Una Marca Personal no vende lo que hace sino quien es

No se trata de buscar nuestra diferencia sino de encontrar nuestro auténtico yo. Pensamos que la meta es alcanzar un estado ideal o un nivel de perfección a nivel perceptivo. Nos concentramos en el exterior, puliendo imagen, mejorando comunicación, estableciendo contactos.

Nadie podría en duda el hecho de que entre el ser y el hacer vale mas el ser.  Sin embargo tratándose de la sobrevivencia, todos nos ocupamos del hacer y jamás pensamos que concentrarnos en el ser nos genere algún beneficio productivo. Lo cierto es que no hay actividad productiva que valga si no somos nosotros mismos. El auténtico sentido de vida no resulta del éxito; o logro de objetivos (hacer), sino de la auténtica expresión de nuestro yo (ser).

Hay cuatro cosas elementales que nos ayudan a conectar interiormente con ese auténtico yo y proyectarlo de manera apropiada con coherencia.

1. Sentir y Conectar

Un individuo identificado con su hacer se describe en función de un puesto, una carrera, una actividad profesional. Pero cuando ese puesto desaparece puede en verdad entrar en crisis de personalidad. Ya no sabe como definirse sin su puesto de dirección, sin su título de madre de familia.

No somos lo que hacemos, nos queda claro. Lo que somos no se describe con dos o tres palabras de ahí la riqueza de la gestión de marca personal. Es un todo conectado que nos permite mostrar en un vistazo una rica variedad de aspectos individuales.

Cuando googleamos a una persona, el resultado de la búsqueda nos da una imagen de esa persona. En ocasiones erronea puesto que la información existente no es generada por el interesado y no tiene mucho que ver con su verdadera escencia.

Es necesario aplicar estrategias para lograr que aparezca lo que deseamos, lo que nos conviene en función de nuestros intereses personales y profesionales. Debe ser lo mas afin posible a nuestra auténtica realidad y aquí empieza el conflicto para muchos. ¿Cual es mi realidad? ¿Que debo proyectar? ¿Que quiero que vean? ¿porque?.

Esta primera etapa que puede parecer una auténtica sacudidda en realidad es una de las partes mas enriquecedoras de todo el proceso. Porque  concreta y jerarquiza. Establece una línea de acción a la cual se sujetarán todas las actividades y publicaciones. Esto es el auténtico descubrimiento de nuestro ser por encima del hacer. ¿Quien soy yo? ¿como puedo mostrarlo con asertividad?

Todos en esta etapa enfrentamos niveles de inseguridad, ante los cuales algunos eligen “tapar a toda costa” lo que no quieren que otros vean. Mostrar solo lo que creemos que los otros quieren ver. Sin embargo es un hecho que ya tenemos una marca, un estilo , un sello inconfundible que todos los que han estado en contacto con nosotros conocen.

Desde pequeños se nos ha enseñado a encajar, mimetizarnos, controlar todo lo negativo que hay en nosotros, negarlo y ocultarlo. Las emociones negativas tienden a suprimirse al máximo.

Sin embargo lo que auténticamente necesitamos es SENTIR con todo lo que somos capaces. Con nuestros cinco sentidos en marcha. Sin importar si lo que sentimos nos agrada o no, es bueno o no. Es importante dejarnos fluir y si algo nos molesta auténticamente preguntarnos ¿porque?.

…” La verdad nos hará libres”…  Todos buscamos la verdad, pero no todos estamos dispuestos a enfrentarla. Y este es el auténtico punto. Permitirnos sentir, y entender de donde o porqué surgen esos sentimientos. Si algo nos molesta, nos tensiona, nunca es asunto del otro. Por lo general es algo nuestro que proyectamos o no somos capaces de manejar.  Los sentimientos por si solos no tienen juicio de valor (buenos o malos). Los sentimientos simplemente son y mientras mas nos empeñemos en controlarlos mas crecen. Lo que enfocamos reforzamos.

Pretender fortaleza en medio del dolor, tranquilidad cuando estamos irritables, alegría cuando nos vale un comino. Son incoherencias que el otro de alguna manera percibe como una “vibración extraña”. Esa “vibra” que nos da la gente siempre tiene que ver un poco con esto. Las palabras que la persona utiliza nos dicen si realmente le interesa algo o si solo dice lo que queremos escuchar.

Llevar patrones de esto por mucho tiempo al cabo de semans, meses, años nos convierte en algo así como una cebolla donde solo su centro es REAL. Todo lo demás son capa, tras capa, tras capa de control, de imagen, de pantalla. A tal grado que no solo engañamos a los otros. Nos terminamos engañando a nosotros mismos y en un punto no sabemos auténticamente quienes somos.

Sentir y conectar nos ayuda a recuperarnos, nos ayuda a ir rompiendo poco a poco esas cubiertas de la cebolla hasta lograr encontrar nuestra escencia. Lo contrario no solo nos aleja de nuestro auténtico yo. También nos impide conectar con el prójimo a niveles auténticos. Nos impide conectar con la vida y surge ruido mental, tensiones corporales, incluso enfermedades.

Debido a la falta de conexión. Hoy en día  predomina un proceso de deshumanización que Brené Brown nos describe como un sutil uso de imágenes y palabras para lentamente excluir o dejar fuera a alguien. Este proceso no es otra cosa que una lógica argumentación para validar la segregación que va en contra de nuestra naturaleza. No son mas que silogismos. Estamos hechos para proteger la vida, para integrar y cualquier uso de violencia, humillación, degradación va en contra de nuestra naturaleza y nos DESCONECTA con nuestro auténtico yo. Opaca el verdadero ser.

2. Desarrollar Intuición

Intuición es percepión aguda enfocada

Con todos los sentidos puestos en marcha, ejercitamos y fortalecemos nuestra percepción. Lo que vemos, lo que escuchamos, lo que pensamos. De esta manera desarrollamos diferentes niveles de clarividencia (ver eventos), clariaudiencia (escuchar información como susurro al oído), telepatía de cognición (sabemos lo que alguien piensa), telepatía de interacción (conexión sincrónica de dos mentes), clarisentencia (sentimos lo que pasa en el cuerpo del otro.

Todos tenemos algún nivel de  estos aspectos de percepción. Y como todo en la vida. Si lo enfocamos, lo reforzamos. Cuando pensamos en alguien y nos llama, cuando sentimos cierta emoción y de pronto hablando con alguien nos enteramos que le ha pasado algo justo relacionado con la emoción que sentíamos, cuando soñamos o ensoñamos (soñar despiertos) con cosas que en algún momento suceden. Nada de eso es casualidad, pero dejamos esas experiencias difuminarse en la nada, cuando la vida nos habla a través de ellas. Nos presenta guías que debemos atender y solemos ignorar.

La intuición es nuestra realidad interna concreta y absoluta que se manifiesta de diferentes maneras. No se cuadra a los conceptos de la lógica a fin de permitirnos crecer en nuestro máximo potencial. No depende de los sentidos del cuerpo pero se vale de ellos para manifestarse. Puesto que la intuición proyecta hacia dentro (el ser), nos resulta intangible y solemos confiar mas en la mente que proyecta hacia fuera (el hacer) sin saber que hay mas realidad y contundencia en el interior.  El solo sentir nos conecta con un ser mas auténtico y la intuición es una forma de interacción con nuestro entorno a nivel escencia. (ser)  No a nivel pensamiento (hacer)
Por si fuera poco, lo entendamos o no, la intuición y el auténtico proceso de perecepción profunda del otro y de nuestro entorno puede crear mas con menos esfuerzo.
Retomando que lo que enfocamos reforzamos ser observadores contínuos de la vida, sin cuestionarla, sin calificarla permite que venga a nosotros aquello en lo que nuestros sentidos están trabajando.  Las personas con las que conectamos y colaboramos siempre tienen algo que ver con nuestro propio proceso interior.
Necesitamos rodearnos de las personas apropiadas hace la sinergia y acelerar resultados. Si insistimos en hacer todo por nuestra cuenta sin ningún apoyo o ayuda; tomaremos un esfuerzo sobre-humano y al final el resultado será lento y pequeño. Por su puesto no hay roca que una gota de agua no pueda penetrar al cabo de MUCHO TIEMPO Y ESFUERZO.  Pero si podemos lograr que la gota se convierta en un torrente con apoyo de un grupo podemos mover montañas.

3. Usar los Sentidos

Seguimos sintiendo a tope con objetivo de afinar e incrementar nuestros niveles de percepción e intuición hasta llegar a percibir la sutileza de la respiración del otro, la mirada, el movimiento del cuerpo. Agudizando la intuición somos capaces de leer a los individuos de una manera muy precisa.

Yo hablo de mirar con el alma y escuchar con el corazón. No de estereotipar al otro y calificarlo en función de sus puntos de quiebre. Puntos que finalmente no son necesariamente errores, sino parte de su proceso de evolución hacia su auténtico yo.

El yo que todos buscamos, el yo que todos de alguna manera de pronto enterramos entre ires y venires de la vida y que debemos continuamente rescatar, validar, liberar.  Esto se logra mediante las preguntas correctas: ¿Que quiero?, ¿Que hace falta que está en mis manos aportar? ¿Cuales son las acciones inmediatas que puedo tomar en este momento para llevar eso a cabo?

Por lo general determinamos nuestras acciones llevados por el  intelecto que racionaliza los problemas y valida con hechos. Pero está comprobado por la ciencia que el cerebro tiene como tarea mantenernos seguros a toda costa y no importa cuan maravilloso lógicamente sea algo. No lo hacemos. Por ello no nos enrolamos en un programa de bienestar integral cuando hemos sido diagnosticados “diabetes”, no decidimos bajar de peso cuando nos han detectado altos niveles de colesterol y presión arterial.
Todo lo que pinta a cambio drástico tiene tendencia a ser bloqueado por nuestro cerebro. En un punto regresamos a una zona de comfort y nos empeñamos en no salir de ella. Incluso podemos encontrar argumentos validos. Mi madre que en paz descanse aseguraba que las verduras de hojas verdes le caían muy mal a su estómago y le daban cólicos. Pero las carnitas y el pan dulce (siendo diabética). Nunca le caían mal. Tenía que integrar mas verduras a su dieta pero no estaba dispuesta a hacerlo.
Los sentidos con profunda intuición nos ayudan a conectar con el otro creando lazos de confianza. Una auténtica confianza se basa en siete conductas observables, que nos re-humanizan.
  • LIMITES SANOS

Debemos tener bien claro el límite de nuestros derechos, creencias, actividades. Se refiere tanto al respeto de los límites del otro como la firme puesta y expresión de nuestros propios límites. Requiere inteligencia emocional para hablar, aclarar. integrar.

  • CONFIABILIDAD

Hacer lo que decimos, decir lo que hacemos. No sobre comprometerse (rebasando nuestros límites). Comprometerse suficiente para dar resultados esperados.

  • RESPONSABILIDAD

No lanzar la pelota y buscar culpables o excusas. Asumir todas nuestras acciones y actuar de manera confiable.

  • CONFIDENCIALIDAD

Jamas compartir algo que no es nuestro. No se trata solo de mantener los secretos de otros, o mantener la información confidencial de la empresa. Se trata de no compartir algo que no sea auténticamente nuestro.

Siempre que algún amigo o conocido se hacerca para platicar y el centro de su plática es lo que fulano, sutano y mengano hacen. Sabemos que tarde o temprano hablarán de nosotros igual. Al interactuar con las personas se inicia por un impersonal formulismo (¿como estás?… bien). La pregunta inicial es un mero saludo, la respuesta un mero formulismo. Nadie espera a esa pregunta una confesión de vida y todos en el momento de decir “bien” podemos traer encima una gran cantidad de cosas que no sacaremos a luz.

Tras un formulismo inicial, las dos personas continuan interactuando y en este punto algunos eligen como punto focal hablar de terceros. Muchos nunca pasan de este nivel. El siguiente nivel y el auténticamente necesario es hablar sin caretas de nuestro auténtico yo. Lo que soy, lo que pienso, lo que creo, lo que me preocupa, lo que deseo. Por su puesto escuchar con atención del otro igual todo lo que tiene que compartir.

  • INTEGRIDAD

Se refiere a elegir el valor y el coraje por encima de la comodidad. Practicar nuestros valores sin acomodarlos, esconderlos, moldearlos para evitar incomodidades, para mimetizarnos con efectividad. Hay personas que en apariencia hacen paz con todo y con todos, pero interiormente cuestionan, critican y juzgan a todo el mundo. Lo sabemos por el punto anterior, pero es fácilmente observable y perceptible. El lenguaje corporal, la mirada, las palabras que eligen al hablar nos dicen lo que realmente alguien piensa, o siente independientemente de que lo voceen o no. Una persona íntegra elige lo que es correcto sobre lo que es fácil, rápido y sin conflicto.

