ella que tienen el valor de trabajar por sus sueños, sacar a sus hijos adelante solas. En ese entonces el novio en curso me había puesto el cuerno y no sabía si algún día tendría una familia. Le dije: “tu tienes un hijo que vale oro y yo no se si algún día tendre un regalo semejante.”

Hoy tengo tres hijas y mucho de lo que hago se lo debo a esta chica y a una conversación que tuve con mi hermana mayor antes de morir. Ser nosotros en nuestra máxima expresión es también nuestra responsabilidad por aquellos que nos observan, sin que nosotros lo sepamos.

Quien abandona a una mujer con su hijo, no abandona a esa mujer sino a todas las que tienen contacto con ella y eligen por esa razón, no casarse, no tener hijos, no arriezgar. Quien ayuda a esa mujer ayuda a todas las mujeres que tienen contacto con ella y se alegran y esperan algún día recibir esa misma ayuda gratuita.

Quien es feliz, y aporta y crece inspira el crecimiento de quienes somos testigo de ello. Quien eleva sus niveles de conciencia y comparte ese crecimiento automáticamente está generando un nivel mayor de conciencia en su entorno.

4.Marca Personal sin Yo

Puede haber números, pueden haber seguidores, pueden haber logros. Invariablemente aquellas personas que crecen en su máxima expresión a través del tiempo en el ámbito o medio que sea son los que aportan mas a un mayor grupo de personas con su sola presencia, con su ser.

 

Acciones según objetivos de Marca

La gestión de Marca, creación de Marca, descubrimiento de marca o como quieran llamarle. No va de hacer un análisis filosófico de un descubrimiento interior sobre quien realmente soy.

Es un hecho que todos estamos obligados a hacer eso de manera permanente si nos interesa el desarrollo personal. Ese es un proceso y compromiso con nosotros mismos de TODA LA VIDA. Independientemente de Marca Personal.

Soy linguista y se de hecho que cada termino que utilizamos nos lleva a enfoques y resultados diferentes. Yo estoy convencida que en Marca Personal hay tantas vías como individuos sobre la tierra. Aprendemos unos de otros e integramos lo que nos acomoda o va en gana. PERO, cada acción da resultados diferentes sin lugar a dudas.

Cada palabra que utilizamos nos da un enfoque y marca pautas a veces limitantes, a veces enriquecedoras. Nuestra vida está regida por los conceptos que manejamos.

Crear, Gestionar, Descubrir, Ser; cada vía nos lleva por un camino diferente. Cualquiera que sea el camino. No vamos de un análisis a una parálisis. Sin duda la razón que nos lleva a la Marca Personal determina tanto el enfoque como las primeras acciones ( ¿sobrevivencia?, ¿servicio?, ¿sentido de vida?, ¿total confusión sobre presente pasado y futuro?).

  • Quien acaba de perder el trabajo y necesita generar ingresos(tiene o no tiene familiares dependientes)
  • Quien acaba de graduarse y no encuentra trabajo.
  • Quien está en proceso de elegir que hará con su vida el día de mañana por cualquier situación personal (mudanza, divorcio, cambio de carrera)
  • Quien tiene un trabajo y siente un vacío existencial
  • Quien busca excelencia a todo nivel (profesional, personal, económico)

Solo por mencionar algunas de las razones con las que nos embarcamos en la Marca Personal.

En cada uno de los casos hay acciones inmediatas pero no resultados inmediatos, eso debe quedarnos bien claro. La sobrevivencia no depende de nuestra Marca Personal y no vamos a esperar a comer hasta estar posicionados, tener suficientes seguidores, tener blog y números y klout score.

Acciones para ser contratados por una empresa

Nuevo director de ventas

Este sería un objetivo para un estudiante, un recién graduado o alquien que ha sido liquidado de una empresa y desea re-hubcarse. Debemos tener claro que cada uno de esos casos tiene DIFERENTE URGENCIA. Y estas acciones dan resultados a largo plazo. Por eso los consultores de Marca Personal sugerimos trabajar de manera permanente la marca. No gestionar cuando tenemos urgencia de un resultado.

  • Hay que demostrar que tenemos las competencias que busca la empresa que nos interesa. (esto por su puesto significa que hemos hecho la tarea de investigar a varias empresas y elegir la que queremos que nos contrate). Esto se puede llevar a cabo Gogleando perfiles y solicitudes en Linkedin. Vemos lo que necesitan o buscan y determinamos lo que debemos hacer visible en función de las necesidades del puesto objetivo.
  • Para demostrar que eres analítico deja huella de lo que recolectas, identificas, analizas, resumes, validas y resuelves. Estudia las necesidades del cliente primario de la empresa que enfocas y genera acciones que las atiendan a nivel conceptual o a nivel práctico.
  • Para demostrar que eres creativo  diseña, desarrolla, crea, modifica, integra, establece, formula, mejora produce INFORMACIÓN, PRODUCTOS,  O SERVICIOS que interesen a la empresa objetivo.
  • Para demostrar que tienes competencia financiera planea, presupuesta, calcula y ejecuta campañas que oferten productos, o servicios.
  • Para demostrar  competencia interpersonal debes interactuar con cordialidad, estrategia e inteligencia con tu red de contactos y con todo el mundo en general. Hay que poder involucrar, moderar, identificar sentimientos y actuar acorde con ellos, atender las necesidades, anticipar intenciones y atenderlas en la medida de lo posible.
  • Para demostrar competencia organizacional hay que categorizar, clasificar y distribuir información de manera estratégica en cada uno de nuestros medios digitales.
  • Para demostrar competencia comunicativa los artículos, los tutoriales, los comentarios en artículos de blogs o revistas especializadas son clave.

Siempre hay competencias clave para el puesto o la empresa en cuestión. Estudia e identifica antes de publicar. En las redes no se trata solo de publicar mucho para estar presente. Se trata de agregar valor con foco. Cuando lo hacemos los resultados son mas efectivos que una gran cantidad de publicaciones que fácilmente se pierdan en el universo.

Acciones para posicionarte como experto en un tema

Experto en Big Data Anlálysis

Si tienes empleo y perteneces a una empresa, pero te interesa desarrollarte profesionalmente colocándote como experto en un tema, área o sector. Las acciones son totalmente diferentes. Esto aplica también para nuestros (intereses alternos) a la actividad productiva.

Algunas personas no consideran que valga la pena dedicar tiempo a sus hobbies, sus pasiones artísticas o creativas. Por no ser económicamente redituables.

Yo puedo decir abiertamente que no ha habido un hobby que no haya llevado a nivel profesional y que finalmente me han generado ingresos  alternos. Por su puesto no son la fuente principal de ingresos pero preparan el terreno en caso de requerir un cambio de actividad económica productiva.

  • Hay que publicar ejemplos de nuestro conocimiento en dicho tema. Puede ser conceptual: un blog, puede ser artístico: fotos en instagram, puede ser proceso (videos en YOUTube).
  • Hay que participar en eventos reconocidos en el sector donde nos interesa posicionarnos.
  • Hay que enfocar la obtención de los mejores resultados posibles mediante: inversión, capacitación, especialización, interacción y/o alianzas con expertos en dicho tema.
  • Hay que demostrar profesionalismo siendo parte de asociaciones, grupos, eventos que tienen que ver con el tema en cuestión.
  • Hay que formar parte de un grupo de contactos que están empapados en el tema, que aportan y se mueven contigo generando una sinergia de crecimiento y productividad continuos.
  • Hay que medir resultados de manera continua.
  • Hay que evolucionar y probar nuevos recursos, nuevos ámbitos, nuevas técnicas de manera permanente.

Acciones para obtener dinero

Para obtener dinero necesitamos vender. Necesitamos un producto o un conocimiento que sea valioso para un grupo de personas. Necesitamos una oferta actractiva y un canal de distribución. Como empleados vendemos nuestro tiempo a la empresa por llevar a cabo una actividad productiva. Como independientes vendemos nuestro conocimiento a un grupo de personas interesadas en él.

La compra-venta no se limita a infoproductos o actividad en redes sociales. La compra venta se puede llevar a cabo de puerta en puerta como hace muchos años.

Mi abuelo- mi sangre

La sobrevivencia es algo que a todos nos preocupa. Si algo aprendí de mi abuelo paterno y mi madre es que la sobrevivencia está en nuestras manos y no dependemos de un contratante, un gobierno, una situación socio-política favorable.

Yo heredé el chip de las ventas de mi abuelo. A los 6 años en la primaria vendía mis dibujos a los compañeros de clase. Los trabajaba la tarde anterior después de hacer mis tareas y al llegar temprano a clase colocaba los dibujos sobre mi pupitre.

Cuando alguien se acercaba y decía “Que bonto!” yo inmediatamente le decía: “¿te gusta? te lo vendo 5 centavos. Cuando hacían pedidos muy especiales eran 3 por 20. Pero mis dibujos eran (profesionales). Aprendí a calcar y sabía que si seguía el trazo de los comics originales mis dibujos se veían como los de los comics. Porque lo que hacía a mano alzada no lucía igual.

Entre los 10 y los 18, tejía con crochet y vendía a los vecinos, a los 15 empecé a trabajar como auxiliar contable en el negocio de una de mis maestras. Luego aprendí estética y colorimetría, manicure y pedicure, trabajé en un salón de belleza.

Entre 20 y 25 diseñaba, manufacturaba y comercializaba materiales pepdagógicos para la enseñanza de (inglés, francés y alemán) aunque solo hablaba bien el Inglés así que los otros materiales los hacía una amiga y mi ahora marido.

Entre los 25 y  30 aprendí cosmiatría (masajes, faciales y tratamientos corporales); que nunca he dejado de hacer entre colegas, amigos y familiares.