  • COMPRENSIÓN SIN JUICIO

Cuando algo sucede hay que asumir intención positiva. Un refrán dice (piensa mal y acertarás). NO. A mi me agrada mas (give the benefit of the doubt). Todos intentamos hacer lo mejor posible. Si algo sale mal, es por falta de conocimiento, falta de información, conceptos erróneos. Pero no esta en la naturaleza del ser humano actuar equivocadamente. La naturaleza de una célula es encontrar armonía y balance. No romper el equilibro. Todos buscamos perfecta armonía, pero no siempre sabemos de que manera lograrla y es posible que el miedo o la ignorancia nos lleven a decidir y actuar de manera equivocada. Es importante hablar, aclarar y en función de nuestros límites e integridad decir lo que esta mal, lo que no aceptamos y escuchar el otro punto de vista.

  • GENEROSIDAD

Al final del día lo que esperamos es integración, unidad. En la medida que nosotros integramos a los otros y nuestro entorno. Somos igualmente integrados. En la medida que rebasamos límites del otro, juzgamos, criticamos, segregamos nos alejamos de nuestra naturaleza armónica e integradora.

Sentimos siempre lo que va y lo que no va. El punto es alinear la acción de manera coherente con este conocimiento y es este precisamente el siguiente punto.

4. Actuar  coherentemente

Cualquier discordancia pensamiento-sentimiento-acción nos genera un tipo de tensión. Es un hecho que si tenemos tensiones hay cosas que debemos trabajar al interior.  No necesariamente haciendo- sino siendo. No es el hacer lo que me da coherencia es el ser armónico en balance lo que me da coherencia y me ayuda a conectar con aquellas personas que están en el mismo proceso que yo.

La proyección (hacer) tiene que ver con el actuar y  es un nivel mas avanzado de intuición. En un nivel esctricto espiritual se refiere a la sanación, la materialización o dematerialización, mover objetos, doblar cucharas, caminar en fuego. Pero en un nivel mas global se refiere a concretar, cristalizar a través de la armonía de pensamiento-sentimiento-acción.

Hay n teorías de manifestación y algunos creen prácticamente que tengo que pensar mucho en algo para que ese algo se de, debo bloquear pensamientos negativos porque me atraen lo negativo.

En realidad lo  que debo hacer es entender lo que siento y porqué.  Observar y alinear de manera continua, pensamiento-sentimiento-acción y por su puesto actuar de manera continua alineada al pensamiento y al sentimiento con un sentido de vida mas que con un objetivo productivo.

 Por su puesto hablamos de un hacer, pero no como objetivo primordial sino como parte de un todo unido al sentir y al pensar.
El nuevo modelo de negocio busca crear impacto social. No vender productos.
Una empresa, un individuo conecta con su mercado aportando valor, brindando beneficios y el mercado responde como embajadores de marca compartiendo los beneficios recibidos, el valor agregado.

 

Intuitive Connection

Estrategia Personal

Quien no lleva a cabo planeación estratégica personal corre el riesgo de mantenerse deambulando a lo largo de la vida con mera sobrevivencia. Solemos pensar que es una tarea para grandes corporaciones o para profesionistas cualificados con una cantidad importante de grados académicos o emprendedores con proyectos financieros empresariales particulares.

Lo cierto es que todos: amas de casa, artesanos, obreros, carpinteros, fotografos, diseñadores tenemos una idea clara de lo que no nos gusta en nuestra vida, tenemos sueños sobre lo que desearíamos que fuera pero de entrada no sabemos concretamente lo que queremos, menos aún como conseguir algo que no sabemos que es. Solo sabemos que el estado actual no es lo que deseamos. Como resultado de esta des-estabilidad nos lanzamos en la búsqueda del éxito, del amor, de la felicidad. Tratamos a veces de convertirnos en lo que no somos tomando ideales estereotipados que ni siquiera conectan con nuestra propia escencia o nos limitamos a la lista de deberes. Estudiar, crecer, graduarse, trabajar, casarse, tener hijos, escribir un libro, plantar un arbol, morir…

La vida no es una lista de haceres, el éxito, el amor y la felicidad no son objetivos, sino resultado de la consecución de los mismos. Nuestra vida es un proyecto y un proyecto es un trabajo diseñado para lograr un cambio benéfico dentro de un tiempo específico con recursos datos. Los proyectos requieren la actividad coordinada de un grupo de personas para alcanzar objetivos. Asi que un plan estratégico personal inicia con objetivos estratégicos.

Todo cambia pero tu marca permanece

Redacción de un objetivo estratégico personal

Nuestra visión (futuro o transformación esperada), nos establece una misión o actividad presente. Mentalmente pensamos lo que desearíamos en nuestra vida a nivel profesional, personal, económico, trascendental; esto de alguna manera son nuestros objetivos. La coherencia con dichos objetivos nos lleva a ejecutar actividades que de alguna manera nos acercan al objetivo esperado (metas). Finalmente cuando llevamos a cabo un grupo de acciones sitematizadas(estrategia)  consideranto las dimensiones física, mental y emocional cristalizamos nuestra visión teniendo como resultado niveles de éxito, amor y felicidad. Por su puesto no es la llave mágica pero es  sin duda una buena manera de poner en acción lo que mente y corazón nos piden para un cambio esperado. No somos solo dinero, ni solo cuerpo, solo familia o solo trabajo. Requerimos un todo integral que empate con las diferentes dimensiones. Concretamos en la medida que tengamos clara una visión, que asumamos una misión, nos fijemos objetivos coherentes con ella. Ejecutemos actividades que nos acerquen a dichos objetivos. Establezcamos una metodología sistematizada (estrategia) que por tiempo suficiente nos de el resultado esperado estaremos donde tenemos que estar.

Estrategia

La infinita espera, la paciencia ilimitada, la devoción conmovible y la resolución eterna dan futros contundentes e incuestionables. Esas personas que admiramos y que se encuentran en posiciones privilegiadas; según nuestra percepción, tienen sin duda una trayectoria de trabajo, disciplina, foco, visión y oportunidad. El azar solo favorece a quienes están suficientemente atentos para brincar a la primera oportunidad y tomar lo que la vida presenta con una visión clara de un resultado esperado y con acciones coherentes. La correcta mentalización de un futuro sin bloqueos limitantes absurdos: eso no es para mujeres, eso no es para hombres, estoy demasiado joven, demasiado viejo(a), demasiado esto y aquello. Todos los proyectos implican un elemento riesgo. Todos los proyectos implican recursos limitados. No se trata de planear hoy lo que haré mañana cuando sea mas fuerte, mas rico(a), mas bello(a), mas importante. Se trata de concretar metas hoy con los recursos que tengo a la mano en una clara dirección aportando a una Misión de Vida que me coloca en una posición en el futuro deseado. Concretar dando continuidad a una vida creciente en las tres dimensiones física, mental y emocional inspira a otros a hacer lo mismo y nos mueve a todos a ir siempre por mas. La sistematización de metas de manera permanente nos lleva al crecimiento y al cambio esperado.

Administración de Proyectos

El todo donde las metas se insertan de manera sistematizada con fin de cristalizar objetivos estratégicos dentro de una misión dada presenta varias fases. Algunos autores consideran 6 otros 5. Describo 5 y muestro una gráfica de 6 para que identifiquen ambos enfoques. En las cinco fases tenemos: Iniciación, Definición y Planeación, Lanzamiento y Ejecución, Monitoreo y Control, finalmente Cierre.

Classic six-phase project management model (Elbeik and Thomas, 1998, p.14)

Esto suena muy empresarial pero aterrisándolo en nuestro plan de vida la iniciación es identificar un problema en el que nuestros talentos, habilidades e instrucción aporten valor. la Definición es la redacción de nuestros objetivos estratégicos ya descritos. La Planeación es  el como lograr esos objetivos, es ese conjunto de metas(acciones con vía a logro de objetivos) sistematizadas que de manera estratégica se entrelazan para la consecución de objetivos. Lazamiento y Ejecución o ( Implementación) no es otra cosa que la puesta en marcha del plan, es convertirnos en el líder del progreso, delegar con efectividad, aprovechar las oportunidades de momentum para crecer y mejorar, comunicar continuamente con asertividad y motivar al equipo de trabajo. Monitoreo y Control es la medición de resultados en porcentaje de logros, en un tiempo dado, análisis de costo resultado, toma de decisiones de ajuste, continuidad o cambio de estrategia siempre que sea necesario. El Cierre al término del periodo de vida del proyecto necesitamos un reporte del mismo que nos ayude para la Re-definicion del siguiente proyecto para mejora continua.

El ser humano es un puente

Vivimos tratanto de reducir la tensión en nuestra vida. No estamos tensos, somos tensión. Un puente cumple con su función a través de la tensión. El individuo busca liberarse de la tensión a través de conectar con el centro, complacer al cuerpo. Somos un medio para el otro y el otro es medio para nosotros. Nuestros destinos se entrelazan de manera estratégica y conectamos con quienes complementan nuestras necesidades o a quienes complementamos de alguna manera. Somos iluminación en esa misión que elegimos tomar al hombro. Pero la iluminación nunca tiene presencia en 1 sola energía. La explosión que la genera es la unión de energías. Dos cerillos pueden estar juntos y jamás iluminar si no se frotan. La vida nos demanda interacción, acción concreta que en contacto con alguien en algún lugar  junto a nosotros hace la magia. Todos somos cerilla que al explotar tornamos en ceniza y dejamos de ser lo que éramos para fundirnos con el todo. Solemos percibirnos como quien usa el puente y viaja de un punto a otro. Olvidamos la Misión y nos concentramos en las metas. La misión implica servicio, la misión nos da sentido de vida. Es la misión abrazada con pasión lo que concreta felicidad, éxito, libertad no la consecusión de metas. El foco no debe de perder de vista la Misión y las metas se concretan y ajustan en coherencia y alineación con la Misión. Siempre tendremos un límite físico para concretar la misión, pero la consciencia del yo está por encima de este límite.

; es decir la búsqueda entusiasta de la riqueza interior. La iluminación resultan de la infinita espera, la paciencia ilimitada, la devoción conmovibe y la resolución enterna. Esto nos permite albergar lo divino y encontrar en nuestra vida las similitudes con el prójimo, hacer una diferencia en su vida y trascender a través de nuestras acciones día a día. Por fortuna para nosotros y para la vida. No solo los que gestionamos marca personal y tenemos un blog para vocear nuestro mensaje trasendemos.

Hay mucha gente que no comunica pero sin embargo trasciende día a día con su ejemplo de vida.

BESOS

Investigación de Operaciones para Marca Personal

Un objetivo, muchos caminos. Eso es la gestión de marca personal. La investigación de operaciones es una sciencia que usa modelos matemáticos para resolver problemas de toma de decisiones en sistemas conformados por hombres, máquinas y materiales. Donde los recursos son siempre limitados. En mi artículo de Métodos y criterios para la toma de decisiones lo menciono como el método cuantitativo. Aquí explicamos un poco mas de sus múltiples bondades y aplicaciones.

Durante la segunda guerra mundial los scientíficos usaron técinas para resolución de problemas que requerían estrategia y contaban con una gran cantidad de variables y así fue que la Investigación de Operaciones se expandió. Mas adelante fue adoptada por las fábricas, las aerolíneas, los bancos, los hospitales. Es un enfoque scientífico para toma de decisiones de ejecutivos y líderes. Su aplicación tiene varias fases.

Fases

Inicialmente se formula el problema. Debemos identificar nuestro objetivo (reducir un tiempo de espera, maximizar la utilidad, minimizar los costos, mejorar la calidad, minimizar los errores). Una vez planteado el objetivo se enlistan las variables que lo afectan y las dependencias entre dichas variables. Esto es considerado la recolección de información que es vital para el éxito de esta técnica en práctica. Es importante dedicar el tiempo necesario y recolectar información confiable. En ocasiones este proceso de recolección requiere un equipo multidisciplinario que involucre a todos los interesados a modo de contemplar de manera asertiva las necesidades de cada uno.  En áreas de sistemas, equipos editoriales, líneas de espera en servicios públicos y privados siempre son muchos los involucrados a considerar. Una vez que se identifica el objetivo y se enlistan las variables con sus respectivas dependencias hay que construir el modelo matemático y resolverlo. Existen una gran variedad de sistemas diseñados para este objetivo. Obtenido el resultado se debe analizar y validar antes de ser implementado. Finalmente es importante en todas las fases monitorear y hacer los ajustes necesarios.

Alcances

Se puede aplicar para finanzas, mercadotecnia, compras, producción y administración. En finanzas es una herramienta útil para inversiones, manejo de portafolio, auditorías, análisis de flujo de efectivo, presupuesto del capital. En Mercadotecnia nos ayuda para la mezcla de producto, la planeación del desarrollo de producto, las ventas, la publicidad, y planeación de medios. En las compras nos ayuda para la compra óptima, los transportes y la reposición de materias primas. En la producción nos ayuda en el almacén, la distribución de planta, el transporte tanto de materia prima como de producto terminado, el control de inventarios, el mantenimiento de la planta, y por su puesto la planeación de la producción. En Administración nos ayuda en general para cualquier administración de proyectos.

Dificultades

La identificación de las actividades requeridas para cristalizar los objetivos, la asignación de tiempos y recursos requiere muy buen juicio y conocimiento considerando siempre escenarios optimistas y pesimistas para hacer proyecciones certeras.Si durante la recolección de información se dejan fuera algunas variables importantes todo el modelo resulta disfuncional.Las dependencias de las acciones en-listadas son clave para determinar la ruta crítica. En proyectos complejos las (variables como su nombre lo indica). Están sujetas a cambios durante el proceso. Hoy en día hay muchos ámbitos en desarollo continuo que cambian de manera drástica y a veces inesperada en corto tiempo. Considerar en el modelo escenarios optimistas y pesimistas con tiempos de holgura ayudan en la planeación de proyectos complejos pero no evitan los cambios y la necesidad de manejo apropiado de los mismos. En este caso se requiere un proceso de control con sus ajustes pertinentes, durante cada etapa del desarrollo de las actividades  para el logro de objetivos.

El monitoreo continuo en cuanto a tiempos, recursos y actividades. Los ajustes pertinentes a modo de  no afectar el resultado final y el software apropiado proporciona una cantidad importante de gráficas para evaluación y control.

Métodos

Programación Lineal

El objetivo de este método es maximizar resultados o minimizar consecuencias en un problema con recursos limitados que den la mejor solucion dadas ciertas condiciones o restricciones. Por ejemplo: Cuántos días debe trabajar una planta para minimizar el costo de producción o la cantidad de un componente alimenticio para cubrir requerimiento de producción al costo mínimo.

Método Simplex

Es un conjunto de ecuaciones simultáneas donde el número de ecuaciones es igual al nlúmero de variables o el número de ecuaciones es menor que el número de variables. En este caso se requieren las variables ficticias.

El Método Dual Simplex

Va de la solución posible inicial a la óptima. Algunas constantes pueden ser negativas (solución imposible) pero al mismo tiempo se satisfacen condiciones óptimas. Aquí tenemos PERT (Program Evaluation and Rewiewing Techniques) y CPM (Critical Path Method).

La aplicación de estos métodos nos resulta en los siguientes casos: Un Modelo Matemático que representa un resultado esperado con múltiples variables. Una Simulación de la Realidad representada selectivamente, Un Modelo Icónico este reproduce escenarios de la vida real en escala para fines de investigación. Un Modelo Analógico este es una reproducción mas pequeña que la anterior y menos precisa, solo para explicar o exponer mas que para estudiar y resolver. Un Modelo Determinístico este considera una situación y el cambio de las variables para encontrar las afectaciones posibles.

Aterrizando en la Marca Personal

Utilizaremos el método de la Ruta Crítica (CPM)

Algunos objetivos de gestión pueden ser como sigue:

  1. Obtener un trabajo asalariado en 1 empresa con contrato permanente.
  2. Cotizar mi hora laboral en 20-40 Euros por hora.
  3. Crear mi trabajo a través de coaching, conferencias y/ o emprendimiento.

Nuestro objetivo será cotizar nuestra hora laboral dada;  fijamos un número especifico. Digamos 25 suponiendo  que el usuario en cuestión cuenta con oportunidades de 15 Euros por hora. Lo que determina la cantidad que podemos cobrar por hora es un nivel de expertise que se hace evidente por:

  • Resultados garantizados en el área en cuestión.
  • Actividad, confiabilidad, calidad contínua y creciente.
  • Nivel de conocimiento en el área especificada.

Siguiente paso es listar actividades y establecer dependencias. Nuestra gestión de marca estará enfocada a hacer evidente resultados, generar confiabilidad, demostrar crecimiento contínuo y evidenciar niveles de conocimiento. El ejemplo no será puntual pues nos puede tomar mucho tiempo la definición. Tomaremos algunos elementos de una fórmula de desempeño de Marca que nos sirvan para listar actividades y marcar las dependencias.

Listaremos un número de actividades, su descripción y asignamos tiempos optimistas, normales y pesimistas. Repito es solo ilustrativo, no puntual. Por ejemplo las redes sociales a considerar cambian dependiendo del indiviudo, el área, el tipo de actividad que desea demostrar. Un especialista en Scrap por ejemplo daría prioridad a medios como YOUTube, Pinterest, Instagram. Por su puesto esto cambiaría las medidas de Engagement y las mediciones de Ventaja Competitiva.

Actividad         Descripción                                                                                        TO                           TN                         TP

0-6                    Relevancia, conexión con consumidor                              5meses                      1Año                 2Años

Número de Seguidores en Twitter

Número de Seguidores en FB (Alcance de las Publicaciones)

Número de Ligas y fotos en Google

Número de Comentarios en Blogs Especializados

Klout Score

7-10                  Engagement                                                                                 1Año                          1Año1/2      2Años1/2

Número de Retweets

Número de Comentarios  FB, Comparticiones, Likes

Número de Clicks en las redes que posicionan mi marca

11-16               Ventaja Competitiva                                                                  2Años                       2Años1/2      3Años

Publicaciones

Productos

Blog

Menciones de usuarios

Menciones de referentes

17-21               Factor Momentum                                                                        8Meses                  1Año              1Año1/2

Apalancamiento gracias a referentes

Apalancamiento gracias a Artículos

Apalancamiento gracias a Flujo en FB o Web

Capacidad de Respuesta dado el momentum

En cuanto a las dependencias el factor Momentum puede darse en todos los puntos pero la ventaja competitiva depende del engagement y el engagement depende de la conexión con el consumidor. Sin conexión no hay engagement y sin engagement no hay ventaja competitiva.  El factor momentum se refiere a aprovechar las menciones de referentes o una publicación con mucha circulación para posicionar un blog, incrementar el klout gracias a una mención o a un artículo con éxito. El klout que momentaneamente se incrementa nos da alcance que debe aprovecharse para mejorar los números en otras redes o dar a conocer nivel de expertise a través de publicaciones o interacciones de valor agregado.

La gestión de marca requiere investigación, estrategia con nociones de estética y diseño, habilidades arquitectónicas para construir escenarios y visión directiva. Existen otros elementos de desempeño de marca que no listamos en este momento pues resultaría esto un ensayo mas que un artículo.  Por su puesto la diferenciación, la coherencia, la alineación corporativas son importantes y en un cálculo real es indispensable considerarlas.

En nuestro listado anterior es necesario asignar recursos solo a modo de ejemplo tomo la actividad 1 y asignamos una serie de recursos y tiempo para calcular los costos. En los casos donde nosotros gestionamos sin pago a un tercero el tiempo asignado y número de horas debe considerarse con un costo por hora. En principio de la gestión iniciamos con el (pago por hora mas bajo) en este caso 15 Euros. Es importante contabilizar los recursos personales que estamos aplicando a modo de medir los resultados.

No.   Actividad                                                                                          Recursos por Asignar

1       Número de seguidores en Twitter                                               Toma foto Perfil              1 día             200 Euros

Maquillista                       1 hr             100 Euros

Peinador                           1 hr               50 Euros

Selección de Fotos          1 semana

Subir fotos a Redes         30min          7.5 Euros

Hootsuite                          20min         9.99 mensual

 

El siguiente paso es graficar en función de las dependencias y calcular las holguras.  La asignación de recursos antes planteada debe definirse por cada uno de los rubros listados para obtener los costos. En este ejemplo tenemos en tiempo (día, hora, semana, minutos y meses…la unidad de tiempo considerada para el cálculo debe unificarse antes de calcular o capturar los datos en el programa elegido).

Para obtener los tiempos más lejanos de los eventos de una red se inician los cálculos por el evento último y se avanza en el sentido inverso al de la red hasta finalizar en el primer evento.

La holgura de 1 evento se define como la diferenica entre el tiempo más próximo y el más lejano para el evento, representando la cantidad de tiempo en la cual podría demorarse la actividad sin ocasionar retrasos en el proyecto y se obtiene como sigue: Holgura= Tiempo mas lejano al nodo destino – Tiempo más próximo al nodo origen – Tiempo que dura la actividad.

El nodo origen es donde inicia la actividad y el destino donde llega la flecha.

Los cálculos se pueden hacer a mano en una hoja de papel marcando los nodos, las actividades las dependencias y se calculan las holguras para determinar la ruta crítica que tiene la máxima sumatoria de tiempos de las actividades que la forman. Una ruta crítica es aquella cuyas actividades tienen todas una holgura de cero.

Para capturar los datos y calcular se puede utilizar PCP, MS Project, Primavera, Time Line, Journyx Times Sheet, Atlassian Jira, ACE Project entre otros. Aqui dejo una imagen de la captura en Microsoft Project Manager

No es tan complejo como parece. Puede ser (time consuming) el proceso de definición del problema. Pero es justamente donde vale la pena poner todo. Con una buena definición y cualquiera de estas herramientas de captura tenemos una vía clara y precisa con tiempos y costos para nuestra gestión de marca.

 

BESOS

 

 

 

Free Trial Download Microsoft Project Manager

Iyer, P. Sankara. Operations research. New Delhi: Tata McGraw-Hill, 2008. Print.

Ulloa, Lipcia Munguía, and María Auxiliadora Protti Quesada. Investigación de Operaciones. N.p.: EUNED, 2005. Print.

 

 

 

El mejor plan estratégico es soñar

La frase me agrada y definitivamente coincido con ella. Es un muy buen comienzo, pero hay que entender que soñar sin actuar no nos lleva a ningún lado y que un sueño sin estrategia o ruta de acción se queda en la nube sin aterrizar en nuestra vida. Confucio decía que la acción sigue a la definición y por ello soñar es la punta de lanza; un sueño que nos llena, nos apasiona, nos ilusiona nos mueve a la acción muchas veces sin siquiera pensar. No está mal, pero es posible llegar mas lejos y mas rápido cuando contamos con un auténtico plan estratégco.

Geogre A Steiner asegura que no hay un sistema estratégico de planeación. Nos dice que un sistema de planeación estratégica debe diseñarse a modo de encajar con las necesidades particulares. Él habla de las organizaciones, pero lo mismo aplica a los individuos y la marca personal.

El mejor plan estratégico es soñar

¿Que es la planeación estratégica?

La planeación estratégica lidia con el futuro de las decisiones presentes. Esto es que la planeación estratégica estudia una cadena de causa-efecto a través del tiempo para decisiones presentes.  También lista vías alternativas de acción. Es una identificación sistemática de oportunidades y retos. Es un proceso guiado por una filosofía personal con 1 estructura deteminada que siempre incluye acciones y espectativas a largo, medio y corto plazo.

¿Que no es la planeación estratégica?

No trata de predecir el futuro. Las decisiones siempre se llevan a cabo en el presente. Cualquier sueño debe ser llamado y aterrizado en el aquí y el ahora dándole cuerpo con lo que hay a la mano y tomando acciones para avanzar al siguiente peldaño.

No predice ventas futuras y cantidades para cubrir presupuesto de ventas. Los pronósticos de ventas y las ventas efectivas siempre presentan un gap que los directivos deben aclarar a los inversionistas. La planeación estratégica va mas allá de los números respondiendo a las preguntas: ¿Estamos en el camino correcto? ¿Cuales son nuestros objetivos básicos?, ¿En qué dirección debo evolucionar para no ser obsoleto?, ¿Cómo evoluciona mi campo de acción?, ¿Como encaja todo esto con mi plan de vida personal y espiritual?.

Muchos toman como parte central de sus planes el pronóstico de ventas y dan por hecho que si este se logra implica que tenemos respuesta favorable a todos nuestros cuestionamientos existenciales. Desgraciadamente no es así. Un plan por lo tanto debe ser lo suficientemente flexible para ajustar sobre la marcha acciones, rutas, metas. Los detalles del mismo pueden tener muchas fallas, pues todos los ámbitos hoy en día cambian a pasos acelerados y muchos no tienen la capacidad de ajustarse a esos cambios lo suficientemente rápido en función de lo pronosticado.

Descripción Puntual

Teniendo claro que para cada individuo habrá diferentes vías vamos a describir de manera general el proceso de planeación estratégica.