Siempre que tengo tiempo hago donas y las vendo con los vecinos. Mis hijas me ayudan y me acompañan porque considero que es importante que aprendan eso, igual que yo lo apredí de mi madre.

Vender por catálogo, vender en línea, vender en un puesto en la calle, o montar un negocio de compra-venta y hacerlo crecer es lo que hace dinero.

Recuerdo en México una vecina que empezó vendiendo sus caldos de gallina en la esquina con una mesita por las tardes. Luego la mesita se hizo un puesto fijo. Luego rentó el terreno de la esquina donde se ponía a vender y puso mesas y ya tenía mucha clientela todos los fines de semana. Años después abrió su restaurante. Hoy ese restarurante tiene 2 pisos y es toda una cuadra.

Acciones indispensables para obtener dinero

  •  Vender algo que sea valioso para un grupo de personas determinadas.
  • Antes de hablar escuchar con atención
  • Tener como objetivo ayudar no hacer dinero
  • Dialogar mas que “vender” y preguntar mas que decir
  • Atender todas las dudas con prontitud
  • Hacer una oferta atractiva y tener un canal de distribución funcional.
  • Mostrar (el producto final) (el resultado del servicio) (calidad y profesionalismo)
  • Utilizar los recursos existentes. Suelen solicitarme asesoría y comentarme ideas y proyectos a futuro. Hay siempre que iniciar actividad con lo que tenemos a la mano. La vecina del caldo de gallina no habría pasado de la mesa al restaurante si de principo solo hubiera enfocado el restaurante. En realidad eso era muy lejano y difícil cuando inició con una mesa y una olla en la calle.
  • Experimentar y mejorar continuamente nuestros productos y servicios.
  • Tocar puertas, pedir ayuda, conocer el valor de lo que tenemos para cotizarlo con justicia.
  • Arriesgar pero siempre con inteligencia y sin poner todos tus huevos en una sola canasta.

En la compra-venta siempre hay un balance perfecto: nadie da lo que no tiene. Recibimos siempre en la medida de la calidad que damos.

Si nosotros valoramos lo que ofertamos quienes reciben la oferta percibirán ese valor. Quien no lo pague o no lo aprecie simplemente no es cliente potencial.

Acciones para obtener números en redes sociales

Las redes requieren sistema y estrategia con HUMANIDAD
  • Actividad sistematizada, por tiempo prolongado
  • Seleccionar estratégicamente las redes que mas favorecen nuestra actividad productiva.
  • Clasificar y programar publicaciones periódicamente. Estas publicaciones DEBEN mostrar expertise, resolver problemas, entretener, hacer conexión con un grupo determinado, explicar procesos, relajar con humor.
  • Leer e implementar de manera continua a los expertos de marketing de contenidos, SEO, Social Media.
  • Identificar referentes en el tema en cuestión, y darles seguimiento
  • Conseguir que algunos referentes te den seguimiento mediante actividad consistente y profesional.
  • Interactuar con los referentes y siempre agradecer su apoyo cuando este se dé.
  • Medir de manera continua.
  • Conseguir números en (seguidores, likes, compartidos, interacciones). Sin que sea uno obsesión este proceso sino una respuesta natural a la calidad de tu trabajo.
  • Estudiar e implementar todas las herramientas posibles de redes sociales e e-mail marketing.

BESOS

Decisiones de compra-Marca Personal-Intuición ¿Como se relacionan?

Una conexión intutitiva es clave para captar clientes. En la era de la información los consumidores son mas sofisticados, la competencia es mas intensa. Los ciclos de venta son mas largos y la resistencia a los métodos tradicionales incrementa. Cuando navegamos por internet somos bombardeados por una cantidad inumerable de estímulos y es fácil perder el foco. Debemos conseguir atención entre un universo infinito en que apenas somos un punto en el todo.

Al lograr un click debemos en tiempo límite hacer una propuesta de valor convincente, acortar el ciclo de venta, cerrar ventas, crear estrategias de mercado, incrementar las utilidades y mejorar nuestra habilidad de influencia.

Hoy la influencia está determinada por el alcance y la capacidad de respuesta generada. Los referentes o influencers son auténticos líderes, marcas personales portadoras de un mensaje y crisoles de información valiosa a quienes acudimos y con quienes buscamos involucrarnos de alguna manera por esas capacidades  inminentes.

¿Cómo se llevan a cabo las decisiones de compra?

Las investigaciones en Neuromarketing han identificado el lobulo frontal como la parte del cerebro que toma las decisiones Damasio descubrió que la emoción juega un papel importante en la toma de decisiones y que los sujetos con daño en el sistema límbico central experimentaban dificultad para toma de decisiones tan elementales como  ¿que desayunar?.

Se investiga si es la lógica sobre la emoción lo que decide y se investigan patrones predecibles de respuesta ante un estímulo determinado que puedan manipular la toma de decisiones.

Benjamin Libet  encontró un “potencial de espera” que pone en duda el libre albedrío de las elecciones. John Dylan Hanes se dió a la tarea de investigar si existe el libre albedrío o el cerebro decide anticipadamente sin participación del YO y tras sus experimentos llega a la siguiente conclusión.

“Nach unseren Erkenntnissen werden Entscheidungen im Gehirn zwar unbewusst vorbereitet. Wir wissen aber noch nicht, wo sie endgültig getroffen werden. Vor allem wissen wir noch nicht, ob man sich entgegen einer vorgebahnten Entscheidung des Gehirns auch anders entscheiden kann”

“Según nuestras conclusiones, las decisiones en el cerebro están preparadas inconscientemente, pero todavía no sabemos dónde se hacen finalmente, y aún no sabemos si podemos elegir una decisión cerebral diferente“, dice Haynes.”

Las decisiones complejas estan lejos de ser decodificadas. Pero las decisiones de compra han sido hackeadas estudiando el cerebro racional, emocional y reptiliano. Identificando y atacando o “atendiendo” al reptiliano. Hemos sido manipulados para comprar cosas que no necesitamos, para creer y ver cosas que no existen y tras muchos años de esto.  Damasio nos dice: “Aprendemos, registramos las decisiones y las emociones resultado de dichas decisiones.” Todos alguna vez hemos caído en la trampa de la mercadotecnia y ahora CUESTIONAMOS la validez de cualquier argumento de venta.

Simon Sinek nos explica que la gente hoy en día no compra el PRODUCTO (What). No se traga el (How). (argumento lógico de las bondades que acompañan el producto). Hoy buscamos el ¿porque?

¿Que papel juega la Marca Personal en la toma de decisiones?

Hemos aprendido a dudar, a intuir e identficar (Splits) ; divisiones o incoherencias entre el que, el como y el porqué.

Es un hecho que en la toma de decisones el cerebro reptil actua con rapidez, sin mucha lógica buscando un objetivo; la sobrevivencia, la seguridad. Es un hecho que nuestra seguridad se ha puesto en riesgo por la mercadotecnia, los falsos líderes y los vendedores de humo.

Hoy han emergido líderes fuera de las corporaciones con “know how” que rompen paradigmas y postulan posiciones en todas las áreas del conocimiento. Steve Jobs es un ejemplo claro. Si queremos comprar algo hoy no buscamos información en la página de los fabricantes. Sabemos que no son confiables. Nadie por elección ve los “comerciales”. Hoy buscamos usuarios expertos que nos hablan del funcionamiento de “algo”. Usuarios confiables debido a una reputación. Son individuos que han logrado en esa matriz de puntos emerger con esfuerzo y que no pondrían en tela de juicio su reputación por dinero, por número de seguidores. Son modelos a seguir que nos marcan una trayectoria posible en un campo de trabajo. Son marcas personales que se encuentran en la posición que nos gustaría estar a nivel profesional, personal, y social.

Si quieres posicionarte en YouTube, debes buscar a los YouTuberos  con mayor alcance y trayectoria respetable, ellos te dicen que equipo usar, como mejorar tus resultados. Si quieres posicionar un Blog en tema….X… busca los blogs mejor colocados, leelos, estudialos e implementa lo aplicable a tu caso. Si quieres posicionarte como fotógrafo profesional, busca a fotógrafos con trayectoria rastreable, resultados evidentes en portafolio, en seguidores, eventos, cursos etc. Siempre es posible identificar no a uno sino a varios  referentes en un campo. Lo que haga PERFECTA CONEXIÓN será siempre aquel individuo que comulgue con tus porqué. Esto es lo que a nivel personal nos identifica y nos lleva al siguiente punto

Construcción de una Marca Confiable

Ante la competencia y ante previas malas experiencias de compra nos queda siempre el elemento CONFIANZA que finalmente entre mil opciones nos hace CONECTAR con UNA de ellas.

Brené Brown, formadora de líderes o; marcas personales plantea los elementos de confianza que son conductas observables. No siempre son tácitas pero se intuyen e identifican. Su acrónimo es (BRAVING, Boundaries, Reliability, Accountability, Vault, Integrity, Not Judgment, Generosity).En cualquiera de estos elementos hablamos de profesionales comprometidos al cien con un porqué y acciones coherentes a dicho porque.

  • Los límites (se percibe cuando el otro invadirá nuestro espacio vital con sus necesidades y activamos huída-NO COMPRA)

Ningún individuo debe comprometer su SER por un HACER. Inspira mas respeto quien sabe integrar los mejores aspectos de la vida personal, profesional y social.

Quien demuestra resultados sanos a todo nivel inspira confianza. Hoy no mueve a nadie la enfermedad de poder. Puede haber quienes sigan enfermos de poder, pero seamos honestos, si tienen seguidores es por miedo o conveniencia mas que por propia elección o afinidad.

Los límites se refieren tanto al respeto de los límites del otro como la firme puesta y expresión de nuestros propios límites. Requiere inteligencia emocional para hablar, aclara, e integrar.

  • la confiabilidad (Se percibe la coherencia decir-hacer si no la hay NO COMPRAMOS)

Se refiere a hacer lo que decimos y decir lo que hacemos. Tienes lo que vez. No hay doble cara, no hay mensajes dobles, intenciones ocultas, “sorpresas desagradables”. Si se da una fecha se cumple, si se da un conflicto de límites se habla y se resuelve. Si hay un desacuerdo se negocia. No se deja nada a la “interpretación”. Nos aseguramos de estar todos en la misma línea y lo que no funciona se expresa respetando los límites de cada uno.

  • la responsabilidad (Hablar claro-directo sin culpas ni excusas-asumir resultados y dar resultados nos inspira menos riesgo en decisiones de compra)

Asumir al cien por ciento las acciones con todas sus consecuencias. No hay que buscar culpables, excusas, justificaciones. Damos la cara igual en bonanza y en conflicto. Respondemos las dudas, rectificamos los errores, buscamos continuo desarrollo integral. Asumismos los compromisos y los cumplimos al cien por ciento. En caso de no tener el cien por ciento reportamos la diferencia y mostramos el nuevo plan de acción. No buscamos la excusa para evadir responsabilidades.

  • respeto a la privacidad (sentirnos SEGUROS  y respetados es un factor determinante para decidir comprar)

En todos los trabajos y en todas las relaciones manejamos información confidencial que no debemos compartir.

Es un hecho que si alguien entra a la oficina a “platicarnos lo que sucedió con fulano o sutano”.  En cualquier momento irá a otra oficina a “platicar lo que sucedió con nosotros”. Al salir de nuestra oficina, confiamos menos en esa persona. Quien no sabe iniciar una conversación si no “habla de los demás”. No es confiable para compartirle “NADA” sobre nuestra “privacidad”.

De una empresa a la otra tendremos siempre los know how. Siempre integramos nuevas prácticas, pero no “ventilamos las malas prácticas del anterior”. Eso habla mas de nosotros que de quien lleva a cabo malas prácticas. Si no tengo nada bueno que decir elegir no decir nada es lo mas sano.

  • integridad (quien siempre elige lo correcto por encima de lo cómodo o seguro inspira confianza CIEGA para decisiones de compra)

Elegir lo correcto por encima de lo cómodo y seguro. No desviar los valores por los beneficios. Hablar de frente y claro los desacuerdos. Nadie debe pensar exactamente igual, sentir lo mismo.

Nadie está comprometido a hacer lo que no quiere, o debe. Mentira que la sobrevivencia está por encima de los principios alguna vez oí alguien decir. “La mujer es descente hasta las 12:00” aluciendo que cuando llega la hora de la comida hay que hacer “lo que sea por conseguir el alimento”. Muy personal punto de vista que no comparto.

Mi madre tuvo 10 hijos. Mi padre era obrero con salario mínimo y aveces teníamos carencias. A los zapatos que nos apretaban papá les recortaba  la parte del dedo gordo para que saliera libremente y pudieramos seguir usando esos zapatos por mas tiempo. El grande le pasaba la ropa al chico y mi madre nos hacía morrales para ir a la escuela. No comprabamos mochilas. Mi madre fue descente toda su vida a toda hora y cuando no había mucho para comer tomábamos te de naranjo con un bolillo, pero nunca nos quedamos con hambre. Su prioridad fue siempre nuestros valores y nuestros estudios. Esas prioridades nunca se movieron un milímetro.

  • Comprensión sin Juicio. (Quien entiende nuestra naturaleza humana y se plantea con sus debilidades nos hace sentir comodos para preguntar lo que haga falta en una compra)

Es un hecho que todos hacemos lo mejor que podemos. Nadie se levanta una mañana pensando como joder la vida. Debemos creer que siempre hay la mejor intención en los hechos.

Si hay personas que tienen serio conflicto con otras también sabemos que está mal a todo nivel y que toma demasiado tiempo en pensamiento, energía y acción dedicar el tiempo que sea en alguien x.

Cuando tenemos tanto que hacer a nivel personal por nuestro propio crecimiento y beneficio. Todos llevamos a cuestas una gran tarea de auto descubrimiento y desarrollo  interminable que no puede postergarse o interrumpirse por evaluar, juzgar o tratar de entender la vida, los pensamientos y/o acciones de un tercero.

Lo que de otro nos afecta son nuestras percepciones de ese otro y nuestros juicios sobre sus acciones.  Que sean o no validos no es el punto el punto es que si hay algo que nos afecta esta en NOSOTROS el remedio. Hacemos lo que tenemos que hacer poniendo límites, con respeto, con responsabilidad, con integridad y con generosidad.

Nadie es perfecto. Pero no es excusa ni para que nos jodan, ni para joder a nadie. Lo que alguien haya hecho mal por la razón que sea no está en nosotros juzgar. Lo que está en nosotros es manejar la afectación en la manera posible. Asumir que los errores no son resultado de mala intención sino de falta de información o nivel de desarrollo interior, intelectual, emocional, etc. Nada de eso está en nuestras manos.

  • Generosidad (Sentimos claramente cuando hay intenciones generosas o abusivas detrás de un trato o propuesta y de eso depende dar un si o un no ante la misma)

Ni el punto anterior ni este se trata de ver la vida COLOR DE ROSA y estar en paz y amistad con toda la humanidad. Somos humanos normales con fallas, con emociones, con desacuerdos.Se trata de entender la realidad como es.
No victimizarnos, no pretender que no tomamos decisones equivocadas en algún momento. Ni justificar cínicamente los errores diciendo que “solo somos humanos imperfectos”.
Hay que escuchar con el corazón, hay que  entender y ayudar en la medida de lo posible independientemente de los desacuerdos. Cuando no nos es posible interferir de manera directa por las circunstanicas o los límites de la otra persona hay que bendecir y dejar fluir. Jamas engancharnos en batalla de poderes. Eso rompe toda posibilidad de negociación o compra presente o futura.

Decisiones de Compra-Marca Personal-Intuición

“Compramos con una persona que nos inspira confianza porque tiene una marca personal sólida y su porque conecta con nuestro porque.”
Pero nuevamente al navegar en internet en 9 segundos filtramos el proceso mental, los elementos de confianza y reaccionamos para dar o no un cilck a una persona. Dar seguimiento a alguien, leer un articulo, buscar información sobre el individuo en cuestión o IGNORAR totalmente sus publicaciones y existencia depende única y exclusivamente de elementos de PERCEPCIÓN. Los sentidos.
SEO puede obtener tráfico, pero SEO no crea los elementos de CONFIANZA. Primero recibimos un click que SEO o los elementos de intuición lograron. Entonces la auténtica propuesta de valor, o solución a un problema determinado son clave para que se quede o no la persona.
Si después de leer regresa, estamos ya en un proceso de Construir confianza. Tras suficientes interacciones donde se hacen evidentes y observables TODOS los elementos de confianza se toman decisiones de compra. En este punto es la confianza el elemento clave.
En ocasiones muy puntuales y no comunes. En el primer contacto se hace una decision de compra cuando el sujeto ha estado buscando algo en particular por mucho tiempo con una idea muy clara de lo que espera y al ver en nuestra propuesta JUSTO LO QUE NECESITA. Toma la decisión de compra sin titubear. En este punto es la conexión intuitiva el factor clave.
Al final  hay siempre una conexión intuitiva. Esta es una conexión existencial a través de la cual el niño aprende cómo el padre correspondiente se ocupa de los desafíos y las bendiciones de la vida, y a través de los cuales el niño integra esas competencias y  patrones en su propio ser. Es como la confianza que nos inspiraban papá y mamá de que todo estará bien. Esa es la conexión intuitiva.

(Articulo sobre emoción- pensamiento-decision. Decir que pensamos con el corazón no es solo metáfora sino realidad)

Emotionale Erfahrung und Intelligenzentwicklung



Estrategia Personal

Quien no lleva a cabo planeación estratégica personal corre el riesgo de mantenerse deambulando a lo largo de la vida con mera sobrevivencia. Solemos pensar que es una tarea para grandes corporaciones o para profesionistas cualificados con una cantidad importante de grados académicos o emprendedores con proyectos financieros empresariales particulares.

Lo cierto es que todos: amas de casa, artesanos, obreros, carpinteros, fotografos, diseñadores tenemos una idea clara de lo que no nos gusta en nuestra vida, tenemos sueños sobre lo que desearíamos que fuera pero de entrada no sabemos concretamente lo que queremos, menos aún como conseguir algo que no sabemos que es. Solo sabemos que el estado actual no es lo que deseamos. Como resultado de esta des-estabilidad nos lanzamos en la búsqueda del éxito, del amor, de la felicidad. Tratamos a veces de convertirnos en lo que no somos tomando ideales estereotipados que ni siquiera conectan con nuestra propia escencia o nos limitamos a la lista de deberes. Estudiar, crecer, graduarse, trabajar, casarse, tener hijos, escribir un libro, plantar un arbol, morir…

La vida no es una lista de haceres, el éxito, el amor y la felicidad no son objetivos, sino resultado de la consecución de los mismos. Nuestra vida es un proyecto y un proyecto es un trabajo diseñado para lograr un cambio benéfico dentro de un tiempo específico con recursos datos. Los proyectos requieren la actividad coordinada de un grupo de personas para alcanzar objetivos. Asi que un plan estratégico personal inicia con objetivos estratégicos.