  1. Listar tareas
  2. Detallar los insumos (recursos materiales, personales, humanos)
  3. Evaluar alternativas de acción.
  4. Definir objetivos primarios (por ejemplo visibilidad, trabajo, números en redes, medios donde quiero destacar). En este punto siempre vale la pena considerar un escenario optimista y uno pesimista.
  5. Definir estrategia. Conjunto de acciones organizadas sistemáticamente para la consecución de objetivos.
  6. Desarrollar plan a medio plazo con gráfica de Gant si es posible, o un software de planeación que nos ayude en el siguiente paso.
  7. Monitorear resultados.
  8. Hacer ajustes necesarios
  9. Repetir el proceso

Seamos honestos, la mayoría hacemos esto mentalmente y nos lanzamos al ruedo con valor y energía, y a la primera que no se reciben los resultados esperados nos amarramos, nos frustramos, nos damos de tope con pared. Creemos que sentarnos a desarrollar este proceso arrastrando lápiz es una pérdida de tiempo. Pero debo decir que en Evaluación de proyectos es indispensable dar suficiente tiempo a esta parte para garantizar que los ajustes y el avance se den en tiempo y forma.

Aterrizando esto al caso personal  primero  nos preguntamos ¿Estamos en el camino correcto?. Suele pasar que algunos incursionan en el emprendimiento, el bloggeo, porque a alguien que conocen les fue muy bien, pero probablemente esto no es precisamente lo que buscan o esperan. Tal vez un canal de YOUTube les funcione mejor y les agobie menos. Recordando que el sueño nos mueve a la acción, al soñar menalmente visualizamos una situación de vida, sentimos con todo nuestro ser lo que sería nuestra vida en esa situación y podemos por lo tanto de entrada listar las tareas (pasos que nos llevan a ese sueño) y las alternativas de acción.

¿Cuales son nuestros objetivos básicos? ( Detallando números, resultados, tiempo ) es importante visualizar la vida tal cual y preguntarnos lo que conseguir esos objetivos le aporta a nuestro aqui y ahora y de que manera enriquece nuestra vida o de que manera el no tener o lograr eso nos detiene en donde no queremos estar. ¿Que quiero? y ¿porque?, ¿Que le agrega eso a mi vida?, ¿Que le quita el no tenerlo?.  Tener todo esto bien claro nos ayuda a establecer la estrategia que es el conjunto de acciones organizadas sistemáticamente para el logro de objetivos.

¿En qué dirección debo evolucionar para no ser obsoleto?, ¿Cómo evoluciona mi campo de acción?
Contestar estas preguntas nos va a ayudar a desarrollar un plan a medio plazo donde es importante estudiar con objetividad la situación presente y la esperada a modo de tomar las decisiones correctas. En que invertir, que aprender, cuanto tiempo puedo tomar para cada cosa. La gráfica de Gantt nos ayuda a medir avance y hacer ajustes necesarios. Si no tenemos esto soñar nos hace creer que estamos actuando y que algo mágicamente hará que se manifieste esa realidad en nuestro entorno. La canditad de los quiero… en nuestra vida son innumerables pero las acciones concretas que tomamos para llegar a ellos no son siempre coherentes con los sueños. No podemos esperar a tener tiempo o una situación de vida ideal para emprender ciertas acciones. Es preciso dar prioridad y hacer lo que corresponde independientemente de la situación de vida que acontece. Todos tenemos mucha presión y muchas ocupaciones, pero solo aquellos que ponen manos a la obra avanzan de alguna manera. Son ellos quienes  nos ponen presión para movernos o nos quedamos en el camino. Aquí también entra en juego el replanearse de manera continua el crecimiento y evolución.

y para ser auténticamente valiosa debe mostrar evolución y crecimiento en algún sentido. De otro modo pierde valor. Lo mas difícil de la planeación estratégica es la evolución y el crecimiento. Nunca hay un “ya lo logré”, “ya estoy”, “ya la hice”. En el momento que pensamos algo así nos apagamos y nuestra marca con nosotros. Un buen plan estratégico considera siempre evolución y crecimiento en alguna dirección determinada pertinente a la gestión.

¿Como encaja todo esto con mi plan de vida personal y espiritual?.No tomo tiempo de vida para crear una vida virtual o una imagen fuera de mi realidad presente. Aprovecho todas mis acciones y busco la manera estratégca de manifestar lo que me conviene en función de mi plan de vida personal y mi auténtico sentido del ser. Interiomente debe ser satisfactorio, engrandecedor, empoderante o no sirve de nada. Lo que los otros digan de mi no sirve de nada si a mi no me llena lo que hago.

 

Elegir la vida por encima de TODO

Una marca, cualquiera que trasciende ha escogido la VIDA por encima de todo. Mas allá del éxito, mas allá del bienestar, mas allá del placer, mas allá de la perfección está la vida, desordenada, incierta, imperfecta, simplemente vida. Esa vida que brota del corazón y nos llama por caminos no explorados, caminos inciertos, caminos poco seguros en ocasiones. Pero al final experiencias de VIDA.

posición fetal ayuda a interiorizarnos

Atreverse a hacer tu vida ideal

La vida ideal no es la vida perfecta. No es la vida sin estress… (kein stress… nein)…La vida es desordenada, incierta, irreverente. Pero SIEMPRE, siempre, seguro, apasionante. Si no apasiona. No es vida, es un error, un mal concepto. Un desvío. Se nos ha vendido la idea de la “perfección sin esfuerzo alguno”.  En realidad el orgullo, el placer y el bienestar vienen con el esfuerzo de ir por aquello que consideramos vale la pena lo suficiente nuestro tiempo, nuestros desvelos y nuestro sudor.  Es ir con todo por aquello que la piel vibra poro a poro. Sin importar lo que haya que pasar con tal de conseguirlo.

Quien se atreve a pensar en su día ideal hora tras hora… lugar, actividad, horario, procesos, interacciones, rutina. Hay que ser tan específicos como sea posible. Sin límites. Sin pensar… NO eso NO es POSIBLE. Realmente, debemos atrevernos a diseñar la vida que queremos de principio a fin. ¿Dónde estás?,¿Cuál es tu horario?, ¿Que haces?, ¿Con que tipo de personas interactúas?.  Todo importa. Nada es igual con o sin. El detalle cuenta.

Así funciona la vida

Todo lo que está a nuestro alrededor fue una vez un sueño. Cualquier cosa que se encuentra en nuestro entorno. Alguna vez cruzó nuestra mente y al cabo de un número suficiente de acciones coherentes con ese deseo por tiempo suficiente llevó a cabo la cristalización de esa mentalización. Esto incluye también los miedos, la tristeza, los bloqueos. Somos nosotros quienes ponemos límites al decir: ESTO NO, NO ES POSIBLE, NO ES PARA MI, NO PUEDO. Nadie; solo nosotros marcamos límites a nuestro crecimiento, nuestro desarrollo interior y exterior.

Soñar- actuar- ser coherente = realización personal

Bloqueos

Para soñar ¿ quien puede atreverse a decir lo que se vale soñar? o ¿cual es el límite?. Si se trata de un sueño, no hay límites,no hay reglas. Soñar es simplemente crear lo que nos venga en gana. El límite está en nuestra mente y depende de las programaciones que hemos asimilado de la cultura, la educación, la familia , el deber ser según los puntos de vista en cuestión. Para cada obstáculo hay una respuesta y una salida. Pero requiere valor y mente abierta para tomarlo.

El estress pone límites a nuestro potencial, identificar algo que es mas que nosotros ayuda a sobrepasar los límites. Algo que es tan grande que hace pequeño cualquier esfuerzo, cualquier malestar, cualquier problema. La infancia, el hambre, la pobreza, la libertad, la JUSTICIA. Son todas causas que abruman que que van mas allá de cualquier esfuerzo que pueda hacerse por ellas. Todas son causas que grandes marcas han seguido como: Madre Teresa, Gandhi, Martin Luther King, Lady Di.

Una vida una oportunidad

Cada minuto que se va es un minuto que jamás regresará. Hoy, aquí y ahora es lo único que yace en nuestras manos. Lo demás es solo posibilidad. Cada minuto hace historia, cada hecho es tan especial u ordinario como nosotros elegimos hacerlo. La sopa que comemos todos los días puede convertirse en la genial pasta o la ordinaria sopa. Somos nosotros quienes elegimos como vivir y que tan especial hacer cada segundo que transcurre. Depende del esfuerzo que ponemos en ello. Depende del CORAZÓN que ponemos en ello, depende de la VOLUNTAD que ponemos en ello. Podemos a través de un acto hacer historia, marcar la vida de alguien para siempre en el buen o mal sentido.  Nada es lo mismo una vez transcurrido el segundo y vuelve a recaer en nuestras manos la posibilidad del siguiente segundo. Queremos hacer cosa extraordinarias pero tal vez haciendo extraordinariamente bien lo ordinario podemos lograr mucho mas de lo que imaginamos.

VIDA es AMOR

La mirada y la sonrisa de un bebé son vida que se clavan en el corazón. Nos iluminan y nos mueven de tal manera que parece inimaginable. Eso es realmente la vida. Los bebés, los niños, los jóvenes están llenos de vida. Están llenos de amor sin límites, sin cuestión. Ellos solo sonríen con lo que es VIDA. El miedo, la tristeza, el coraje no son vida. Amar sin miedo, vivir con pasión, crear con entusiasmo eso es vida. HAGÁMOSLO!

BESOS!

Una vida llena de mentiras

No existe una definición como tal de los “hechos verdaderos”. Existen definiciones de “los hechos” y se refieren a la descripción de lo que ha sucedido. Al tratar de definir los “hechos verdaderos”. Se discute la diferencia entre “la verdad objetiva” y “la verdad lógica”. La verdad objetiva nos cuenta que la experiencia recolectada por los sentidos y procesada por la lógica nos lleva a generar conclusiones o conceptos de las “verdades universales”.

La calidad de los conceptos depende de la cantidad y calidad de la información obtenida y la certeza del proceso lógico utilizado. Ya antes he descrito el proceso de la lógica en mi artículo: ” Las marcas que trascienden no van con la lógica sino con la pasión. ” Información defectuosa resulta en conclusiones inciertas, información suficiente y de calidad aún está sujeta a error debido al proceso de lógica empleado en procesarla.

La vedad nos hará libres; dice la biblia y somos seres en continua búsqueda de la verdad. Creer sin embargo que tenemos la verdad en mano es limitar el flujo de nuestro proceso creativo. Todo lo que existe a nuestro alrededor es el resultado de “descubrimientos” de aquellos que se han atrevido a cuestionar “verdades factuales”.

El flujo de la vida

Verdades Factuales que han resultado mentiras

Hay verdades factuales que han resultado “inciertas” a través del tiempo: El hecho de que “la tierra es plana”; resultó en que “la tierra es redonda”.  El que era conocido, estudiado y enseñado como “Brontosaurio”, de pronto se convirtió en “Apatosaurio”. La pirámide alimenticia utilizada por años como medida de alimentación saludable de pronto “develó error” en los cereales como “base” derivando en obesidad y se ha transformado en “el plato del buen comer”. James Franson de la Universidad de Meryland cuestiona con evidencia  la velocidad de la luz. Al parecer es mas lenta de lo que se pensaba. Según la Universidad de Princeton las neuronas cerebrales si se regeneran.

Cuando mis hijas acababan de nacer estaba en un proceso de aprendizaje acelerado y cuestionamiento de todas las “recetas de los abuelos”, “los consejos de las nutriologas”, mas lo que “amigas, tías y demás” recomendaban. De el tecito de Anis, se me dijo que hay varios tipos de Anis y uno de ellos nada recomendable para bebés. La pizca de azúcar para el hipo escuché que podría generar propensión a diabettes en los pequeños. Una nutrióloga me recomendó durante el embarazo nutra-sweet, otra me recomendó fructosa, finalmente decidí tomar azucar regular en cantidades limitadas. Después de ver la evolución de la pirámide alimenticia al plato del buen comer me parece importante escuchar varias opiniones y utilizar mi sentido común midiendo los resultados.

En busca de la verdad

El pensamiento subjetivo tiene una gran diferencia sobre el pensamiento objetivo. Muchos no saben que están pensando subjetivamente.  El pensamiento subjetivo solo se vuelve objetivo cuando el pensante usa el objeto observado sin relacionarse con él.  En la mayoría de los casos fallamos en separar esa identificación que tenemos con la mayoría de las cosas que creemos. Cualquier tipo de decisiones racionales requiere objetividad.

La lógica del observante depende del input con que el mismo cuenta, la “realidad” de un hecho por lo tanto  puede tener tantos puntos de vista como observantes existen en la tierra y probablemente reuniendolos todos nos acerquemos un poco mas a la “realidad” buscada. Finalmente todos somos como se describe en la fábula de los ciegos y el elefante. Cada uno describe su “verdad” en función de su experiencia recolectada con los sentidos existentes. A la luz de su experiencia y punto de vista su “verdad” es real y absoluta y sin embargo “tan lejos” de la descripción del “todo” que en este caso es “el elefante”. Reuniendo a todos los ciegos y recolectando sus conclusiones se podría describir con mayor certeza el elefante. Igualmente sucede con una gran variedad de hechos factuales

Dar por hecho que las verdades factuales son inamovibles cierra toda posibilidad de explorar nuevas realidades. Durante la inquisición incluso perdían la vida quienes se atrevían a plantear realidades diferentes a las “generalmente aceptadas”.  También gracias a los “atrevidos rebeldes y retadores” es que muchos avances tecnológicos, y scientíficos han sido posibles. Muchos que habrían sido cuestionados y tal vez ridiculizados en aquel tiempo.

No se trata de trata de “retar, o rebelarse” ante todas las realidades presentes. El punto es abrir la posibilidad a “nuevas realidades”. Cuestionar de manera permanente el status quo de nuestros conceptos nos llama de manera permanente a nuevas realidades. Nuestra vida se rige por los conceptos que hemos acumulado a lo largo de la vida. Son ellos quienes nos dicen el deber ser de todo en nuestro entorno.  Si analizamos un poco nos damos cuenta que el espectro con el que vemos las “realidades” es muy pequeño comparado con “el todo”. La famosa frase: “Yo solo se que no se nada”. Viene directamente de esta consciencia. La verdad aún está esperando ser develada en muchos rubros.

Toma de Decisiones

La vida y sus dulces mentiras

Entre la lógica, la subjetividad y la calidad del input se generan tantas realidades, “falsas”, tantas “dulces mentiras” que hacen nuestra vida posible. Pues necesitamos “conceptos” a que referirnos al describir el entorno y conducirnos en el de manera “apropiada”.

Sin embargo lo que es “apropiado”. Cambia según el pais, la edad, el contexto, es decir. La situación determina la validez de los conceptos. Verdades parciales, verdades subjetivas, nuestras propias verdades, nuestras auténticas mentiras. En Korea hacer ruidos al comer es signo de que nos ha gustado la comida. Si no se hace ningún ruido al comer significa que no nos gusta lo que comemos. Generalmente en América “la buena educación” dicta no hacer ruidos al comer. El beso en la boca al saludar es signo de cordialidad en Bulgaria, mientras en Korea lo cordial es hacer una reverencia sin tener ningún contacto físico o visual; pues esto es invasivo. Algunas culturas mantienen distancia al hablar con el interlocutor mientras otras se aproximan en diferentes medidas. La cordialidad se manifiesta de diferentes maneras en cada país.

Todos tenemos una serie de “conceptos” respecto al dinero, al amor, la salud, la libertad, la honestidad. Dichos conceptos determinan nuestra conducta en funcion de lo que creemos “verdad factual” en cada uno de esos rubros. Sin embargo hay mitos y realidades alrededor de todos ellos: dinero, amor, salud, libertad, honestidad. Es un hecho que si no tenemos los resultados esperados en cualquiera de esos rubros, es posible que se deba a una “mentira” que bloquea nuestro propio desarrollo en los puntos en cuestión.

Atrevernos a explorar nuevos puntos de vista, nuevas maneras de hacer las cosas, diferentes conceptos como “otra parte de nuestra realidad presente”; abre posibilidades. Libera un potencial inerte, motiva curiosidad y descubrimiento.

cuestionar verdades factuales abre posibilidad a nuevas “realidades”

 

 

Protección durante un proceso de Cambio

Nuestro día a día se compone de una serie de procesos; desde el amanecer hasta el ocaso tenemos rutinas y procesos que hacen nuestra vida; limpieza, arreglo personal, alimentación, ejercicio, actividad productiva, interacción, vida social, etc. Si manejamos un enfoque de mejora continua para la marca personal debemos considerar un cambio permanente en todos los procesos. Desde luego uno a la vez.

No hay proceso que no esté sujeto a cambio para mejora continua. Todo proceso implica una parte física, una mental y una emocional. En todo proceso de cambio se habla mucho de la resistencia al cambio pero no se considera la protección en los diferentes niveles: físico, mental,emocional a fin de reducir o por lo menos manejar la resistencia de forma saludable.

Un buen enfoque de mejora continua debe concentrarse en el empoderamiento del individuo, en lugar de lo bueno y lo malo. El punto no es ser bueno o malo, mejor o peor. El punto es ser lo mas cercanos posibles al máximo potencial yacente en nuestro interior.

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Hace casi 20 años en un libro de Flores de Bach vi un dibujo similar. Fue tan contundente observar las ilustraciones de una planta en proceso y la planta frondosa. Nuestra vida es una planta en proceso mientras vivimos. Somos el mejor intento que podemos con los recursos presentes; un resultado siempre lejano a la realidad yacente en nuestro interior. Sin embargo posible. En otro artículo comenté que el empoderamiento del individuo es lo que somos capaces de aportar afectando la vida de tal manera que recibamos los beneficios de dicha afectación.

Sin embargo todo cambio presenta retrocesos mentales, emocionales,que bloquean, detienen o desvían la acción. El ideal es la mejora continua hasta florecer en el sentido que marque nuestro plan de vida. El cual siempre es único y diferente con respecto a cualquier otro.

Las barreras o resistencia al cambio limitan el alcance posible. La protección ante dichas barreras permite mayor empoderamiento y mejora continua paulatina y constante.

Protección ante Barreras Físicas

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La parte física, mecánica de cualquier proceso lleva una serie de acciones automáticas inconsicentes. Cuando aprendimos a manejar teníamos en mente una serie de acciones necesarias que al aprender se almacenaron en el inconsciente y hoy se llevan a cabo sin pensar. Un conductor de auto estandar que de pronto quisiera conucir un auto de carreras y participar en una competencia debería retomar su conocimiento como conductor y agregar una serie de detalles a mejorar para incrementar velocidad, precisión, eficiencia, pero al estar practicando los cambios en el proceso de pronto surgirán las antiguas prácticas inconscientes ocasionando errores y/o retrocesos. Esto es lo mas natural.

La protección en este caso es de entrada estar consciente de que el antiguo proceso inconsciente se hará presente de manera paulatina, por lo que necesitamos concentrarnos mucho en el nuevo proceso y hacerlo repetidas veces con suficiente cuidado. Nos pasará lo mismo cuando entramos en un nuevo régimen alimenticio o de acondicionamiento físico. Las antiguas prácticas nos llevarán a repetir patrones contrarios al nuevo proceso.

Quien lleva a cabo un proceso de cambio sin atención a este aspecto puede:

A. Cometer muchos errores sin darse cuenta que es debido a procesos inconscientes. Ante cualquier nueva actividad volvemos a ser principiantes y es importante persistir durante tiempo suficiente hasta lograr el resultado esperado.

B. Desmotivarse pensando que lo que lo lleva a los errores es auténtica imposibilidad de llevar a cabo los cambios elegidos. No se trata de aptitud, sino de condicionamiento operante que lleva un proceso mecánico que hay que entrenar por suficiente tiempo. Es claro en esta parte darnos cuenta que algunos toman menos tiempo que otros, pero eso no indica que los que toman mas tiempo tienen menos aptitud. Simplemente llevan un camino diferente, al final el resultado puede ser mas exacto. Mas preciso. A los 20 años daba clases en un Centro de Idiomas a estudiantes universitarios. Recuerdo claramente uno de mis estudiantes mas dedicados desde el nivel de principiantes. Hacía diligentemente los ejercicios. Nunca faltaba a clase, pero aún en los cursos intermedios le era imposible hablar, mientras casi cualquiera de sus compañeros hacía ya pininos hablando. El no decía una sola palabra en el idioma a aprender, pero acreditaba todos los exámenes escritos. Un día de la nada empezó a hablar y a partir de ahí floridamente alcanzó y rebasó a sus compañeros que llevaban ya tiempo haciendo diálogos en el segundo idioma.

C. Juzgarse o juzgar el proceso duramente pensando que no es funcional. Es típico decir esto no sirve, esto no funciona cuando a primera de cuentas no obtenemos el resultado esperado. Todo mundo quiere la fórmula de 5 pasos que a la primera nos den el resultado mágico. Un proceso dado debe repetirse suficiente antes de asentarse en nuestro inconsciente y empezar a dar resultados a nivel físico, mental.

Protección ante barreras mentales

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Cada proceso que llevamos a cabo es el resultado de una serie de prácticas exitosas y conceptos adquiridos o condicionados que nos llevan a la conclusión de que la mejor manera de hacer tal o cual es equis. En docencia un profesor introduce los temas de manera particular y considera que es la mejor manera de hacerlo. Lo mismo sucede con la práctica y la evaluación.

Todo sistema de tarjetas de crédito maneja tasas de interés compuesto. Banamex, Bancomer, El Palacio de Hierro ;por mencionar ejemplos de algunas empresas tienen cada una su proceso para recolectar la información y mostrarla en el estado de cuentas del cliente. Su propio proceso de acumulación de puntos y recompensas por buen uso del crédito. Su propio proceso de penalización por incumplimiento y sistema de cobranza. Quien ha trabajado toda su vida en una sola empresa tiende a creer que el proceso para….equis es y debe ser lo que ha hecho toda su vida. De pronto le despiden y en una nueva empresa espera hacer exactamente lo mismo. Cometerá errores, criticará el proceso o será criticado por sus “prácticas extrañas”.

Trabajando para tres editoriales diferentes puedo decir que el proceso de diseño y edición de libros a pesar de tener elementos comunes en cada empresa se pone un sello propio derivado de procesos clave que hacen su marca. Un empleado que se ha movido en diferentes ámbitos enriquece los procesos con prácticas exitosas conocidas agregando elementos propios de la empresa actual.

Un buen directivo sabe aprovechar este valioso recurso. La protección en este rubro implica apertura y rienda suelta con alta supervisión por su puesto. Mi mas amado jefe en el área de ventas era maestro en esto. Tenía un equipo con diversidad amplia de experiencias. Les permitía ser. Esto desde luego implica riesgo porque es posible que algunas prácticas de una empresa sean incluso prohibidas en otra. La supervisión cercana le ayudaba a monitorear los resultados diarios, semanales, mensuales y cumplir con los números al cierre. En algunas ocasiones se caía una venta importante poniendo en serio riesgo el resultado del cierre mensual y es aquí donde como líder entraba con todo a levantar dicha venta. Se encerraba con el colaborador en turno, recolectaba todos los datos, hacía llamadas a todos los involucrados y el mismo día que se caía la venta, él la levantaba. No perdía tiempo en buscar culpables y despotricar. Tomaba el problema en sus manos y hombro a hombro con el equipo hacía lo necesario para cerrar la venta cuando el vendedor ya la había dado por perdida.

Al final sabemos que ningún empleado desea tener malos resultados y evidentemente hacen lo que consideran mejor dadas sus circunstancias. No es juzgando y regañando que los procesos mejoran. Es tomando lo que hay y haciendo lo mejor que puede hacerse para alcanzar el resultado planteado o lo mas cercano a ello. Ver al jefe levantar una venta perdida era el mejor entrenamiento que cualquier vendedor podía tener.

La protección a las barreras mentales consiste en abrir la mente a nuevas formas de hacer las cosas, dejar ser corriendo los riesgos que esto implica, pero con la preparación y atención puntual para entrar con todo siempre que la situación lo demande y hacer los ajustes necesarios a fin de cristalizar las metas. Es un hecho puede haber errores, es un hecho habrá que hacer ajustes de manera continua. Es parte de cualquier proceso de cambio.

Protección ante barreras emocionales

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Este es el rubro mas denso y complejo. La mayoría de los procesos implican una interferencia con el ambiente y o interacción ya sea con el entorno u otros individuos. Esto forzosamente implica combinación e intercambio de energías que generan emociones, de las cuales emanan pensamientos que a su vez nos generan conceptos y éstos nos llevan a tomar acciones (o mas bien reacciones) que no siempre están en función al cambio esperado.

En cualquier interacción entran en juego todos los sentidos y antes de que el cerebro decodifique los mensajes. Los sentidos han registrado algo respecto al mismo. Si un mensaje se transmite con rabia, culpa, miedo, reclamo. Los sentidos lo saben y a través de ese prisma decodifican el mensaje. Las emociones inicialmente conectan con el plexo solar y de ahí se distribuyen por componentes a diferentes partes del cuerpo, donde generan reacciones: alegría, enojo, tristeza, miedo.

Toda emoción conecta con la parte física y mental haciendo un ciclo de acciones o reacciones que generan o afirman conceptos.