Todo cambia pero tu marca permanece

Redacción de un objetivo estratégico personal

Nuestra visión (futuro o transformación esperada), nos establece una misión o actividad presente. Mentalmente pensamos lo que desearíamos en nuestra vida a nivel profesional, personal, económico, trascendental; esto de alguna manera son nuestros objetivos. La coherencia con dichos objetivos nos lleva a ejecutar actividades que de alguna manera nos acercan al objetivo esperado (metas). Finalmente cuando llevamos a cabo un grupo de acciones sitematizadas(estrategia)  consideranto las dimensiones física, mental y emocional cristalizamos nuestra visión teniendo como resultado niveles de éxito, amor y felicidad. Por su puesto no es la llave mágica pero es  sin duda una buena manera de poner en acción lo que mente y corazón nos piden para un cambio esperado. No somos solo dinero, ni solo cuerpo, solo familia o solo trabajo. Requerimos un todo integral que empate con las diferentes dimensiones. Concretamos en la medida que tengamos clara una visión, que asumamos una misión, nos fijemos objetivos coherentes con ella. Ejecutemos actividades que nos acerquen a dichos objetivos. Establezcamos una metodología sistematizada (estrategia) que por tiempo suficiente nos de el resultado esperado estaremos donde tenemos que estar.

Estrategia

La infinita espera, la paciencia ilimitada, la devoción conmovible y la resolución eterna dan futros contundentes e incuestionables. Esas personas que admiramos y que se encuentran en posiciones privilegiadas; según nuestra percepción, tienen sin duda una trayectoria de trabajo, disciplina, foco, visión y oportunidad. El azar solo favorece a quienes están suficientemente atentos para brincar a la primera oportunidad y tomar lo que la vida presenta con una visión clara de un resultado esperado y con acciones coherentes. La correcta mentalización de un futuro sin bloqueos limitantes absurdos: eso no es para mujeres, eso no es para hombres, estoy demasiado joven, demasiado viejo(a), demasiado esto y aquello. Todos los proyectos implican un elemento riesgo. Todos los proyectos implican recursos limitados. No se trata de planear hoy lo que haré mañana cuando sea mas fuerte, mas rico(a), mas bello(a), mas importante. Se trata de concretar metas hoy con los recursos que tengo a la mano en una clara dirección aportando a una Misión de Vida que me coloca en una posición en el futuro deseado. Concretar dando continuidad a una vida creciente en las tres dimensiones física, mental y emocional inspira a otros a hacer lo mismo y nos mueve a todos a ir siempre por mas. La sistematización de metas de manera permanente nos lleva al crecimiento y al cambio esperado.

Administración de Proyectos

El todo donde las metas se insertan de manera sistematizada con fin de cristalizar objetivos estratégicos dentro de una misión dada presenta varias fases. Algunos autores consideran 6 otros 5. Describo 5 y muestro una gráfica de 6 para que identifiquen ambos enfoques. En las cinco fases tenemos: Iniciación, Definición y Planeación, Lanzamiento y Ejecución, Monitoreo y Control, finalmente Cierre.

Classic six-phase project management model (Elbeik and Thomas, 1998, p.14)

Esto suena muy empresarial pero aterrisándolo en nuestro plan de vida la iniciación es identificar un problema en el que nuestros talentos, habilidades e instrucción aporten valor. la Definición es la redacción de nuestros objetivos estratégicos ya descritos. La Planeación es  el como lograr esos objetivos, es ese conjunto de metas(acciones con vía a logro de objetivos) sistematizadas que de manera estratégica se entrelazan para la consecución de objetivos. Lazamiento y Ejecución o ( Implementación) no es otra cosa que la puesta en marcha del plan, es convertirnos en el líder del progreso, delegar con efectividad, aprovechar las oportunidades de momentum para crecer y mejorar, comunicar continuamente con asertividad y motivar al equipo de trabajo. Monitoreo y Control es la medición de resultados en porcentaje de logros, en un tiempo dado, análisis de costo resultado, toma de decisiones de ajuste, continuidad o cambio de estrategia siempre que sea necesario. El Cierre al término del periodo de vida del proyecto necesitamos un reporte del mismo que nos ayude para la Re-definicion del siguiente proyecto para mejora continua.

El ser humano es un puente

Vivimos tratanto de reducir la tensión en nuestra vida. No estamos tensos, somos tensión. Un puente cumple con su función a través de la tensión. El individuo busca liberarse de la tensión a través de conectar con el centro, complacer al cuerpo. Somos un medio para el otro y el otro es medio para nosotros. Nuestros destinos se entrelazan de manera estratégica y conectamos con quienes complementan nuestras necesidades o a quienes complementamos de alguna manera. Somos iluminación en esa misión que elegimos tomar al hombro. Pero la iluminación nunca tiene presencia en 1 sola energía. La explosión que la genera es la unión de energías. Dos cerillos pueden estar juntos y jamás iluminar si no se frotan. La vida nos demanda interacción, acción concreta que en contacto con alguien en algún lugar  junto a nosotros hace la magia. Todos somos cerilla que al explotar tornamos en ceniza y dejamos de ser lo que éramos para fundirnos con el todo. Solemos percibirnos como quien usa el puente y viaja de un punto a otro. Olvidamos la Misión y nos concentramos en las metas. La misión implica servicio, la misión nos da sentido de vida. Es la misión abrazada con pasión lo que concreta felicidad, éxito, libertad no la consecusión de metas. El foco no debe de perder de vista la Misión y las metas se concretan y ajustan en coherencia y alineación con la Misión. Siempre tendremos un límite físico para concretar la misión, pero la consciencia del yo está por encima de este límite.

; es decir la búsqueda entusiasta de la riqueza interior. La iluminación resultan de la infinita espera, la paciencia ilimitada, la devoción conmovibe y la resolución enterna. Esto nos permite albergar lo divino y encontrar en nuestra vida las similitudes con el prójimo, hacer una diferencia en su vida y trascender a través de nuestras acciones día a día. Por fortuna para nosotros y para la vida. No solo los que gestionamos marca personal y tenemos un blog para vocear nuestro mensaje trasendemos.

Hay mucha gente que no comunica pero sin embargo trasciende día a día con su ejemplo de vida.

BESOS

Investigación de Operaciones para Marca Personal

Un objetivo, muchos caminos. Eso es la gestión de marca personal. La investigación de operaciones es una sciencia que usa modelos matemáticos para resolver problemas de toma de decisiones en sistemas conformados por hombres, máquinas y materiales. Donde los recursos son siempre limitados. En mi artículo de Métodos y criterios para la toma de decisiones lo menciono como el método cuantitativo. Aquí explicamos un poco mas de sus múltiples bondades y aplicaciones.

Durante la segunda guerra mundial los scientíficos usaron técinas para resolución de problemas que requerían estrategia y contaban con una gran cantidad de variables y así fue que la Investigación de Operaciones se expandió. Mas adelante fue adoptada por las fábricas, las aerolíneas, los bancos, los hospitales. Es un enfoque scientífico para toma de decisiones de ejecutivos y líderes. Su aplicación tiene varias fases.

Fases

Inicialmente se formula el problema. Debemos identificar nuestro objetivo (reducir un tiempo de espera, maximizar la utilidad, minimizar los costos, mejorar la calidad, minimizar los errores). Una vez planteado el objetivo se enlistan las variables que lo afectan y las dependencias entre dichas variables. Esto es considerado la recolección de información que es vital para el éxito de esta técnica en práctica. Es importante dedicar el tiempo necesario y recolectar información confiable. En ocasiones este proceso de recolección requiere un equipo multidisciplinario que involucre a todos los interesados a modo de contemplar de manera asertiva las necesidades de cada uno.  En áreas de sistemas, equipos editoriales, líneas de espera en servicios públicos y privados siempre son muchos los involucrados a considerar. Una vez que se identifica el objetivo y se enlistan las variables con sus respectivas dependencias hay que construir el modelo matemático y resolverlo. Existen una gran variedad de sistemas diseñados para este objetivo. Obtenido el resultado se debe analizar y validar antes de ser implementado. Finalmente es importante en todas las fases monitorear y hacer los ajustes necesarios.

Alcances

Se puede aplicar para finanzas, mercadotecnia, compras, producción y administración. En finanzas es una herramienta útil para inversiones, manejo de portafolio, auditorías, análisis de flujo de efectivo, presupuesto del capital. En Mercadotecnia nos ayuda para la mezcla de producto, la planeación del desarrollo de producto, las ventas, la publicidad, y planeación de medios. En las compras nos ayuda para la compra óptima, los transportes y la reposición de materias primas. En la producción nos ayuda en el almacén, la distribución de planta, el transporte tanto de materia prima como de producto terminado, el control de inventarios, el mantenimiento de la planta, y por su puesto la planeación de la producción. En Administración nos ayuda en general para cualquier administración de proyectos.

Dificultades

La identificación de las actividades requeridas para cristalizar los objetivos, la asignación de tiempos y recursos requiere muy buen juicio y conocimiento considerando siempre escenarios optimistas y pesimistas para hacer proyecciones certeras.Si durante la recolección de información se dejan fuera algunas variables importantes todo el modelo resulta disfuncional.Las dependencias de las acciones en-listadas son clave para determinar la ruta crítica. En proyectos complejos las (variables como su nombre lo indica). Están sujetas a cambios durante el proceso. Hoy en día hay muchos ámbitos en desarollo continuo que cambian de manera drástica y a veces inesperada en corto tiempo. Considerar en el modelo escenarios optimistas y pesimistas con tiempos de holgura ayudan en la planeación de proyectos complejos pero no evitan los cambios y la necesidad de manejo apropiado de los mismos. En este caso se requiere un proceso de control con sus ajustes pertinentes, durante cada etapa del desarrollo de las actividades  para el logro de objetivos.

El monitoreo continuo en cuanto a tiempos, recursos y actividades. Los ajustes pertinentes a modo de  no afectar el resultado final y el software apropiado proporciona una cantidad importante de gráficas para evaluación y control.

Métodos

Programación Lineal

El objetivo de este método es maximizar resultados o minimizar consecuencias en un problema con recursos limitados que den la mejor solucion dadas ciertas condiciones o restricciones. Por ejemplo: Cuántos días debe trabajar una planta para minimizar el costo de producción o la cantidad de un componente alimenticio para cubrir requerimiento de producción al costo mínimo.

Método Simplex

Es un conjunto de ecuaciones simultáneas donde el número de ecuaciones es igual al nlúmero de variables o el número de ecuaciones es menor que el número de variables. En este caso se requieren las variables ficticias.

El Método Dual Simplex

Va de la solución posible inicial a la óptima. Algunas constantes pueden ser negativas (solución imposible) pero al mismo tiempo se satisfacen condiciones óptimas. Aquí tenemos PERT (Program Evaluation and Rewiewing Techniques) y CPM (Critical Path Method).

La aplicación de estos métodos nos resulta en los siguientes casos: Un Modelo Matemático que representa un resultado esperado con múltiples variables. Una Simulación de la Realidad representada selectivamente, Un Modelo Icónico este reproduce escenarios de la vida real en escala para fines de investigación. Un Modelo Analógico este es una reproducción mas pequeña que la anterior y menos precisa, solo para explicar o exponer mas que para estudiar y resolver. Un Modelo Determinístico este considera una situación y el cambio de las variables para encontrar las afectaciones posibles.

Aterrizando en la Marca Personal

Utilizaremos el método de la Ruta Crítica (CPM)

Algunos objetivos de gestión pueden ser como sigue:

  1. Obtener un trabajo asalariado en 1 empresa con contrato permanente.
  2. Cotizar mi hora laboral en 20-40 Euros por hora.
  3. Crear mi trabajo a través de coaching, conferencias y/ o emprendimiento.

Nuestro objetivo será cotizar nuestra hora laboral dada;  fijamos un número especifico. Digamos 25 suponiendo  que el usuario en cuestión cuenta con oportunidades de 15 Euros por hora. Lo que determina la cantidad que podemos cobrar por hora es un nivel de expertise que se hace evidente por:

  • Resultados garantizados en el área en cuestión.
  • Actividad, confiabilidad, calidad contínua y creciente.
  • Nivel de conocimiento en el área especificada.

Siguiente paso es listar actividades y establecer dependencias. Nuestra gestión de marca estará enfocada a hacer evidente resultados, generar confiabilidad, demostrar crecimiento contínuo y evidenciar niveles de conocimiento. El ejemplo no será puntual pues nos puede tomar mucho tiempo la definición. Tomaremos algunos elementos de una fórmula de desempeño de Marca que nos sirvan para listar actividades y marcar las dependencias.

Listaremos un número de actividades, su descripción y asignamos tiempos optimistas, normales y pesimistas. Repito es solo ilustrativo, no puntual. Por ejemplo las redes sociales a considerar cambian dependiendo del indiviudo, el área, el tipo de actividad que desea demostrar. Un especialista en Scrap por ejemplo daría prioridad a medios como YOUTube, Pinterest, Instagram. Por su puesto esto cambiaría las medidas de Engagement y las mediciones de Ventaja Competitiva.

Actividad         Descripción                                                                                        TO                           TN                         TP

0-6                    Relevancia, conexión con consumidor                              5meses                      1Año                 2Años

Número de Seguidores en Twitter

Número de Seguidores en FB (Alcance de las Publicaciones)

Número de Ligas y fotos en Google

Número de Comentarios en Blogs Especializados

Klout Score

7-10                  Engagement                                                                                 1Año                          1Año1/2      2Años1/2

Número de Retweets

Número de Comentarios  FB, Comparticiones, Likes

Número de Clicks en las redes que posicionan mi marca

11-16               Ventaja Competitiva                                                                  2Años                       2Años1/2      3Años

Publicaciones

Productos

Blog

Menciones de usuarios

Menciones de referentes

17-21               Factor Momentum                                                                        8Meses                  1Año              1Año1/2

Apalancamiento gracias a referentes

Apalancamiento gracias a Artículos

Apalancamiento gracias a Flujo en FB o Web

Capacidad de Respuesta dado el momentum

En cuanto a las dependencias el factor Momentum puede darse en todos los puntos pero la ventaja competitiva depende del engagement y el engagement depende de la conexión con el consumidor. Sin conexión no hay engagement y sin engagement no hay ventaja competitiva.  El factor momentum se refiere a aprovechar las menciones de referentes o una publicación con mucha circulación para posicionar un blog, incrementar el klout gracias a una mención o a un artículo con éxito. El klout que momentaneamente se incrementa nos da alcance que debe aprovecharse para mejorar los números en otras redes o dar a conocer nivel de expertise a través de publicaciones o interacciones de valor agregado.

La gestión de marca requiere investigación, estrategia con nociones de estética y diseño, habilidades arquitectónicas para construir escenarios y visión directiva. Existen otros elementos de desempeño de marca que no listamos en este momento pues resultaría esto un ensayo mas que un artículo.  Por su puesto la diferenciación, la coherencia, la alineación corporativas son importantes y en un cálculo real es indispensable considerarlas.

En nuestro listado anterior es necesario asignar recursos solo a modo de ejemplo tomo la actividad 1 y asignamos una serie de recursos y tiempo para calcular los costos. En los casos donde nosotros gestionamos sin pago a un tercero el tiempo asignado y número de horas debe considerarse con un costo por hora. En principio de la gestión iniciamos con el (pago por hora mas bajo) en este caso 15 Euros. Es importante contabilizar los recursos personales que estamos aplicando a modo de medir los resultados.

No.   Actividad                                                                                          Recursos por Asignar

1       Número de seguidores en Twitter                                               Toma foto Perfil              1 día             200 Euros

Maquillista                       1 hr             100 Euros

Peinador                           1 hr               50 Euros

Selección de Fotos          1 semana

Subir fotos a Redes         30min          7.5 Euros

Hootsuite                          20min         9.99 mensual

 

El siguiente paso es graficar en función de las dependencias y calcular las holguras.  La asignación de recursos antes planteada debe definirse por cada uno de los rubros listados para obtener los costos. En este ejemplo tenemos en tiempo (día, hora, semana, minutos y meses…la unidad de tiempo considerada para el cálculo debe unificarse antes de calcular o capturar los datos en el programa elegido).

Para obtener los tiempos más lejanos de los eventos de una red se inician los cálculos por el evento último y se avanza en el sentido inverso al de la red hasta finalizar en el primer evento.

La holgura de 1 evento se define como la diferenica entre el tiempo más próximo y el más lejano para el evento, representando la cantidad de tiempo en la cual podría demorarse la actividad sin ocasionar retrasos en el proyecto y se obtiene como sigue: Holgura= Tiempo mas lejano al nodo destino – Tiempo más próximo al nodo origen – Tiempo que dura la actividad.

El nodo origen es donde inicia la actividad y el destino donde llega la flecha.

Los cálculos se pueden hacer a mano en una hoja de papel marcando los nodos, las actividades las dependencias y se calculan las holguras para determinar la ruta crítica que tiene la máxima sumatoria de tiempos de las actividades que la forman. Una ruta crítica es aquella cuyas actividades tienen todas una holgura de cero.

Para capturar los datos y calcular se puede utilizar PCP, MS Project, Primavera, Time Line, Journyx Times Sheet, Atlassian Jira, ACE Project entre otros. Aqui dejo una imagen de la captura en Microsoft Project Manager

No es tan complejo como parece. Puede ser (time consuming) el proceso de definición del problema. Pero es justamente donde vale la pena poner todo. Con una buena definición y cualquiera de estas herramientas de captura tenemos una vía clara y precisa con tiempos y costos para nuestra gestión de marca.

 

BESOS

 

 

 

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Iyer, P. Sankara. Operations research. New Delhi: Tata McGraw-Hill, 2008. Print.

Ulloa, Lipcia Munguía, and María Auxiliadora Protti Quesada. Investigación de Operaciones. N.p.: EUNED, 2005. Print.

 

 

 

El mejor plan estratégico es soñar

La frase me agrada y definitivamente coincido con ella. Es un muy buen comienzo, pero hay que entender que soñar sin actuar no nos lleva a ningún lado y que un sueño sin estrategia o ruta de acción se queda en la nube sin aterrizar en nuestra vida. Confucio decía que la acción sigue a la definición y por ello soñar es la punta de lanza; un sueño que nos llena, nos apasiona, nos ilusiona nos mueve a la acción muchas veces sin siquiera pensar. No está mal, pero es posible llegar mas lejos y mas rápido cuando contamos con un auténtico plan estratégco.

Geogre A Steiner asegura que no hay un sistema estratégico de planeación. Nos dice que un sistema de planeación estratégica debe diseñarse a modo de encajar con las necesidades particulares. Él habla de las organizaciones, pero lo mismo aplica a los individuos y la marca personal.

El mejor plan estratégico es soñar

¿Que es la planeación estratégica?

La planeación estratégica lidia con el futuro de las decisiones presentes. Esto es que la planeación estratégica estudia una cadena de causa-efecto a través del tiempo para decisiones presentes.  También lista vías alternativas de acción. Es una identificación sistemática de oportunidades y retos. Es un proceso guiado por una filosofía personal con 1 estructura deteminada que siempre incluye acciones y espectativas a largo, medio y corto plazo.

¿Que no es la planeación estratégica?

No trata de predecir el futuro. Las decisiones siempre se llevan a cabo en el presente. Cualquier sueño debe ser llamado y aterrizado en el aquí y el ahora dándole cuerpo con lo que hay a la mano y tomando acciones para avanzar al siguiente peldaño.

No predice ventas futuras y cantidades para cubrir presupuesto de ventas. Los pronósticos de ventas y las ventas efectivas siempre presentan un gap que los directivos deben aclarar a los inversionistas. La planeación estratégica va mas allá de los números respondiendo a las preguntas: ¿Estamos en el camino correcto? ¿Cuales son nuestros objetivos básicos?, ¿En qué dirección debo evolucionar para no ser obsoleto?, ¿Cómo evoluciona mi campo de acción?, ¿Como encaja todo esto con mi plan de vida personal y espiritual?.