Las interacciones continuas con altos niveles de carga emocional pueden en algún momento generar mecanismos de defensa para evitar las afectaciones. Estos mecanismos conscientes o inconscientes crean capas a cualquiera de los niveles: físico, mental o emocional. A través del tiempo las capas acumuladas sobre nuestro auténtico yo son tales que es difícil conectar con nuestro YO.

Algunos procesan los efectos de interacciones de manera mental. En estos casos suelen con frecuencia endurecer el corazón. Evitar contacto visual con los individuos a fin de mantener a ralla las emociones negativas. Por su puesto aunque este mecanismo sea el dominante no evita que se den procesamientos físicos y/o emocionales. Quien mentalmente acepta que los clientes le insulten porque el cliente siempre tiene la razón y así es el trabajo de alguna manera hará procesamientos físicos y emocionales en su interior manejando frustración y sentimientos de impotencia.

Quienes procesan los efectos de manera física, desarrollan gastritis, colitis nerviosa, taquicardias, presión, diabetes, piel atópica entre otros. Debemos tener claro que no se trata de una emoción aislada de manera única que genera cualquiera de esos resultados. Sabemos que la enfermedad es un llamado de atención o aviso sobre un punto en particular que requiere atención y recuperación de balance. Cuando nuestro sistema está continuamente expuesto a una serie sistemática de emociones que rebazan nuestra capacidad de re-equilibrarse se presentan las reacciones mencionadas: diabetes, presión, colitis, gastritis, migrañas. Son el resultado de una cantidad inumerable de capas que hemos acumulado y almacenado en nuestro sistema por años sin siquiera estar conscientes de ello.

Quienes procesan los efectos de manera emocional pueden; si manejan inteligencia emocional entender detrás de la interacción las energías que se están intercambiando, anticipar necesidades y cubrirlas, evitar la afectación en su persona de las palabras o tonos desagradables.

Un buen líder, un individuo íntegro mental,física y emocionalmente no integra a su sistema lo que no es de él/ ella. Fortalecer el interior y plantarse ante las dificultades, las situaciones, las personas con claro sentido del ser, deber y amor es la protección necesaria en este rubro.

La protección a nivel emocional viene de rezar o meditar, perdonar, aceptar la vida con compasión, estudiar. Siempre hay algo que aprender. No tenemos todas las respuestas y observar en nuestro entorno puede darnos las claves que necesitamos en cada momento. Nadie tiene todos los recursos mentales, físicos y emocionales en todo momento y situación para hacer lo que corresponde. Estar claros de esta realidad nos hace compasivos con nosotros y con el prójimo. Alimentar nuestro interior : cuerpo, alma, mente con prácticas saludables nos protege a todo nivel ante cualquier cambio y nos ayuda a recuperar el yo que puede estar muy perdido entre tantas capas de mecanismos de defensa.

BESOS

 

 

 

Mejora Continua y Marca Personal

La mejora continua es un término del siglo XX que se refiere a productos, servicios y procesos en evolución constante. En la industria se conocen las normas ISO9000 implementadas con ese objetivo y una variedad de sistemas de gestión de calidad entre los cuales está el Justo a Tiempo creado por Taiichi Ohno y el Ciclo de Deming (Edwards) Planear- hacer- verificar y actuar. Brian Tracy nos dice que el 80 % de las personas no mejora; permanecen en una situación de vida de manera indeterminada. El otro 20% son los líderes, los empresarios, las marcas personales a quienes aspiramos el resto algún día llegar a ser. Hoy quiero a la luz del ciclo de Deming enfatizar los puntos clave que llevan a estos líderes a la posición en que están.

Todos somos empresarios y tenemos una imagen personal, todos tenemos una misión que por modesta que parezca es importante dentro del global universal. Todos lidereamos un grupo a nuestro nivel, sea el hogar, el trabajo, la comunidad, la familia. Si tomamos esa misión con compromiso suficiente es vital tener en mente la mejora continua. Una vida es una empresa, los dones recibidos ponen en nuestras manos una misión o  compromiso de servicio con el mayor alcance posible. Ser coherentes con esa misión es hacer marca en ella.

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Estudiar la situación y proponer las mejoras

A fin de mejorar en cualquier área de nuestra vida que nos propongamos hay que aprender de los mejores. En el área de la información todos se presentan como expertos en, con formulas mágicas para. Pero una marca personal sólida es resultado invariable de esfuerzo constante y consistente en una o varias áreas con resultados incuestionables. En principio es difícil si quiera determinar lo que debemos aprender y con quien.

Es posible también creer que lo que sabemos, tenemos, y hacemos es suficiente. Es un hecho que en todas las áreas a todos niveles hay avances a pasos acelerados que si no nos mantenemos en continuo aprendizaje nos defasamos en cuestion de abrir y cerrar los ojos.

También es probable pensar que algo en particular no es para nosotros, por difícil, por la edad, por el tiempo, por el dinero. A saber un líder obtiene resultados extraordinarios de insumos ordinarios. Pero se requieren habilidades que solo pueden desarrollarse con el tiempo, inversión y esfuerzo necesarios por suficiente tiempo hasta lograr la excelencia.

No sabemos lo que ignoramos

En mi artículo Para Resultados de Calidad hay que Invertir en Herramientas Profesionales justo hace un año comenté un poco de mi afición por el Scrap y como  dos conversaciones una con una compañera de trabajo y otra con la nanita de mis hijas me hicieron darme cuenta que los resultados miserables con mis tarjetas hechas a mano o creaciones de scrap eran el simple resultado de no invertir dinero, tiempo y esfuerzo suficiente para obtener los resultados que deseaba. Como maestra de preescolar durante aproximadamente 3 años y como maestra en general debía crear materiales pedagógicos de manera continua. Es algo que me agrada y podía hacer de manera mas o menos aceptable. Para las clases modelo frente a los papás; los profesores debemos hacer un despliegue masivo de materiales para una hora de clase pública con los padres donde los pequeños deben demostrar lo que aprendieron en todo el año. Eran noches, días, semanas sin dormir preparando estos materiales que con las herramientas de Scrap habrían tomado solo un respiro. No quería invertir en ello porque no pensaba lograr resultados satisfactorios con lo que hacía manualmente, tampoco me parecía que la inversión valiera la pena. Estaba equivocada y en cuanto entré al grupo de las “artesanas de Scrap” con la referente número uno me enteré del universo de posibiliades de negocio, de capacitación, de inversión y crecimiento que existe.

Tomé un curso con una de las referentes en el área en México y me asocié a su grupo de contactos donde comparten a grupo cerrado una cantidad increíble de información especializada en el área.  A través de esto encontré otros referentes, otros campos de especialización, otras herramientas todo esto me llevó a un aprendizaje acelerado logrando del 2015 al 2016 lo que no logré del 1998 al 2015. Ninguna mejora continua en este ámbito. Debo confesar que no sabía la cantidad de cosas que ignoraba.

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Enfocar y limitar a modo de no perderse en el universo de la información

En marca personal hay un universo amplio de aprendizaje y desarrollo. Requiere herramientas de auto-conocimiento, herramientas administrativas de gestión de proyectos, herramientas financieras ya que toda gestión de marca requiere inversión a diferentes niveles, imagen y estilo que respalden la solidez de una marca confiable, fresca, auténtica. Mucho conocimiento técnico de tráfico, embudo de ventas, marketing de contenidos etc. Cuando es mucho lo que tenemos delante es importante priorizar y enfocar aquellas areas que determinan mayor crecimiento o mayor reto, de otro modo podemos perdernos en el aprendizaje continuo sin avanzar a la siguiente parte de la mejora continua que es el hacer.

El ciclo de mejora continua de Deming tiene 4 fases a saber (planear-hacer, verificar y actuar). En la primera fase se sugiere estudiar la situación recopilando todo lo que hay respecto a la misma. En nuestro caso particular aplicado a la marca personal se refiere a identificar y recopilar de los referentes en un campo determinado la información mas valiosa existente y dedicarnos con disciplina a estudiar. Hoy las redes sociales hacen posible acercarse a los grandes siguiéndolos, leyendolos, escuchándolos, atendiendo a sus capacitaciones gratuitas y de paga. En la era de la información lo que abunda es la cantidad de input a estudiar y digerir. De ahí que personas como Brian Tracy recomiendan priorizar todos los días y dar tiempo sin distracciones a las tareas o actividades que mas nos impulsen o que sean mas necesarias o que nos den el mayor beneficio.

Podríamos durar años y felicies días recolectando  información; Brian Tracy tiene alrededor de 70 libros, publica 4 al año y este año publicará 8. No es sin duda el único que está escribiendo y publicando de manera maniaca  información de calidad. Esto solo nos dice la cantidad de tiempo que podríamos pasar solo recolectando información y estudiandola. Debemos limitar, enfocar, y no perdernos en el universo de la información a modo de seguir avanzando en el proceso.

Decir que no hacemos algo en particular es una mera excusa, o un bloqueo. Lo cierto es que cualquier cosa que nos propongamos es un hecho en nuestra vida tan pronto como decidamos poner todo en ello. Primero la decisión de tomar en nuestras manos, luego poner manos a la obra aprendiendo todo lo necesario al respecto. Viene luego poner en práctica de otro modo vamos del análisis a la parálisis. Aprender lo que sea es una tarea interminable de toda la vida. Asi que mas nos vale tomarlo con calma, pero con ese despacio que tengo prisa. Porque no se trata de postergar los resultados. Como comenté en cuanto al scrap en un año logré lo que no había logrado en 17 años.

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Poner en marcha las propuestas seleccionadas

Hay entonces todos los días que aprender algo que nos impulse en la dirección que deseamos e inmediatamente hacer.

Taiichi Ohno decía con respecto a su teoría de “justo a tiempo”.

“al intentar aplicarlo, se pusieron de manifiesto una serie de problemas. A medida que estos se aclaraban, me indicaban la dirección del siguiente movimiento. Creo que sólo mirando hacia atrás, somos capaces de entender cómo finalmente las piezas terminaron encajando.”

No es hasta que se ponen manos a la obra que empezamos a avanzar en la dirección correcta. También es cuando surgen los obstáculos, los retos. No importa que tanto se haga o que tan perfecto o no sea el resultado. Lo importante es implementar lo aprendido de la mejor manera posible.

Cuando no tenía capacitación ni herramientas obtenía resultados que me agradaban y complacían, pero sin duda me costaba mucho esfuerzo y tiempo.

Mesa de la merienda
Mesa de la merienda

Ya con la capacitación fui capaz de producir mucho mas con mayor calidad en menor tiempo. Este es el resultado del proceso de mejora continua, el resultado de la capacitación e implementación de lo aprendido. Por su puesto tomé otras capacitaciones en chocolatería, en manzanas, en fondant con una chef experta en montajes para hoteles y salones de fiestas. Como Taiichi indica, dando los primeros pasos nos enteramos de lo que nos puede ser mas útil o provechoso y marca los siguientes pasos a seguir en cuanto a capacitación o inversión se refiere.

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Comprobar si la mejora está dando resultados

La opinión personal es un asunto, la realidad tangible en el mercado y entre la comunidad es otra. Es importante salir, ofrecer, vender. Poner a prueba los resultados, los nuevos productos, las nuevas habilidades y ver la respuesta. Este es el reto yo debo decir que soy mesurada en los riesgos pero sin duda tras una capacitación e implementación es importante hacer algún tipo de acción “masiva” que ponga a prueba el nuevo conocimiento o habilidad para garantizar la mejora continua.

En mi caso la comprobación fue a través de cursos, y oferta de servicios por diferentes vías. Una expo en el WTC de la ciudad de México y parte del servicio en fiestas infantiles en Alemania. Yo soy muy mesurada y no tomo riesgos descomunales. Siempre hay maneras de limitar los riesgos de garantizar por lo menos la recuperación de lo invertido. Es indispensable conocer el mercado, el cliente, la competencia, los precios el valor agregado, las necesidades, las demandas a fin de marcar nuestro plus y garantizar siempre crecimiento y mejora en el mismo.

 

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Implementar las propuestas con las mejoras necesarias

Este actuar o implementar propuestas se refiere a llevar a cabo las mejoras identificadas como áreas de oportunidad. No hay producto o servicio que no sea suceptible de mejora continua. Mayor calidad, menor costo, mas exclusividad en el servicio, mas variedad. Lo que sea que durante el proceso de comprobación nos haya resultado sujeto de mejora debe ponerse manos a la obra a la brevedad y repetir todo el ciclo de manera continua.

Hoy sin duda tengo nuevos clientes, mejores productos y servicios y sigo aprendiendo y este camino fue el resultado de esa conversación hace un año con la nana y otra con la compañera de trabajo donde decidí que si me interesaba el Scrap debía involucrarme mas.

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Intuición y Marca Personal

La intuición;  vocablo del latín que significa mirar hacia dentro  es un concepto de la Teoría del conocimiento aplicado también en la epistemología que describe el conocimiento que es directo e inmediato, sin intervención del razonamiento o la lógica. Sabemos algo sin pensar anticipadamente. Es una voz interior que nos da la certeza mas allá de la lógica. Se manifiesta en los sueños, imágenes mentales, vibraciones positivas o negativas, concidencias sincronizaciones y presentimientos por mencionar algunas. Todos tenemos algún grado de intuición pero no siempre escuchamos o atendemos sus manifestaciones.

 

 

El corazón por encima de la razón

No decidimos lo que pasa, pero elegimos como actuar ante lo que pasa.

El intelecto yace en la cabeza, el instinto en el cuerpo y la intución en el corazón. La cabeza es verbal, lingüística, lógica sin raíz en la realidad. En todos mis años como docente de idiomas sabía que los alumnos debían hablar de lo que no estaba presente, crear lo intangible con palabras. La razón de que cama y coma signifiquen algo completamente distinto no tiene que ver con la lógica del cambio de vocales. La cabeza es fina para escrutar, cuestionar encuadrar en conceptos realidades intangibles como el amor, la libertad, la felicidad y dar respuestas tajantes sobre ellas. El intelecto puede crear teorías, palacios, sistemas y todo esto realmente está en el aire a través de la palabra y el pensamiento.

El cuerpo sin embargo no puede depender del intelecto, sus necesiades primarias no aceptan espera como: respirar, comer, digerir y miles de procesos internos en automático mas allá de la lógica o sentido de vida. La mente funciona con un foco atendiendo un número limitado 7+-2 es en teoría la capacidad de procesamiento de nuevos elementos en nuestro cerebro, pero  el cuerpo es multifacético. Aún en estado de coma, múltiples funciones vitales continuan. El simplemente existir para el cuerpo es posible.

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La intuición es nuestra realidad interna concreta y absoluta que se manifiesta de diferentes maneras. No se cuadra a los conceptos de la lógica a fin de permitirnos crecer en nuestro máximo potencial. No depende de los sentidos del cuerpo pero se vale de ellos para manifestarse. Puesto que la intuición proyecta hacia dentro, nos resulta intangible y solemos confiar mas en la mente que proyecta hacia fuera sin saber que hay mas realidad y contundencia en el interior. Cualquier situación de vida que en el momento nos agobia es una realidad contundente que afecta toda nuestra existencia cuando en realidad al interior todo está bien e integrando. Esa situación de vida en el todo existencial no tiene la fuerza y afectación que nosotros le asignamos. La gente del corazón es percibida como irracional y no encaja en el mundo lidereado por la cabeza.  Es fácil distinguir al líder que se rige por el corazón sobre aquél que se rige por la cabeza.

El intelecto cuestiona crea y racionaliza los problemas. El instinto actúa sin cuestionar. La intuición es acción guiada, enraizada en el todo. Nos trae sentido, alegría, bendiciones, serenidad imperturbable. El buen líder sabe encontrar el balance perfecto entre ellos pero con el corazón por encima de la razón. El instinto con la intuición concretan, de otro modo la sola intuición nos da sentido sin acción.

La vida nos habla y nos guía, nuestro cuerpo es aliado que atiende los mensajes. La mente cuestiona y racionaliza filtrando lo que no parece encajar con los estándares.

El lenguaje de la intuición

La ciencia nos dice que usamos una pequeña porción del cerebro. El resto se sugiere contiene los dones de sanación, telepatía, comunicación con los animales, psicoquinesis, teletransporación. Misterios de la dimensión espiritual. A saber  hay dos tipos de Psi: de percepción y de proyección.

Percepción:

Encontramos la clarividencia (ver eventos), clariaudiencia (escuchar información como susurro al oído), telepatía de cognición (sabemos lo que alguien piensa), telepatía de interacción (conexión sincrónica de dos mentes), clarisentencia (sentimos lo que pasa en el cuerpo del otro.)

Todos estos términos nos suenan a película de Ciencia ficción y lo cierto es que puedo casi asegurar que todos hemos experimentado por lo menos dos de estos tipos de percepción en mas de una ocasión en nuestras vidas. En la clarividencia no se ven películas en tercera dimensión a color y en estereo. Es un flash o imagen de una situación a futuro relacionado con algo o alguien. Daré un ejemplo algo soso pero muy real, en mis años de soltería en la primera cita con algún prospecto al cabo de algunos minutos imaginaba con mucha claridad lo que sería mi vida a su lado. En mi artículo ¿Cómo escoger el amor de tu vida? comento como el nivel de inteligencia emocional, el respeto me permitían visualizar con mucha claridad situaciones de vida con esa persona. Puedo decir con certeza que no me equivoqué. Todos esos prospectos son ahora divorciados. No porque considere que el divorcio es mal camino del matrimonio, sino porque claramente me veía con muy buenos momentos que llegarían a un callejón sin salida; divorcio o conflicto permanente y yo buscaba algo diferente.

Daré otro ejemplo de clarividencia que todos usamos y es la proyección dramatizada de una pesadilla. Soy la hija 9 de 10. Todos los días antes de los 6 años estaba a lado de mi madre mientras hacía la comida. Ella supongo con 10 hijos todos en edad escolar debía preparar la comida en tiempo record antes de que regresaran de la escuela. Si por alguna razón necesitaba algo me decía: ” m’hija pasame el ese que está en la esa”. Yo a mi corta edad tenía que interpetar lo que era el ese y la esa y debía también en tiempo record dar una respuesta y llevar lo correcto. Algunos días tomaba algo con rapidez y no era. Mi madre gritaba “NO!!!, EL ESE DE LA ESA”. Yo veía a mi madre cambiar de color, ojos nerviosos y pensaba que me iba a lanzar la cuchara, o me iba a jalar de las greñas o algo terrible me pasaría si no le daba el ese de la esa. Así que veía que estaba haciendo: “la sopa…. necesita… JITOMATE! … no no se pone el jitomate entero, y ya lo echó molido…. ah! Knor Suiza!… SIIIIII!!!! Salvada por la campana. Por su puesto mi madre nunca me aventó la cuchara, ni me jaló de las greñas como suponía que podría suceder. Esa era una proyección dramatizada de ver su cambio de voz asociada a que yo no daba lo que ella esperaba. Cuantos han sentido que el jefe les va a correr por haber cometido un error. Que su pareja les va a abandonar o que se yo proyecciones “clarividentes” que creemos totalmente reales. Sin serlo. Esa “clarividencia” erronea o falsa nos viene de la cabeza la lógica y el raciocinio y la “clarividencia” honesta  nos viene del corazón sin juicios. Es una certeza que nosotros elegimos o no atender.

En la clariaudiencia, también hemos experimentado esa voz interior que nos dice desde adentro. “No lo hagas!” o lo contrario”Hazlo ahora sin pensar!”. En mi libro hablo de un momento en Guanajuato cuando la lógica me decía hacer algo y la intuición me hizo hacer todo lo contrario. Por su puesto no se oye la voz del cielo hablando “este es mi hijo amado”. Es apenas un susurro interior de si o no, o atención. Recuerdo cuando mi segunda hija tenía 1 año estaba yo también en la cocina preparando la comida, de pronto algo me hizo voltear y vi a la pequeña trepada en una mesa donde no debía estar. Tenía su mano izquierda adentro de la licuadora y a punto de oprimir el boton de encendido para averiguar lo que pasaría. Di tal grito que cayó de la mesa y yo la pesqué en la caida. No pasó nada fuera del susto y lo que salvó el día fue una voz interior que me dijo “atención” justo en el momento necesario.

La clarisentencia todos los que tenemos hijos, madre, seres amados hemos experimentado algo de ella. En mi primera visita a Alemania con la hija mayor que entonces apenas tenía unos meses, sentí claro a mi hija en la distancia. La bebé estaba con la abuela en casa y mi marido y yo salimos. De pronto le dije a el: mi hija me necesita llama a tu mamá. El me respondió: está bien, tu estás preocupada y exageras. Yo insistí, por favor llama y pregunta. Efectivamente la niña tenía rato llorando y no podían callarla no estabamos lejos y llegamos sin problema. Hay conexiones con personas que nos hacen sentir claramente incluso a distancia su dolor, enojo, alegría. El día que mi papá se fue al hospital para no volver yo estaba en el trabajo y sentí una tristeza que me agobiaba mas allá de lo imaginable de pronto, de la nada. Yo misma me pregunté de donde venía ese sentimiento cuando todo parecía en orden. Pronto me llamaron al trabajo y me enteré.

La telepatía de interacción es constante e innumerable en nuestras vidas cada vez que nos llama alguien en quien pensamos, cuando aparece en la oficina o en la casa o recibimos un mensaje y nos dicen: “no te vas a morir, he estado pensando mucho en ti”.

Proyección

Aquí está la sanación, la materialización o dematerialización, mover objetos, doblar cucharas, caminar en fuego. La Universidad de Princeton en el área de Ingeniería ha demostrado que con solo el pensamiento se pueden activar máquinas altamente calibradas. La distancia y el tiempo no importan. Se pueden enviar los mensajes sincrónicos o asincrónicos. En este sentido a nuestro nivel cotidiano es difícil ejemplificarlo, pero es ciero que hay personas que con solo pensar en ellas nos hacen sentir diferente. Es un nivel sutil de proyección. Nuevamente las madres protegiendo a los hijos con sus oraciones. Los jefes enviando confianza y precisión en tareas clave para un proyecto dado. Las parejas enviando al amado(a) su presencia y apoyo en la distancia. Los amigos y familia enviando solidaridad en momentos de tragedia: terremotos, terrorismo.  Nuevamente cuando a mi hija mayor un labrador le arrancó el labio inferior a los 5 años de edad y fue hospitalizada para cirujía reconstructiva, envié un mensaje a mis contactos. En verdad sentí en la respuesta de muchos solidaridad, compañía y buenos deseos que nos ayudaron como familia en ese trance.

Herramientas de Percepción y Proyección

Lo que tenemos es la llave para lo que necesitamos
Lo que tenemos es la llave para lo que necesitamos

Como antes comenté estan los sueños, las imágenes mentales o flashes que nos llegan al ver a una persona o pensar en ella, las vibraciones negativas o positivas, las coincidencias, las sincronizaciones o los presentimientos. El cuerpo es alidado de la intuición y atiende sus manifestaciones haciéndonos percibir aromas, sonidos, emociones sutiles pero con clara asociación a una persona o hecho.

No usamos las herramientas en nuestras manos, olvidamos los secretos de los ancestros sobre-valorando la lógica y el conocimiento. Hay una cantidad abundante de procesos sensoriales imperceptibles que con solo atender a nuestro cuerpo y estar bien presentes con quienes interactuamos se hacen visibles. La intensificación de los aromas, el cambio de respiración, la gesticulación, el tono de voz nos hablan de los sentimientos y son perceptibles sin importar cuanto trate alguien de ocultarlos. Se percibe la tensión, la alegría, el enojo, la incomodidad. Independientemente de las palabras o hechos hay realidades emocionales internas gestando acciones futuras claras. Un patrón repetitivo de tristeza lleva a depresión, de éxtasis a dependencia, de enojo e intolerancia a desgaste físico y enfemedad.

La clarividencia auténtica con un poco de lógica y sin juicios verdaderamente nos ayudan a ver el futuro inmediato de una situación o persona. El presentimiento fuera de la lógica y con ayuda del instinto nos lleva a tomar decisiones poco convencionales pero indudablemente asertivas. Basta echar un vistazo a la vida de cada uno y descubrirán una variedad de decisiones intuitivas de las que resulta el presente como sea que esté en el momento.

Los niveles de intuición que cada quien tiene dependen también del ejercicio de la misma. Mi entrenamiento diario a la hora de comer con mi madre, del “ese sobre la esa” o la “esa sobre el ese”.Me dieron un inicio intensivo de sincronización cabeza, cuerpo e intuición antes y durante la preparación de la comida. Años mas tarde cuando trabajé en un salón de belleza podía leer a la gente desde el momento que entraba al local. Su forma de abrir la puerta, la expresión en sus ojos, la manera de caminar, la voz, el tono, la velocidad de la misma. Mas que el servicio cargaban siempre con una experiencia emocional que determinaba su actitud y mis posibilidades para cumplir sus demandas.

La vida nos habla, el cuerpo es nuestro aliado y fan número uno. Atender los mensajes del cuerpo, estar presentes con quienes interactuamos, abrir el corazón a las emociones cualesquiera que se gesten e identificar las rutas que trazan en nuestro cuerpo nos dan todos los elementos necesarios para clarisentencia, clarividencia, telepatía cognitiva o de interacción. Son realidades de nuestro día a día. No de una película de Ciencia Ficción.