Muchos toman como parte central de sus planes el pronóstico de ventas y dan por hecho que si este se logra implica que tenemos respuesta favorable a todos nuestros cuestionamientos existenciales. Desgraciadamente no es así. Un plan por lo tanto debe ser lo suficientemente flexible para ajustar sobre la marcha acciones, rutas, metas. Los detalles del mismo pueden tener muchas fallas, pues todos los ámbitos hoy en día cambian a pasos acelerados y muchos no tienen la capacidad de ajustarse a esos cambios lo suficientemente rápido en función de lo pronosticado.

Descripción Puntual

Teniendo claro que para cada individuo habrá diferentes vías vamos a describir de manera general el proceso de planeación estratégica.

  1. Listar tareas
  2. Detallar los insumos (recursos materiales, personales, humanos)
  3. Evaluar alternativas de acción.
  4. Definir objetivos primarios (por ejemplo visibilidad, trabajo, números en redes, medios donde quiero destacar). En este punto siempre vale la pena considerar un escenario optimista y uno pesimista.
  5. Definir estrategia. Conjunto de acciones organizadas sistemáticamente para la consecución de objetivos.
  6. Desarrollar plan a medio plazo con gráfica de Gant si es posible, o un software de planeación que nos ayude en el siguiente paso.
  7. Monitorear resultados.
  8. Hacer ajustes necesarios
  9. Repetir el proceso

Seamos honestos, la mayoría hacemos esto mentalmente y nos lanzamos al ruedo con valor y energía, y a la primera que no se reciben los resultados esperados nos amarramos, nos frustramos, nos damos de tope con pared. Creemos que sentarnos a desarrollar este proceso arrastrando lápiz es una pérdida de tiempo. Pero debo decir que en Evaluación de proyectos es indispensable dar suficiente tiempo a esta parte para garantizar que los ajustes y el avance se den en tiempo y forma.

Aterrizando esto al caso personal  primero  nos preguntamos ¿Estamos en el camino correcto?. Suele pasar que algunos incursionan en el emprendimiento, el bloggeo, porque a alguien que conocen les fue muy bien, pero probablemente esto no es precisamente lo que buscan o esperan. Tal vez un canal de YOUTube les funcione mejor y les agobie menos. Recordando que el sueño nos mueve a la acción, al soñar menalmente visualizamos una situación de vida, sentimos con todo nuestro ser lo que sería nuestra vida en esa situación y podemos por lo tanto de entrada listar las tareas (pasos que nos llevan a ese sueño) y las alternativas de acción.

¿Cuales son nuestros objetivos básicos? ( Detallando números, resultados, tiempo ) es importante visualizar la vida tal cual y preguntarnos lo que conseguir esos objetivos le aporta a nuestro aqui y ahora y de que manera enriquece nuestra vida o de que manera el no tener o lograr eso nos detiene en donde no queremos estar. ¿Que quiero? y ¿porque?, ¿Que le agrega eso a mi vida?, ¿Que le quita el no tenerlo?.  Tener todo esto bien claro nos ayuda a establecer la estrategia que es el conjunto de acciones organizadas sistemáticamente para el logro de objetivos.

¿En qué dirección debo evolucionar para no ser obsoleto?, ¿Cómo evoluciona mi campo de acción?
Contestar estas preguntas nos va a ayudar a desarrollar un plan a medio plazo donde es importante estudiar con objetividad la situación presente y la esperada a modo de tomar las decisiones correctas. En que invertir, que aprender, cuanto tiempo puedo tomar para cada cosa. La gráfica de Gantt nos ayuda a medir avance y hacer ajustes necesarios. Si no tenemos esto soñar nos hace creer que estamos actuando y que algo mágicamente hará que se manifieste esa realidad en nuestro entorno. La canditad de los quiero… en nuestra vida son innumerables pero las acciones concretas que tomamos para llegar a ellos no son siempre coherentes con los sueños. No podemos esperar a tener tiempo o una situación de vida ideal para emprender ciertas acciones. Es preciso dar prioridad y hacer lo que corresponde independientemente de la situación de vida que acontece. Todos tenemos mucha presión y muchas ocupaciones, pero solo aquellos que ponen manos a la obra avanzan de alguna manera. Son ellos quienes  nos ponen presión para movernos o nos quedamos en el camino. Aquí también entra en juego el replanearse de manera continua el crecimiento y evolución.

y para ser auténticamente valiosa debe mostrar evolución y crecimiento en algún sentido. De otro modo pierde valor. Lo mas difícil de la planeación estratégica es la evolución y el crecimiento. Nunca hay un “ya lo logré”, “ya estoy”, “ya la hice”. En el momento que pensamos algo así nos apagamos y nuestra marca con nosotros. Un buen plan estratégico considera siempre evolución y crecimiento en alguna dirección determinada pertinente a la gestión.

¿Como encaja todo esto con mi plan de vida personal y espiritual?.No tomo tiempo de vida para crear una vida virtual o una imagen fuera de mi realidad presente. Aprovecho todas mis acciones y busco la manera estratégca de manifestar lo que me conviene en función de mi plan de vida personal y mi auténtico sentido del ser. Interiomente debe ser satisfactorio, engrandecedor, empoderante o no sirve de nada. Lo que los otros digan de mi no sirve de nada si a mi no me llena lo que hago.

 

Elegir la vida por encima de TODO

Una marca, cualquiera que trasciende ha escogido la VIDA por encima de todo. Mas allá del éxito, mas allá del bienestar, mas allá del placer, mas allá de la perfección está la vida, desordenada, incierta, imperfecta, simplemente vida. Esa vida que brota del corazón y nos llama por caminos no explorados, caminos inciertos, caminos poco seguros en ocasiones. Pero al final experiencias de VIDA.

posición fetal ayuda a interiorizarnos

Atreverse a hacer tu vida ideal

La vida ideal no es la vida perfecta. No es la vida sin estress… (kein stress… nein)…La vida es desordenada, incierta, irreverente. Pero SIEMPRE, siempre, seguro, apasionante. Si no apasiona. No es vida, es un error, un mal concepto. Un desvío. Se nos ha vendido la idea de la “perfección sin esfuerzo alguno”.  En realidad el orgullo, el placer y el bienestar vienen con el esfuerzo de ir por aquello que consideramos vale la pena lo suficiente nuestro tiempo, nuestros desvelos y nuestro sudor.  Es ir con todo por aquello que la piel vibra poro a poro. Sin importar lo que haya que pasar con tal de conseguirlo.

Quien se atreve a pensar en su día ideal hora tras hora… lugar, actividad, horario, procesos, interacciones, rutina. Hay que ser tan específicos como sea posible. Sin límites. Sin pensar… NO eso NO es POSIBLE. Realmente, debemos atrevernos a diseñar la vida que queremos de principio a fin. ¿Dónde estás?,¿Cuál es tu horario?, ¿Que haces?, ¿Con que tipo de personas interactúas?.  Todo importa. Nada es igual con o sin. El detalle cuenta.

Así funciona la vida

Todo lo que está a nuestro alrededor fue una vez un sueño. Cualquier cosa que se encuentra en nuestro entorno. Alguna vez cruzó nuestra mente y al cabo de un número suficiente de acciones coherentes con ese deseo por tiempo suficiente llevó a cabo la cristalización de esa mentalización. Esto incluye también los miedos, la tristeza, los bloqueos. Somos nosotros quienes ponemos límites al decir: ESTO NO, NO ES POSIBLE, NO ES PARA MI, NO PUEDO. Nadie; solo nosotros marcamos límites a nuestro crecimiento, nuestro desarrollo interior y exterior.

Soñar- actuar- ser coherente = realización personal

Bloqueos

Para soñar ¿ quien puede atreverse a decir lo que se vale soñar? o ¿cual es el límite?. Si se trata de un sueño, no hay límites,no hay reglas. Soñar es simplemente crear lo que nos venga en gana. El límite está en nuestra mente y depende de las programaciones que hemos asimilado de la cultura, la educación, la familia , el deber ser según los puntos de vista en cuestión. Para cada obstáculo hay una respuesta y una salida. Pero requiere valor y mente abierta para tomarlo.

El estress pone límites a nuestro potencial, identificar algo que es mas que nosotros ayuda a sobrepasar los límites. Algo que es tan grande que hace pequeño cualquier esfuerzo, cualquier malestar, cualquier problema. La infancia, el hambre, la pobreza, la libertad, la JUSTICIA. Son todas causas que abruman que que van mas allá de cualquier esfuerzo que pueda hacerse por ellas. Todas son causas que grandes marcas han seguido como: Madre Teresa, Gandhi, Martin Luther King, Lady Di.

Una vida una oportunidad

Cada minuto que se va es un minuto que jamás regresará. Hoy, aquí y ahora es lo único que yace en nuestras manos. Lo demás es solo posibilidad. Cada minuto hace historia, cada hecho es tan especial u ordinario como nosotros elegimos hacerlo. La sopa que comemos todos los días puede convertirse en la genial pasta o la ordinaria sopa. Somos nosotros quienes elegimos como vivir y que tan especial hacer cada segundo que transcurre. Depende del esfuerzo que ponemos en ello. Depende del CORAZÓN que ponemos en ello, depende de la VOLUNTAD que ponemos en ello. Podemos a través de un acto hacer historia, marcar la vida de alguien para siempre en el buen o mal sentido.  Nada es lo mismo una vez transcurrido el segundo y vuelve a recaer en nuestras manos la posibilidad del siguiente segundo. Queremos hacer cosa extraordinarias pero tal vez haciendo extraordinariamente bien lo ordinario podemos lograr mucho mas de lo que imaginamos.