Intuición y Marca Personal

No hace Marca Personal quien alcanza números en redes sociales, en cuenta del banco, en likes, en seguidores. La Marca Personal es para cada individuo un camino único e irrepetible que  toma para convertirse en lo que debe llegar a ser. Las formulas de los cinco pasos, los procesos y guías para concretar son al final solo pasos, guías que cada individuo de manera muy particular toma y aplica de manera personal y transforma su vida en aquello que necesita y espera. En lo que aquellos que le rodean necesitan de él o ella.

Una de las fuertes razones que me movió a la gestión de Marca Personal fue descubrir personas como Geneva Vanderzeil. Ella dió a su vida un giro de 180 grados a través de la Gestión de Marca y de ser City Planner se dedicó a otra cosa totalmente diferente a través de su blog, del cual vive ahora.

Los giros que cada individuo a cuenta personal requiera o deba dar para convertir su vida en una cadena de actos de amor  vienen de la intuición. Esta nos lleva a lograr todo lo que nos propongamos y podemos efectivamente dar a quienes están a nuestro alrededor suficiente para inspirar, para concretar.

Ningún líder está para dar. No se necesita ser gran empresario para ser líder. Nuestra vida es nuestra empresa. Aquellos que tenemos responsabilidad sobre cualquier colectivo: familia, empresa, comunidad, estamos para acompañar, para inspirar, para dar luz. Nadie arregla la vida de nadie. Es responsabilidad de cada quien la supervivencia y tenemos siempre lo necesario para ello. El camino de la vida sin embargo es intrincado  y  multifacético. No hay 2 personas que logran o concretan de una manera semejante. Hay elementos clave, pero siempre diferencias únicas que definen a uno de otro. La luz particular que cada quien emana, lo que alguien es capaz de mover al interior del otro son siempre únicos e irrepetibles. Son una Marca Personal que si no se desarrolla en todo su potencial dejará sueños pendientes, grandeza encogida, luz apagada.

Cuando el corazón llama en una dirección hay que escuchar y atenderle con valor. No siempre es fácil, hay presentimientos que nos hacen sentir “raros” y fuera de foco. Pero si la voz interior persiste vale la pena prestar atención a sus señales y dejar lo que haya que dejar para seguir el camino que la vida nos traza. La intuición nos guía y se vale de nuestro cuerpo, las emociones, los eventos sutiles, las coincidencias.

Solemos callar esa voz con la lógica, solemos descontar la emoción con fingida fortaleza, en lugar de enfrentar nuestros miedos y tristezas y escuchar el mensaje que nos dejan al interior de nuestro cuerpo, marcando una ruta en él ,que finalmente nos dice hacia donde debemos movernos y de qué manera. Hablando de chakras es la alineación de tercer ojo, plexo solar y raíz. O podemos alinear mente-alma-cuerpo. O podemos permitir al corazón guiar nuestras acciones con un poco de lógica e intuición. Hoy somos lo que ayer elegimos y permitimos. Mañana seremos el resultado de nuestras acciones de hoy. Todo futuro empieza siempre HOY. La intuición nos marca el camino.

BESOS

Una marca dice quienes somos y que vendemos

Definir la integridad de nuestro ser es algo riesgoso.  Como linguista y escritora, se que la palabra es imprecisa, limitada y lejos de la realidad. Si pudieramos poner a todos los poetas, scientificos, filósofos, sociologos, químicos, etc. juntos a discutir un concepto. Probablemente nos acercaríamos a la realidad de dicho concepto. De otro modo cualquiera solo tenemos una perspectiva de dicho todo. Cualquier totalidad o identificación de una persona con referentes de él o ella son injustos e imprecisos descriptores de la misma.

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¿Como puedo definirme?

No somos un cargo, un título o estado civil, ni una edad o sexo. No somos nuestros pensamientos, ni nuestras emociones. No somos los patrones de conducta a los que hemos sido condicionados. No somos nuestros límites. Un humano está hecho de células con amplia variedad de características a saber: músculos, sangre, neuronas etc.  Estas características están especificadas por los genes y aún así. Cada célula; con pocas excepciones, contiene los mismos genes.

El producto de los genes: enzimas y proteínas son los que determinan la arquitectura y comportamiento de los genes. El proceso de rendimiento de estos productos es regulado; es decir, no todos los genes se expresan en todas las células todo el tiempo.

Lo que puede variar entre manos y pies es la expresión de los mismos genes a diferente tiempo y lugar en una variedad de combinaciones. Los cambios en la regulación de los genes pueden inducir de manera dramática cambios en la diversidad morfológica.

¿Como podría definirse un proceso de combinaciones infinitas a través de un limitado grupo de vocablos, adjetivos y o sustantivos?. Identificarnos con cualquiera de nuestras partes y definirnos en función a ellas es limitar nuestra totalidad. Por si el aquí y ahora fuera no suficiente complicado para definirnos, entra en juego la fractura de lineas del tiempo que muestra nuestro pasado que también es parte de nosotros. En marca personal la huella digital es el pasado haciendo evidente algo que nos enmarca o define. Pero para hacerlo apropiadamente habría que recolectar todos los segmentos de nosotros en todas esas líneas del tiempo como partes paralelas de nuestra existencia que se unen en la marca personal.  La huella en las diferentes edades y las personas con quienes estuvimos en contacto.

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Una marca personal no busca definición sino empoderamiento

No hay que tratar de ser bueno o evitar ser malo.

. La consciencia de bueno y malo es la dicotomía entre verdad y mentira. En la definición y auto-concepto se habla mucho de conocerse a sí mismo y enfatizar las particularidades. El auténtico empoderamiento no viene de ser exitoso, tener muchos seguidores, muchos likes, muchos retweets. No se da por como somos percibidos en uno de nuestros múltiples aspectos. Lo que mostramos en la red es una selección del todo, una pequeña representación de nuestra auténtica totalidad, pero no es nuestra totalidad y no podemos ni debemos identificarnos con ello.

influyendo en la vida de manera tal que vuelva a reflejarse en nosotros mismos.  Es tomar acción; ver el resultado y sentir… x o z al respecto.

El riesgo de las identificaciones con lo malo y lo bueno está en enfocar y puntualizar lo que hay que cambiar, lo que está mal, lo que no nos funciona. Los conceptos erróneos nos llevan a tomar decisiones imprecisas que nos harán caminar en dirección equivocada.

Nuestro blueprint o cianotipo yace en el interior

Independientemente de conceptos erróneos y decisiones imprecisas cada partícula de nuestro ser tiende a la homeostasis. Todo está impreso en nuestro rostro, el íris del ojo, la planta de los pies, la palma de las manos. Lo que el cuerpo nos dice y no escuchamos la enfermedad nos lo grita. “La enfermedad es el esfuerzo de la naturaleza para curar al hombre.” Carl Jung. Y curar la enfermedad no es arreglar lo que está mal, es develar el potencial que yace dormido, opacado, limitado y pugna por hacerse real y presente.

He comentado que mi hermana mayor murió muy joven dejando a 4 hijas de la edad de las mías hoy en día. Poco entendí de la muerte por muchos años. Hoy empiezo a entender que es una manera de hacer borrón y cuenta nueva para entrar a un siguiente nivel, como individuos y como familia debido a que el anterior está agotado al límite. El cuerpo lo sabe y ofrece la salida. Por su puesto hay un conjunto de circunstancias socio-fisiológicas y un proceso de ciclos que son punto de otro artículo. El hecho claro es que aún en los casos imprecisos nuestro cuerpo nunca falla. Es nuestro mejor aliado y fan número uno.  Tenemos representaciones físicas, mentales y emocionales de cada segundo de vida. La manera en que los procesamos  da como resultado una singularidad propia y única en cada individuo. Los mecanismos de sobrevivencia de cada uno varían y lo que a algunos puede afectar terriblemente a otros no les afecta en los mas mínimo. Lo que unos almacenan en el estómago, otros lo guardan en la quijada o la entrepierna.

Tenemos predisposiciones genéticas, pero ninguna de ellas marca o limita nuestro potencial. El foco es lo que hace la diferencia, a nivel mental, a nivel emocional y a nivel físico. El caso es que nuestras realidades internas y externas no están alineadas en el mismo plano o el mismo nivel de energía o conceptualización.

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En esta foto de mi esposo e hijas hace alrededor de 4 años se ve una familia alegre llena de vida. Me alegra ver la imagen y sin embargo debo decir que por esas fechas emocionalmente con frecuencia me sentía miserable. Fue precisamente cuando escribí el libro Una Historia para Compartir , bien dice Peter Cole ” We have to be desperate at some level to write anything. no?” Algo así desesperada estaba yo.  Es pasado pero sigue siendo parte de mi historia que me habla de mis patrones y mis procesos internos.  Lo cierto es que nuestro foco distorsiona el todo e invalida la percepción de los otros que también es real como se muestra en la figura del 6  y el 9.

A saber las mentiras de nuestra vida se almacenan en el cuerpo y pesan y nos afectan. Las verdades nos liberan, son ligeras y brillantes. Hacer las preguntas correctas con respecto a las tensiones y malestares nos ayuda a eliminarlas.

Vendo solo lo que soy

El cuerpo; fan y  compañero insepable evidencia nuestro valor agregado. Antes he comentado que la mejor marca personal es una vida interesante.  Cada proceso es una batalla librada que ha dado continuidad a nuestra vida. Un directivo que maneja emociones y niveles de presión grandes; puede aprender a desasociar emociones y acciones para evitar ser afectado y dar continuidad a sus responsabilidades. Con frecuencia algunos van acumulando año tras año, día tras día, triunfos, discusiones, desacuerdos, que yacen en diferentes partes del cuerpo y los mecanismos de defensa se van haciendo cada vez mas y mas complejos. Dependiendo de la tipología de situaciones con las que cada quien haya lidiado son las fortalezas y habilidades. En inicio podemos tener información genética, pero ésta puede ser tranformada por experiencias a lo largo de nuestra vida. Existe tanto la activación, como la represión genética que marca diferencias en cada individuo. No es la sucesión de éxitos acumulados que define lo que soy sino el todo dentro del que estos se han dado con todo y sus quiebres. Como en todo la práctica hace al maestro. Difícilmente venderé mis argumentos si alguna parte de mi a nivel emocional, físico o mental no está alineada. El que no estén alineadas no nos dice que “algo anda mal en nosotros”. Nos habla de procesos en contra posición que debemos cuestionar, validar, posibemente re-acomodar. Algunas veces solo se trata de volver a elegir con plena consciencia y responsabilidad de dicha elección.

Soy entonces todos los cargos, todos los estudios, todo el derroteo personal y profesional aunado a características físicas, emocionales, psicosociales en una linea de tiempo que aún no termina. Soy el proceso para develar aquello en lo que me convertiré cada segundo.

. ¿cómo le hemos hecho para estar donde estamos y ser quien somos bajo ciertas circunstancias dadas?.

Hay que dejar huella no la vida

El camino nos pide dejar huella de nuestros procesos. Hoy tenemos herramientas con las redes sociales que los hacen patentes y les dan alcance. Cada acción por nosotros puesta en la mesa para beneficio de la vida que genera un tipo de retroalimentación es un referente de quien somos y lo que vendemos, pero no el todo. Nuestro interior colecciona el todo y nos marca puntos rojos donde tenemos que poner atención. Con frecuencia nos ensartamos en la carrera de la vida con las responsabilidades y las tareas y al final terminamos perdiendo la vida misma. Almacenamos en nuestros órganos vitales emociones, tensiones. A veces sanamos o liberamos algunas y nos echamos a cuesta otras y así sucesivamente. interior

Hay dos maneras de expandir nuestro yo, una es ir al centro y desde ahí abrir todos nuestros canales y expandirlos hacia las últimas capas externas. Esto es lo que logra el balance mental, emocional, físico. Requerimos ayuda de un especialista para lograr esto. Otra manera es tomar el cabo final en nuestra mano y estirarlo hasta sentir su origen y final.  Con esto último me refiero a sentir la molestia física en el cuerpo al enfocarla crece la molestia. En el momento que se hace evidente ver origen y final y soltar la tensión en esa parte. Tenemos muchas capas de esto. Tensiones acumuladas a lo largo de los años, mas las que se agregan cada día.  Esta práctica constante nos va conectando con nuestro interior y nos ayuda a desenmascarar nuestros mecanismos de defensa y soltar lo que no somos para efectivamente proyectar nuestro auténtico valor. Nuestra real vulnerabilidad. Nuestra realidad cambiante.

BESOS