VIDA es AMOR

La mirada y la sonrisa de un bebé son vida que se clavan en el corazón. Nos iluminan y nos mueven de tal manera que parece inimaginable. Eso es realmente la vida. Los bebés, los niños, los jóvenes están llenos de vida. Están llenos de amor sin límites, sin cuestión. Ellos solo sonríen con lo que es VIDA. El miedo, la tristeza, el coraje no son vida. Amar sin miedo, vivir con pasión, crear con entusiasmo eso es vida. HAGÁMOSLO!

BESOS!

Una vida llena de mentiras

No existe una definición como tal de los “hechos verdaderos”. Existen definiciones de “los hechos” y se refieren a la descripción de lo que ha sucedido. Al tratar de definir los “hechos verdaderos”. Se discute la diferencia entre “la verdad objetiva” y “la verdad lógica”. La verdad objetiva nos cuenta que la experiencia recolectada por los sentidos y procesada por la lógica nos lleva a generar conclusiones o conceptos de las “verdades universales”.

La calidad de los conceptos depende de la cantidad y calidad de la información obtenida y la certeza del proceso lógico utilizado. Ya antes he descrito el proceso de la lógica en mi artículo: ” Las marcas que trascienden no van con la lógica sino con la pasión. ” Información defectuosa resulta en conclusiones inciertas, información suficiente y de calidad aún está sujeta a error debido al proceso de lógica empleado en procesarla.

La vedad nos hará libres; dice la biblia y somos seres en continua búsqueda de la verdad. Creer sin embargo que tenemos la verdad en mano es limitar el flujo de nuestro proceso creativo. Todo lo que existe a nuestro alrededor es el resultado de “descubrimientos” de aquellos que se han atrevido a cuestionar “verdades factuales”.

El flujo de la vida

Verdades Factuales que han resultado mentiras

Hay verdades factuales que han resultado “inciertas” a través del tiempo: El hecho de que “la tierra es plana”; resultó en que “la tierra es redonda”.  El que era conocido, estudiado y enseñado como “Brontosaurio”, de pronto se convirtió en “Apatosaurio”. La pirámide alimenticia utilizada por años como medida de alimentación saludable de pronto “develó error” en los cereales como “base” derivando en obesidad y se ha transformado en “el plato del buen comer”. James Franson de la Universidad de Meryland cuestiona con evidencia  la velocidad de la luz. Al parecer es mas lenta de lo que se pensaba. Según la Universidad de Princeton las neuronas cerebrales si se regeneran.

Cuando mis hijas acababan de nacer estaba en un proceso de aprendizaje acelerado y cuestionamiento de todas las “recetas de los abuelos”, “los consejos de las nutriologas”, mas lo que “amigas, tías y demás” recomendaban. De el tecito de Anis, se me dijo que hay varios tipos de Anis y uno de ellos nada recomendable para bebés. La pizca de azúcar para el hipo escuché que podría generar propensión a diabettes en los pequeños. Una nutrióloga me recomendó durante el embarazo nutra-sweet, otra me recomendó fructosa, finalmente decidí tomar azucar regular en cantidades limitadas. Después de ver la evolución de la pirámide alimenticia al plato del buen comer me parece importante escuchar varias opiniones y utilizar mi sentido común midiendo los resultados.

En busca de la verdad

El pensamiento subjetivo tiene una gran diferencia sobre el pensamiento objetivo. Muchos no saben que están pensando subjetivamente.  El pensamiento subjetivo solo se vuelve objetivo cuando el pensante usa el objeto observado sin relacionarse con él.  En la mayoría de los casos fallamos en separar esa identificación que tenemos con la mayoría de las cosas que creemos. Cualquier tipo de decisiones racionales requiere objetividad.

La lógica del observante depende del input con que el mismo cuenta, la “realidad” de un hecho por lo tanto  puede tener tantos puntos de vista como observantes existen en la tierra y probablemente reuniendolos todos nos acerquemos un poco mas a la “realidad” buscada. Finalmente todos somos como se describe en la fábula de los ciegos y el elefante. Cada uno describe su “verdad” en función de su experiencia recolectada con los sentidos existentes. A la luz de su experiencia y punto de vista su “verdad” es real y absoluta y sin embargo “tan lejos” de la descripción del “todo” que en este caso es “el elefante”. Reuniendo a todos los ciegos y recolectando sus conclusiones se podría describir con mayor certeza el elefante. Igualmente sucede con una gran variedad de hechos factuales

Dar por hecho que las verdades factuales son inamovibles cierra toda posibilidad de explorar nuevas realidades. Durante la inquisición incluso perdían la vida quienes se atrevían a plantear realidades diferentes a las “generalmente aceptadas”.  También gracias a los “atrevidos rebeldes y retadores” es que muchos avances tecnológicos, y scientíficos han sido posibles. Muchos que habrían sido cuestionados y tal vez ridiculizados en aquel tiempo.

No se trata de trata de “retar, o rebelarse” ante todas las realidades presentes. El punto es abrir la posibilidad a “nuevas realidades”. Cuestionar de manera permanente el status quo de nuestros conceptos nos llama de manera permanente a nuevas realidades. Nuestra vida se rige por los conceptos que hemos acumulado a lo largo de la vida. Son ellos quienes nos dicen el deber ser de todo en nuestro entorno.  Si analizamos un poco nos damos cuenta que el espectro con el que vemos las “realidades” es muy pequeño comparado con “el todo”. La famosa frase: “Yo solo se que no se nada”. Viene directamente de esta consciencia. La verdad aún está esperando ser develada en muchos rubros.

Toma de Decisiones

La vida y sus dulces mentiras

Entre la lógica, la subjetividad y la calidad del input se generan tantas realidades, “falsas”, tantas “dulces mentiras” que hacen nuestra vida posible. Pues necesitamos “conceptos” a que referirnos al describir el entorno y conducirnos en el de manera “apropiada”.

Sin embargo lo que es “apropiado”. Cambia según el pais, la edad, el contexto, es decir. La situación determina la validez de los conceptos. Verdades parciales, verdades subjetivas, nuestras propias verdades, nuestras auténticas mentiras. En Korea hacer ruidos al comer es signo de que nos ha gustado la comida. Si no se hace ningún ruido al comer significa que no nos gusta lo que comemos. Generalmente en América “la buena educación” dicta no hacer ruidos al comer. El beso en la boca al saludar es signo de cordialidad en Bulgaria, mientras en Korea lo cordial es hacer una reverencia sin tener ningún contacto físico o visual; pues esto es invasivo. Algunas culturas mantienen distancia al hablar con el interlocutor mientras otras se aproximan en diferentes medidas. La cordialidad se manifiesta de diferentes maneras en cada país.

Todos tenemos una serie de “conceptos” respecto al dinero, al amor, la salud, la libertad, la honestidad. Dichos conceptos determinan nuestra conducta en funcion de lo que creemos “verdad factual” en cada uno de esos rubros. Sin embargo hay mitos y realidades alrededor de todos ellos: dinero, amor, salud, libertad, honestidad. Es un hecho que si no tenemos los resultados esperados en cualquiera de esos rubros, es posible que se deba a una “mentira” que bloquea nuestro propio desarrollo en los puntos en cuestión.

Atrevernos a explorar nuevos puntos de vista, nuevas maneras de hacer las cosas, diferentes conceptos como “otra parte de nuestra realidad presente”; abre posibilidades. Libera un potencial inerte, motiva curiosidad y descubrimiento.

cuestionar verdades factuales abre posibilidad a nuevas “realidades”

 

 

Protección durante un proceso de Cambio

Nuestro día a día se compone de una serie de procesos; desde el amanecer hasta el ocaso tenemos rutinas y procesos que hacen nuestra vida; limpieza, arreglo personal, alimentación, ejercicio, actividad productiva, interacción, vida social, etc. Si manejamos un enfoque de mejora continua para la marca personal debemos considerar un cambio permanente en todos los procesos. Desde luego uno a la vez.

No hay proceso que no esté sujeto a cambio para mejora continua. Todo proceso implica una parte física, una mental y una emocional. En todo proceso de cambio se habla mucho de la resistencia al cambio pero no se considera la protección en los diferentes niveles: físico, mental,emocional a fin de reducir o por lo menos manejar la resistencia de forma saludable.

Un buen enfoque de mejora continua debe concentrarse en el empoderamiento del individuo, en lugar de lo bueno y lo malo. El punto no es ser bueno o malo, mejor o peor. El punto es ser lo mas cercanos posibles al máximo potencial yacente en nuestro interior.

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Hace casi 20 años en un libro de Flores de Bach vi un dibujo similar. Fue tan contundente observar las ilustraciones de una planta en proceso y la planta frondosa. Nuestra vida es una planta en proceso mientras vivimos. Somos el mejor intento que podemos con los recursos presentes; un resultado siempre lejano a la realidad yacente en nuestro interior. Sin embargo posible. En otro artículo comenté que el empoderamiento del individuo es lo que somos capaces de aportar afectando la vida de tal manera que recibamos los beneficios de dicha afectación.

Sin embargo todo cambio presenta retrocesos mentales, emocionales,que bloquean, detienen o desvían la acción. El ideal es la mejora continua hasta florecer en el sentido que marque nuestro plan de vida. El cual siempre es único y diferente con respecto a cualquier otro.

Las barreras o resistencia al cambio limitan el alcance posible. La protección ante dichas barreras permite mayor empoderamiento y mejora continua paulatina y constante.

Protección ante Barreras Físicas

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La parte física, mecánica de cualquier proceso lleva una serie de acciones automáticas inconsicentes. Cuando aprendimos a manejar teníamos en mente una serie de acciones necesarias que al aprender se almacenaron en el inconsciente y hoy se llevan a cabo sin pensar. Un conductor de auto estandar que de pronto quisiera conucir un auto de carreras y participar en una competencia debería retomar su conocimiento como conductor y agregar una serie de detalles a mejorar para incrementar velocidad, precisión, eficiencia, pero al estar practicando los cambios en el proceso de pronto surgirán las antiguas prácticas inconscientes ocasionando errores y/o retrocesos. Esto es lo mas natural.

La protección en este caso es de entrada estar consciente de que el antiguo proceso inconsciente se hará presente de manera paulatina, por lo que necesitamos concentrarnos mucho en el nuevo proceso y hacerlo repetidas veces con suficiente cuidado. Nos pasará lo mismo cuando entramos en un nuevo régimen alimenticio o de acondicionamiento físico. Las antiguas prácticas nos llevarán a repetir patrones contrarios al nuevo proceso.

Quien lleva a cabo un proceso de cambio sin atención a este aspecto puede:

A. Cometer muchos errores sin darse cuenta que es debido a procesos inconscientes. Ante cualquier nueva actividad volvemos a ser principiantes y es importante persistir durante tiempo suficiente hasta lograr el resultado esperado.

B. Desmotivarse pensando que lo que lo lleva a los errores es auténtica imposibilidad de llevar a cabo los cambios elegidos. No se trata de aptitud, sino de condicionamiento operante que lleva un proceso mecánico que hay que entrenar por suficiente tiempo. Es claro en esta parte darnos cuenta que algunos toman menos tiempo que otros, pero eso no indica que los que toman mas tiempo tienen menos aptitud. Simplemente llevan un camino diferente, al final el resultado puede ser mas exacto. Mas preciso. A los 20 años daba clases en un Centro de Idiomas a estudiantes universitarios. Recuerdo claramente uno de mis estudiantes mas dedicados desde el nivel de principiantes. Hacía diligentemente los ejercicios. Nunca faltaba a clase, pero aún en los cursos intermedios le era imposible hablar, mientras casi cualquiera de sus compañeros hacía ya pininos hablando. El no decía una sola palabra en el idioma a aprender, pero acreditaba todos los exámenes escritos. Un día de la nada empezó a hablar y a partir de ahí floridamente alcanzó y rebasó a sus compañeros que llevaban ya tiempo haciendo diálogos en el segundo idioma.

C. Juzgarse o juzgar el proceso duramente pensando que no es funcional. Es típico decir esto no sirve, esto no funciona cuando a primera de cuentas no obtenemos el resultado esperado. Todo mundo quiere la fórmula de 5 pasos que a la primera nos den el resultado mágico. Un proceso dado debe repetirse suficiente antes de asentarse en nuestro inconsciente y empezar a dar resultados a nivel físico, mental.

Protección ante barreras mentales

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Cada proceso que llevamos a cabo es el resultado de una serie de prácticas exitosas y conceptos adquiridos o condicionados que nos llevan a la conclusión de que la mejor manera de hacer tal o cual es equis. En docencia un profesor introduce los temas de manera particular y considera que es la mejor manera de hacerlo. Lo mismo sucede con la práctica y la evaluación.

Todo sistema de tarjetas de crédito maneja tasas de interés compuesto. Banamex, Bancomer, El Palacio de Hierro ;por mencionar ejemplos de algunas empresas tienen cada una su proceso para recolectar la información y mostrarla en el estado de cuentas del cliente. Su propio proceso de acumulación de puntos y recompensas por buen uso del crédito. Su propio proceso de penalización por incumplimiento y sistema de cobranza. Quien ha trabajado toda su vida en una sola empresa tiende a creer que el proceso para….equis es y debe ser lo que ha hecho toda su vida. De pronto le despiden y en una nueva empresa espera hacer exactamente lo mismo. Cometerá errores, criticará el proceso o será criticado por sus “prácticas extrañas”.

Trabajando para tres editoriales diferentes puedo decir que el proceso de diseño y edición de libros a pesar de tener elementos comunes en cada empresa se pone un sello propio derivado de procesos clave que hacen su marca. Un empleado que se ha movido en diferentes ámbitos enriquece los procesos con prácticas exitosas conocidas agregando elementos propios de la empresa actual.

Un buen directivo sabe aprovechar este valioso recurso. La protección en este rubro implica apertura y rienda suelta con alta supervisión por su puesto. Mi mas amado jefe en el área de ventas era maestro en esto. Tenía un equipo con diversidad amplia de experiencias. Les permitía ser. Esto desde luego implica riesgo porque es posible que algunas prácticas de una empresa sean incluso prohibidas en otra. La supervisión cercana le ayudaba a monitorear los resultados diarios, semanales, mensuales y cumplir con los números al cierre. En algunas ocasiones se caía una venta importante poniendo en serio riesgo el resultado del cierre mensual y es aquí donde como líder entraba con todo a levantar dicha venta. Se encerraba con el colaborador en turno, recolectaba todos los datos, hacía llamadas a todos los involucrados y el mismo día que se caía la venta, él la levantaba. No perdía tiempo en buscar culpables y despotricar. Tomaba el problema en sus manos y hombro a hombro con el equipo hacía lo necesario para cerrar la venta cuando el vendedor ya la había dado por perdida.

Al final sabemos que ningún empleado desea tener malos resultados y evidentemente hacen lo que consideran mejor dadas sus circunstancias. No es juzgando y regañando que los procesos mejoran. Es tomando lo que hay y haciendo lo mejor que puede hacerse para alcanzar el resultado planteado o lo mas cercano a ello. Ver al jefe levantar una venta perdida era el mejor entrenamiento que cualquier vendedor podía tener.

La protección a las barreras mentales consiste en abrir la mente a nuevas formas de hacer las cosas, dejar ser corriendo los riesgos que esto implica, pero con la preparación y atención puntual para entrar con todo siempre que la situación lo demande y hacer los ajustes necesarios a fin de cristalizar las metas. Es un hecho puede haber errores, es un hecho habrá que hacer ajustes de manera continua. Es parte de cualquier proceso de cambio.

Protección ante barreras emocionales

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Este es el rubro mas denso y complejo. La mayoría de los procesos implican una interferencia con el ambiente y o interacción ya sea con el entorno u otros individuos. Esto forzosamente implica combinación e intercambio de energías que generan emociones, de las cuales emanan pensamientos que a su vez nos generan conceptos y éstos nos llevan a tomar acciones (o mas bien reacciones) que no siempre están en función al cambio esperado.

En cualquier interacción entran en juego todos los sentidos y antes de que el cerebro decodifique los mensajes. Los sentidos han registrado algo respecto al mismo. Si un mensaje se transmite con rabia, culpa, miedo, reclamo. Los sentidos lo saben y a través de ese prisma decodifican el mensaje. Las emociones inicialmente conectan con el plexo solar y de ahí se distribuyen por componentes a diferentes partes del cuerpo, donde generan reacciones: alegría, enojo, tristeza, miedo.

Toda emoción conecta con la parte física y mental haciendo un ciclo de acciones o reacciones que generan o afirman conceptos.

Las interacciones continuas con altos niveles de carga emocional pueden en algún momento generar mecanismos de defensa para evitar las afectaciones. Estos mecanismos conscientes o inconscientes crean capas a cualquiera de los niveles: físico, mental o emocional. A través del tiempo las capas acumuladas sobre nuestro auténtico yo son tales que es difícil conectar con nuestro YO.

Algunos procesan los efectos de interacciones de manera mental. En estos casos suelen con frecuencia endurecer el corazón. Evitar contacto visual con los individuos a fin de mantener a ralla las emociones negativas. Por su puesto aunque este mecanismo sea el dominante no evita que se den procesamientos físicos y/o emocionales. Quien mentalmente acepta que los clientes le insulten porque el cliente siempre tiene la razón y así es el trabajo de alguna manera hará procesamientos físicos y emocionales en su interior manejando frustración y sentimientos de impotencia.

Quienes procesan los efectos de manera física, desarrollan gastritis, colitis nerviosa, taquicardias, presión, diabetes, piel atópica entre otros. Debemos tener claro que no se trata de una emoción aislada de manera única que genera cualquiera de esos resultados. Sabemos que la enfermedad es un llamado de atención o aviso sobre un punto en particular que requiere atención y recuperación de balance. Cuando nuestro sistema está continuamente expuesto a una serie sistemática de emociones que rebazan nuestra capacidad de re-equilibrarse se presentan las reacciones mencionadas: diabetes, presión, colitis, gastritis, migrañas. Son el resultado de una cantidad inumerable de capas que hemos acumulado y almacenado en nuestro sistema por años sin siquiera estar conscientes de ello.

Quienes procesan los efectos de manera emocional pueden; si manejan inteligencia emocional entender detrás de la interacción las energías que se están intercambiando, anticipar necesidades y cubrirlas, evitar la afectación en su persona de las palabras o tonos desagradables.

Un buen líder, un individuo íntegro mental,física y emocionalmente no integra a su sistema lo que no es de él/ ella. Fortalecer el interior y plantarse ante las dificultades, las situaciones, las personas con claro sentido del ser, deber y amor es la protección necesaria en este rubro.

La protección a nivel emocional viene de rezar o meditar, perdonar, aceptar la vida con compasión, estudiar. Siempre hay algo que aprender. No tenemos todas las respuestas y observar en nuestro entorno puede darnos las claves que necesitamos en cada momento. Nadie tiene todos los recursos mentales, físicos y emocionales en todo momento y situación para hacer lo que corresponde. Estar claros de esta realidad nos hace compasivos con nosotros y con el prójimo. Alimentar nuestro interior : cuerpo, alma, mente con prácticas saludables nos protege a todo nivel ante cualquier cambio y nos ayuda a recuperar el yo que puede estar muy perdido entre tantas capas de mecanismos de defensa.

BESOS